Ang mga kompanya ng pagkonsulta ng tao (HR) ay nakikipagtulungan sa mga maliliit na negosyo, malalaking korporasyon at mga organisasyong hindi kumikita. Kung mayroon kang malaking karanasan sa larangan ng human resources, maaari mong isaalang-alang ang pagsisimula ng iyong sariling maliit na kumpanya sa pagkonsulta sa HR. Bilang isang tagapayo, maaaring hilingin sa iyo na magbigay ng patnubay tungkol sa kung paano mapanatili ang mga empleyado, pahusayin ang moral ng empleyado, magtayo ng mga lider sa loob ng kumpanya o pangasiwaan ang mga reklamo sa diskriminasyon. Maaari ka ring humingi ng patnubay tungkol sa pagsunod sa batas sa pagtatrabaho. Maaari mong pangasiwaan ang mga piling gawain, tulad ng pagkuha ng mga nars mula sa Pilipinas o sa Caribbean.
Tukuyin ang mga pangkalahatang serbisyo na iyong ibibigay, batay sa iyong karanasan at kadalubhasaan. Halimbawa, maaaring kailanganin ng ilang mga negosyo na patakbuhin ang mga tseke sa background sa mga potensyal na bagong hires o mga kandidato sa executive ng pakikipanayam. Maaari kang gumana bilang isang full-service office at i-target ang mga maliliit-sa mga kompanya ng mid-size na alinman ay walang isang departamento ng HR o nais na mag-outsource sa trabaho.
Pumili ng naaangkop na pangalan ng kumpanya at suriin ang mga magagamit na website address. Maghanap ng isang lokasyon na mahusay na gumagana para sa iyo. Isaalang-alang ang pag-upa ng espasyo sa opisina, lalo na kung susuriin mo ang mga aplikante para sa iyong mga kliyente.
Suriin ang mga naaangkop na regulasyon ng lokal, estado at pederal. Kumuha ng lisensya sa lokal na negosyo at anumang kinakailangang sertipiko. Isaalang-alang ang pag-enroll sa isang kurso na iniaalok ng Komisyon ng Opisyal ng Opisyal ng UDP ng Estados Unidos upang manatiling kasalukuyang may batas sa diskriminasyon sa pagtatrabaho. Kung hawakan mo ang pagpapatunay sa pagiging karapat-dapat sa trabaho (I-9s), maaari mong dagdagan ang iyong pagkakilala sa programa ng pederal na E-Verify.
Planuhin ang isang diskarte sa paglago para sa iyong negosyo. Kailangan mo ba ng sekretarya, katulong, kasosyo? Sa simula, o pababa sa kalsada kapag naabot ng iyong negosyo ang ilang mga huwaran? Ayusin ang iyong mga sistema ng negosyo upang maayos mong mapamahalaan, na may malinaw na takdang-aralin at responsibilidad, at isang plano para sa pag-back up ng bawat isa kung kinakailangan. Gumawa ng checklist na tumutukoy sa araw-araw, lingguhan at buwanang mga gawain ng HR (payroll, mga pagbisita sa site, mga klase ng pagsasanay sa pamumuno) na nauugnay sa bawat kliyente. Magtatag ng isang relasyon sa isang abogado, sa isang batayan kung kinakailangan o retainer, upang tulungan ka sa mga legal na usapin.
Mag-advertise ng iyong mga serbisyo patuloy at i-highlight ang maraming mga kadahilanan kung bakit ang mga kumpanya ay dapat umarkila sa iyo. Halimbawa, maaari mong ilarawan ang makabuluhang pansin sa detalye at pagtitipid sa gastos na maaaring mag-alok ng iyong maliit na negosyo, kumpara sa isang in-house HR department o isang mas malaking kumpanya sa labas.
Mga Tip
-
Basahin ang mga publication na may kinalaman sa HR at bisitahin ang mga website ng HR tulad ng Mga Recruiter Network, at palawakin ang iyong mga contact sa mga kapantay sa larangan ng human resources, upang manatili sa kasalukuyan sa mga balita at kasanayan sa industriya at, marahil, kunin ang mga lead para sa mga pagkakataon sa kontrata.
Babala
Iwasan ang pagpapayo sa mga kliyente tungkol sa mga bagay na hindi ka pamilyar, tulad ng kung paano haharapin ang mga paghahabol sa panliligalig kung ang iyong kadalubhasaan ay pangunahing namamalagi sa proseso ng pag-hire.
