Ang dalawang-tiered na mga pasahod ay bumubuo ng isang planong suweldo ng empleyado kung saan ang mga senior worker ay kumikita ng mas maraming pera kaysa sa mga bagong manggagawa. Ang mga scheme ng pagbabayad na ito ay karaniwang umiiral sa mga patlang na may mga unyon, na makipag-ayos ng mga rate ng bayad para sa bawat antas ng empleyado. Nagpapatupad ang mga empleyado ng dalawang lebel na mga sistema ng pasahod upang makatipid ng pera at makakuha ng isang mapagkumpetensyang gilid, bagaman kadalasan sila ay nahaharap sa mga problema sa sistema. Ang mga negatibo sa sistema ay kinabibilangan ng discontent ng empleyado at mga kontrahan sa mga unyon.
Hindi pagkakapantay-pantay
Ang isa sa mga pangunahing problema na natagpuan sa dalawang antas na mga sistema ng pasahod ay nagmumula sa pilosopiya ng negosyo ng paggamot sa lahat ng empleyado nang pantay bilang isang paraan ng pagkandili ng positibo at produktibong lugar ng trabaho. Ang sampat Mukherjee, may-akda ng "Organization and Management and Communication Communication," ay nagpapahiwatig na ang dalawang-tiered na sistema ng pasahod ay nagbabayad ng dalawang hanay ng mga manggagawa ng dalawang magkakaibang sahod para sa paggawa ng parehong trabaho. Mula sa isang purong pilosopiko pananaw, ito ay bumubuo ng isang hindi patas na kasanayan at isa na humahantong sa aktwal na mga problema sa lugar ng trabaho.
Employee Discontent
Ang hindi pagkakapantay-pantay na likas sa isang dalawang-tiered na pasahod na sistema ay maaaring humantong sa kawalang-kasiyahan sa workforce. Isang fact sheet sa two-tiered wage system na inihanda ng United Electrical, Radio at Machine Workers of America (UE), isang pambansang unyon na kumakatawan sa 35,000 manggagawa, ang mga ulat na ang mga manggagawa na tumatanggap ng mas mababang sahod ay nanumbalik sa kanilang mga employer. Ang pagkagalit na ito ay nagmumula sa isang itinuturing na kawalan ng paggalang mula sa isang tagapag-empleyo na nagbabayad sa kanila ng mas mababa para sa pagganap ng parehong gawain bilang kanilang mga katrabaho. Ang UE fact sheet ay nagpapahiwatig na ang kawalang kasiyahan ng empleyado ay humahantong sa isang mataas na antas ng paglilipat ng tungkulin, na maaaring patunayan nang mas mahal sa mahabang panahon kaysa sa pagpapanatili ng isang solong tier na sistema ng pasahod.
Dibisyon ng Empleyado
Ang isang artikulo na inilathala sa "Time" na magazine ay gumagawa ng kaso na ang dalawang antas na mga sistema ng pasahod ay nagdudulot ng sama ng loob sa pagitan ng mga employer at empleyado kundi pati na rin sa mga empleyado. Ang artikulo ay nakatuon sa United Autoworkers Union at tumutukoy sa lumalaking galit ng mga nakatatandang manggagawa sa bahagi ng mga bagong manggagawa, na kumita ng mas makabuluhang mas mababang sahod ng 2010. Ang pag-igting sa mga manggagawa ay humahantong sa hindi matatag o masasamang mga lugar ng trabaho at sa ilang mga kaso ay maaaring makahadlang sa pagiging produktibo. Ayon sa dalubhasang relasyon ng manggagawa na si Tom Adams, ang dalawang sistemang pasahod sa mga negosyo ay nagpapahamak ng pagkakaisa.
Problema sa Unyon
Ang dalawang-baitang na mga sistema ng pasahod ay maaaring lumikha ng mga problema sa mga unyon. Sa kaso ng United Autoworkers Union, ang dalawang-tiered na pasahod na sistema ay humantong sa isang fracturing, kung saan nabuo ang iba't ibang paksyon ng unyon ng kanilang sariling mga grupo. Ang kawalang-kasiyahan sa loob ng isang unyon ay pumipigil sa proseso ng kolektibong pakikipagkasundo, na maaaring hadlangan ang lahat ng manggagawa na makatanggap ng patas na kabayaran at maaaring humantong sa mga welga. Bukod dito, inirerekomenda ng ilang mga unyon, tulad ng UE, na ang lahat ng mga unyon ay labagin ang dalawang antas na pasahod sa lahat ng gastos, na nangangahulugang ang mga tagapag-empleyo na nagpapatupad ng ganitong sistema ay maaaring harapin ang paglaban at maging ang poot ng mga manggagawa.
