Ang paglikha ng isang mataas na antas ng pagganyak ng empleyado sa isang kapaligiran sa produksyon ay nag-aalok ng ilang mga pakinabang. Pinatataas nito ang dami ng mga kalakal na ginawa, pinapababa ang oras at binabawasan ang dalas ng mga isyu sa kontrol sa kalidad. Ang mga motivated worker ay may posibilidad na magpakita ng mas kaunting mga problema sa pagdidisiplina. Mas malamang na manatili sila sa isang kumpanya sa mahabang panahon. Binabawasan nito ang mga gastos na nauugnay sa pag-recruit at pagsasanay ng mga bagong empleyado. Narito ang ilang mga paraan upang mag-udyok ng mga manggagawa sa produksyon na hindi na nagbibigay ng mas mataas na sahod na sahod at mas mahusay na mga benepisyong pangkalusugan.
Lumikha ng isang kapaligiran ng positibong bigyan ng lakas at pag-asa. Magsanay ng mga tagapamahala at superbisor upang gumamit ng mga pandiwa at nakasulat na papuri upang makilala ang higit na mataas na indibidwal na pagganap.
Gumamit ng mga insentibo tulad ng mga gift card o mga pagkain na tinulungan upang gantimpalaan ang mga koponan na sumusunod sa mga pinakamahusay na kasanayan at pagpapakita ng inisyatiba sa paglutas ng problema. Maaari mo ring itali ang mga bonus sa mga quota sa produksyon, ngunit hindi ito dapat dumating sa gastos ng kaligtasan o iba pang mahalagang mga pagsasaalang-alang.
Suportahan ang mga manggagawa sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng mga kinakailangang kasangkapan at pagsasanay upang maayos ang kanilang mga trabaho. Pinipigilan nito ang pagkabigo at ginagawang pakiramdam ng mga empleyado na may halaga ang kanilang trabaho sa kumpanya.
Magbigay ng mga madalas na pagkakataon para sa mga manggagawa upang matuto ng mga bagong kasanayan. Ito ay nagpapalakas ng pagganyak ng empleyado sa pamamagitan ng pagtulong sa mga tao na manatiling nakatuon sa kanilang trabaho. Huwag magreserba ng pagsasanay para lamang sa mga natatanging tao. Sa halip, patuloy na pag-aaral ng isang bahagi ng iyong pangkalahatang kultura ng korporasyon.
Ganap na ipaliwanag ang mga pangangailangan ng iyong iskedyul ng produksyon sa iyong workforce. Pagkatapos ay payagan ang mga ito ng ilang mga awtonomya sa anyo ng nababaluktot pag-iiskedyul hangga't maaari. Nagbibigay ito ng pagkakataon ng mga empleyado na magkaroon ng magandang trabaho / balanse sa buhay. I-monitor ang pagiging produktibo nang maayos upang maaari kang gumawa ng mga pagsasaayos upang mapanatiling maayos ang mga bagay.
Nag-aalok ang mga manggagawa ng pagkakataong makaapekto sa mga proseso sa loob ng kumpanya. Kapag ang mga tao ay nararamdaman na pinapakinggan at pinahahalagahan, sila ay higit na konektado sa kanilang gawain. Mag-set up ng isang helpdesk ng email upang tumugon sa mga komento at mga suhestiyon ng empleyado. Ito ay isang mababang gastos na paraan upang mag-tap sa tunay na potensyal na creative ng iyong workforce.
Mga Tip
-
Ang pakikipagtulungan sa pagitan ng mga ehekutibo, pamamahala, at Mga Mapagkukunan ng Tao ay walang pasubali na matamo ang pagganyak ng empleyado. Kung ang mga lider ng iyong kumpanya ay hindi maaaring magpakita ng mahusay na pagtutulungan ng magkakasama, hindi nila magagawang magbigay ng inspirasyon ang tamang saloobin sa iba.
Babala
Maingat na pag-aralan at planuhin bago mo ipatupad ang programa ng insentibo sa kaligtasan. Ang ilan sa mga programang ito ay hinihikayat ang mga manggagawa na itago o sa ilalim ng mga pinsala sa ulat. Hindi mo nais na makakuha ng problema sa OSHA.
