Ang kabuuang margin ng kontribusyon ay katumbas ng mga benta na minus ang mga variable na gastos sa isang panahon, na maaaring isang buwan, isang-kapat o taon. Ang kita ay katumbas ng margin ng kontribusyon minus ang mga nakapirming gastos. Ang mga variable na gastos ay binubuo ng mga direktang paggawa at mga gastos sa hilaw na materyales na natamo sa produksyon. Kasama sa mga naayos na gastos ang mga gastos sa pangangasiwa at pagmemerkado sa itaas na natamo, anuman ang bilang ng mga yunit na ginawa at naibenta. Ang mga kompanya ay karaniwang gumagamit ng kontribusyon na margin para sa panloob na mga layunin sa pag-uulat.
Katotohanan
Maaaring kalkulahin ng mga kumpanya ang margin ng kontribusyon sa kabuuan, bawat yunit o ratio na batayan. Halimbawa, ang isang kumpanya na may quarterly na benta ng $ 1 milyon at variable na mga gastos na $ 400,000 ay may kontribusyon na margin ng $ 600,000 ($ 1 milyon na minus $ 400,000). Kung ang mga nakapirming gastos ay $ 200,000, ang netong kita ay $ 400,000 ($ 600,000 na minus $ 200,000). Ito rin ay isang halimbawa ng isang pinasimple contribution-margin income statement. Ang margin ng kontribusyon sa bawat unit ay katumbas ng presyo ng benta ng bawat yunit na hinati ng mga gastos sa bawat unit na variable. Kung ang kumpanya ay nagbebenta ng 100,000 mga yunit sa quarter, pagkatapos ay ang bawat yunit ng benta kita ay $ 10 ($ 1 milyon na hinati ng 100,000) at ang bawat yunit variable na mga gastos ay $ 4 ($ 400,000 na hinati ng 100,000). Samakatuwid, ang per-unit contribution margin ay $ 6 ($ 10 minus $ 4). Ang ratio ng contribution margin ay katumbas ng contribution margin na hinati ng mga benta at ipinahayag bilang isang porsyento. Sa halimbawa, ang ratio ay 60 porsiyento ($ 6 na hinati ng $ 10, pagkatapos ang resulta ay dumami ng 100).
Cost-Volume-Profit Analysis: Targeted Income
Gumagamit ang mga kumpanya ng cost-volume-profit na pagtatasa upang suriin kung paano nakakaapekto ang mga pagbabago sa mga gastos at dami ng kakayahang kumita. Ang mga pagpapalagay para sa pagtatasa na ito ay kinabibilangan ng patuloy na nagbebenta ng mga presyo, at pare-pareho ang variable at naayos na mga gastos. Ang pamamahala ng kumpanya ay maaaring gumamit ng isang pagtatasa ng dami ng gastos sa kita upang matukoy ang antas ng pagbebenta na kinakailangan upang matugunan ang isang netong target na kita. Ang kontribusyon sa margin ay katumbas ng target na kita sa net kasama ang mga nakapirming gastos, at ang kinakailangang kita ng benta ay katumbas ng kontribusyon na margin na hinati ng ratio ng contribution margin. Patuloy na may halimbawa, kung nagtatakda ang netong target na netong kita ng $ 425,000, ang kontribusyon na margin ay $ 625,000 ($ 425,000 plus $ 200,000) at ang kinakailangang kita sa benta ay $ 1,041,667 ($ 625,000 na hinati ng 60 porsiyento).
Pagsusuri sa Halaga ng Profit-Cost: Break-Even Point
Ang mga kumpanya ay maaaring gumamit ng cost-volume-profit analysis upang makalkula ang break-even point. Ang break-kahit na nangyayari kapag ang kontribusyon margin ay sapat lamang upang masakop ang mga nakapirming gastos. Ang break-even point ng pagbebenta sa dolyar ay katumbas ng mga nakapirming gastos na hinati ng ratio ng contribution margin; at ang break-even point ng pagbebenta sa mga yunit ay katumbas ng mga nakapirming gastos na hinati sa bawat yunit ng contribution margin. Sa halimbawang ito, ang break-even point na benta ay humigit-kumulang na $ 333,333 ($ 200,000 na hinati ng 60 porsiyento) at humigit-kumulang 33,333 yunit ($ 200,000 na hinati sa $ 6). Samakatuwid, ang kumpanya ay gumagawa ng isang kita kapag ito ay nagbebenta ng higit sa 33,333 mga yunit.
Mga pagsasaalang-alang
Ayon sa website ng Mga Tool sa Accounting, ginagamit ng mga kumpanya ang impormasyon ng kontribusyon sa margin upang magpasiya kung kailan at kailan dapat mabawasan ang pagbebenta ng mga presyo at gumawa pa rin ng kita. Ang Pamamahala ay gumagamit ng margin ng kontribusyon upang ihambing ang iba't ibang mga produkto at posibleng hindi ipagpatuloy ang mga hindi nakakapagbuo ng sapat na kita para sa kumpanya.
