Ang industriya ng pagmamanupaktura ay lubos na mapagkumpitensya, dahil ang mga kumpanyang U.S. ay nagsisikap na panatilihing mababa ang mga gastos sa pagpapatakbo at mataas ang kalidad. Bahagi ng prosesong iyon ang paghahanap ng maraming mga paraan hangga't maaari upang i-streamline ang mga operasyon. Para sa karamihan sa mga negosyo, ang isang konsepto na hinimok ng software na tinatawag na Manufacturing Resource Planning ay ang susi upang mabisang mapanatili ang mga gastos na mababa. Ang plataporma ay umunlad mula sa isang konsepto na tinatawag na Pagpaplano ng Kinakailangang Mga Materyales, na ang dahilan kung bakit ang mas bagong bersyon ay napupunta ng moniker MRP II. Nagtatayo ang MRP II sa maraming mga katangian ng hinalinhan nito, kabilang ang empleyado at pamamahala sa pananalapi.
Mga Bentahe ng MRP II
Bagaman gumagamit ito ng teknolohiya upang ilapat ang mga konsepto sa kapaligiran ng pagmamanupaktura, ang MRP II ay hindi isang proprietary software program. Sa halip, ito ay isang pangkalahatang diskarte na tumutulong sa mga lider ng pagmamanupaktura ng kanilang mga mapagkukunan para sa maximum na kahusayan. Ito mismo ay ang pinakamataas na kalamangan, dahil ang pagpaplano ay nagsisigurado na ang mga tagagawa ay may mga materyales at human resources na kailangan nila upang pangasiwaan ang produksyon sa isang pang-araw-araw na batayan. Ang preplanning na ito ay binabawasan din ang basura, dahil pinapayagan nito ang pamamahala na mag-order lamang kung ano ang kailangan nila.
Lumilikha din ang MRP II ng mga pamantayan na maaaring isasagawa sa lahat ng mga lugar ng operasyon. Sa sandaling mahigpit na maitatag ang mga pamantayang iyon, maaari nang regular na subaybayan ng pamumuno ang pagganap at i-highlight ang mga lugar kung saan maaaring magawa ang mga pagpapabuti. Habang lumalaki ang kumpanya at mas maraming hinihingi ang inilalagay sa mga umiiral na mapagkukunan, ang tagagawa ay magkakaroon ng mga proseso sa lugar na maaaring mai-scale upang mapaunlakan ang mga ito. Makakatulong din ito sa pagbibigay ng mga alituntunin sa mga empleyado na may katungkulan sa paggawa ng trabaho araw-araw, dahil ang mga inaasahan ng kanilang trabaho ay malinaw na nakabalangkas mula sa simula.
Mga disadvantages ng MRP II
Tulad ng anumang konsepto, ang MPR II ay walang mga imperpeksyon nito. Kadalasan ang mga di-kasakdalan ay nagmumula sa mga taong nagpapatupad sa kanila. Halimbawa, kahit na may isang proseso na hinimok ng teknolohiya, ang isang numero na may kalokohan ay maaaring magtapon ng mga bagay. Bukod pa rito, kung ang mga koponan ay umaasa nang husto sa software at ang sistema ay bumaba para sa ilang oras dito at doon, ang mga operasyon ay maaaring huminto.
Ang isang sukat ng lahat ng MRP II ay hindi tama para sa ilang mga tagagawa. Ang mga nagpakadalubhasa sa mga produkto ng engineer-to-order ay maaaring makita na ang balangkas ay hindi kapaki-pakinabang dahil ito ay para sa mga gumagawa ng mga tagagawa. Gayunpaman, may sapat na kapaki-pakinabang na mga sangkap sa pamamaraan, na baka sulit itong gamitin kung para lamang sa mga bahagi na nagtatrabaho. Maaari mong makita na ito ay mahusay na gumagana para sa mga tao na pag-iiskedyul ng mga aspeto ng iyong halaman, ngunit na dapat mong iwanan ang pag-order at pamamahala ng imbentaryo sa iyong nakaraang mga proseso.
