Ang pagkakaiba sa pagitan ng iyong badyet sa pagsisimula at pagpapatakbo ay katulad ng paghahambing ng mga mansanas sa mga dalandan. Maaaring kasama sa badyet ng iyong startup ang mga malalaking pagbili sa isang beses. Mahalaga rin na huwag gumastos ng masyadong maraming panahon ng phase startup dahil maaaring makaapekto ito sa paglago ng iyong kumpanya. Ang badyet sa pagpapatakbo ang kailangan ng iyong kumpanya para sa pang-araw-araw na aktibidad ng negosyo. Sa pamamagitan ng pag-prioritize ng iyong mga gastos maaari kang magawang magpatakbo ng isang matangkad, ngunit epektibong kumpanya.
Badyet sa Pagsisimula
Ang mga badyet sa pagsisimula ay binubuo ng lahat ng mga gastos na gagawin ng kumpanya sa panahon ng mga paunang yugto nito. Sa pangkalahatan, ang mga ito ay isang beses na gastos, tulad ng pagkuha ng lupa, imprastraktura at pagsasama. Dapat mong unahin ang iyong mga gastos at isama lamang ang mga kinakailangang gastusin na may kaugnayan sa lumalaking iyong negosyo. Halimbawa, ang isang kumpanya ng green technology ay dapat gumastos ng pera sa pananaliksik at pagpapaunlad bago gumastos ng kapital sa advertising. Maaaring masuri ng mga mamumuhunan ang iyong badyet sa pagsisimula upang makita kung ang bawat kahilingan ay nararapat kung naghahanap ka sa labas ng financing.
Building Your Budget Startup
Ang pagdidisenyo at pagtatayo ng mga badyet ay mahahalagang kasanayan para sa mga matagumpay na negosyante. Ang iyong kakayahang mag-forecast ng mga kita habang naghahanda para sa mga pag-setbacks ay maaaring makatulong sa iyong enterprise lumago sa halip na stagnate. Ilista ang lahat ng mga gastos na may kaugnayan sa startup at pagkatapos ay unahin ang mga ito. Makipag-usap sa iba pang mga beterano na negosyante sa iyong larangan at tingnan kung nawawala mo ang anumang mahahalagang paggasta. Maraming mga badyet sa pagsisimula ang kinabibilangan ng napakaraming mga hindi kinakailangang gastusin tulad ng mga sobrang laptops para sa di-mahalagang mga tauhan. Ang mga epektibong badyet sa startup ay naglilimita sa mga gastusin para lamang sa mga mahalaga.
Operating Budget
Ang iyong badyet sa pagpapatakbo ay ang lahat ng kailangan ng iyong negosyo upang gumana sa araw-araw. Ang mga badyet sa pagpapatakbo ay magsasama ng mga nakapirming at variable na mga gastos. Kasama sa mga fixed cost ang rent, kagamitan at supplies. Kabilang sa mga variable na gastos ang advertising, pagpapadala at mga insentibo sa pagbebenta para sa iyong mga empleyado. Kasama rin sa iyong badyet sa pagpapatakbo ang mga proyektong pagbebenta. Isaalang-alang ang pagpapalawak at pagkontrata ng iyong mga gastos batay sa iyong mga benta ng mga benta. Ang mga mahusay na badyet ng operating ay magtataya ng mga gastos sa loob ng anim hanggang 24 na buwan, depende sa iyong industriya.
Tip sa Mga Tip sa Operating
Ang paglikha at pagpapatupad ng mga badyet ng operating ay isang kritikal na bahagi sa pinansiyal na kagalingan ng iyong kumpanya. Dapat kang mag-set up ng hiwalay na mga badyet ng operating, isa batay sa kakayahang kumita at ang iba pang sa cash flow. Kabilang sa badyet sa operating profitability mo ang lahat ng gastos at inaasahang kita sa loob ng 12 buwan. Kabilang sa badyet ng operating cash flow ang maaari mong asahan na makatanggap ng mga pagbabayad mula sa iyong mga customer. Ito ay kritikal dahil maraming mga negosyo ay hindi maaaring mangolekta ng pagbabayad para sa 30 hanggang 90 araw.
