Anumang oras ang isang negosyo ay napupunta sa pamamagitan ng mga malalaking pagbabago, ang katarungan ng negosyo ay makatutulong sa mga lider na magtakda ng angkop na pagkilos. Maaaring kailanganin mo ang dokumentong ito, na tinatawag ding kaso ng negosyo, kung nagsisimula ka lamang ng isang negosyo, lumalawak sa bagong teritoryo o nagbago ng istraktura ng iyong kumpanya. Higit pa rito, madalas mong kailangan ang mga ito anumang oras na nalalapat ang iyong negosyo para sa pagpopondo mula sa mga mamumuhunan o nagpapahiram. Upang gawing kapaki-pakinabang ang dokumentong ito hangga't maaari, siguraduhing matutong isulat ito ng tama.
Tawagan ang Problema na Malulutas Mo
Ang pinakamatagumpay na mga negosyo ay lutasin ang isang problema para sa mga customer. Maaaring ito ay isang pandaigdigang suliranin, tulad ng mga kumpanya na lumikha ng alternatibong enerhiya o gumawa ng mga pagkain na walang alerdyi. Gayunpaman, ang paglutas ng mga lokal o relatibong maliliit na problema ay maaaring maging makumbinsi para sa layuning ito. Halimbawa, maaaring malaman ng isang rural na tindahan ng grocery na ang komunidad ay walang coffee shop. Kung gusto ng naturang tindahan na kumuha ng pautang upang mag-install ng isang cafe sa tindahan, maaaring sabihin ng mga pinuno na malulutas nila ang isyung ito sa bayan.
Depende sa kung ano ang gagamitin mo sa kaso ng iyong negosyo at kung gaano malinaw ang isyu, ang haba ng seksyon na ito ay mag iiba. Kung kailangan mo ang dokumentong ito para sa iyong sariling proseso ng paggawa ng desisyon at ang pangangailangan na iyong malutas ay labis na halata, maaari ka nang magsimula sa pamamagitan ng isang talata sa pangangailangan na iyong punan. Gayunpaman, kung kailangan mo ng maraming pondo o ang isyu ay kumplikado, dapat mong isaalang-alang ang pagdaragdag ng pananaliksik at mga chart.
Ilista ang Mga Alternatibo
Sa sandaling kumbinsido mo ang mambabasa na may problema upang malutas, maaari mong ipakita na isinasaalang-alang mo ang lahat ng mga posibleng paraan ng paglutas nito. Sa ilang mga justification ng negosyo, angkop upang ipakita na bukas ka sa mga pagpipilian sa listahang ito.
Isaalang-alang ang isang lokal na restaurant na may mga may-ari na gustong palawakin sa isang franchise. Maaari silang maglista ng mga alternatibong lokasyon sa buong nakapalibot na mga lungsod. Upang matulungan ang mga shareholder, nagpapahiram o gumawa ng desisyon, maaaring ilista ng manunulat ang mga pakinabang, problema, pananaliksik at mga tala sa bawat posibleng bagong site.
Ilista ang Positibong Posibleng mga Kinalabasan
Sa susunod na seksyon ng kaso ng negosyo, tukuyin ang maraming pakinabang sa iyong plano hangga't maaari. Ang mga positibo na ito ay dapat magsama ng anumang pera o pera sa pera. Gayunpaman, hindi mo kailangang limitahan ang iyong sarili sa mga numero. Isipin ang isang negosyo na gustong palawakin ang kanilang diskarte sa pagmemerkado. Ang unang kalamangan ay maaaring madagdagan ang kamalayan ng tatak. Maaaring kabilang din ng manunulat ang isang pagtatantya ng mas mataas na kita mula sa mga bagong customer.
Kung maaari mong mahanap ang mga katotohanan o magsagawa ng pananaliksik upang i-back up ang iyong mga claim, ang mga ito ay maaaring makatulong. Gayunpaman, karaniwang hindi mo kailangang gumastos ng higit sa isang talata sa bawat positibong resulta. Maging tiyak na maaari mo sa mga tatlo o apat na pangungusap.
Timbangin ang mga Panganib
Walang desisyon sa negosyo ay ganap na walang panganib. Bilang hindi komportable dahil ito ay maaaring isaalang-alang ang posibleng mga downsides ng pagpalawak o pagsisimula ng isang kumpanya, mahalaga na bigyan ang bahaging ito ng kaso ng mas maraming pansin bilang mga bentahe. Tulad ng sa naunang seksyon, ang mga puntong ito ay maaaring maging kuwalipikado o dami.
Ang ilan sa mga panganib ay maaaring hindi maiiwasan. Halimbawa, kung nagpasiya kang palawakin sa isang bayan, maaari kang magkaroon ng gastos sa pagkakataon para hindi mamuhunan sa mga alternatibo. Kung makakita ka ng panganib na ganap na maiiwasan habang nalutas mo ang problema, ang katwiran ay tapos na ang bahagi ng trabaho nito. Mag-isip sa pamamagitan ng mga paraan upang pagaanin o alisin ang potensyal na downside na ito.
Tayahin ang Saklaw at Epekto
Sa wakas, dapat mong balangkas kung gaano mo nais gawin ang proyektong ito para sa oras at kung paano ito makakaapekto sa pang-araw-araw na operasyon. Malinaw na ipaliwanag ang saklaw ng proyekto o negosyo. Bagaman maaari kang magkaroon ng malaking mga layunin sa iyong isip, panatilihin ang saklaw dito kamag-anak sa iyong madla.
Halimbawa, kung sinusubukan mo lamang na makakuha ng pondo upang palawakin sa isa pang lokasyon, limitahan ang saklaw nito para sa oras na ito. Maaari mong palaging magdagdag ng higit pa kapag handa ka na upang gumawa ng iyong brand ng pandaigdigang kababalaghan. Para sa sitwasyong ito, ang epekto sa iyong negosyo ay maaaring kasama ang bilang ng mga empleyado na iyong dadalhin. Maaaring magkaroon ito ng karagdagang epekto sa iyong kumpanya. Halimbawa, kung ang pagpapalawak ay nagdudulot ng iyong kabuuang bilang ng empleyado sa buong 50, maaaring kailangan mong magbigay ng segurong pangkalusugan.
Maging tiyak na posible tungkol sa bawat punto at sundin ang mga ito sa kanilang lohikal na konklusyon. Maaari mong makita na may iba't ibang paraan upang buuin ang proyektong may mas kanais-nais na epekto. Tandaan na ang ibig sabihin nito ay ang pagpapatibay ng negosyo ay gumagana nang maayos.
