Ang mga pagsusuri sa pagganap ay isinasagawa upang magbigay ng mga empleyado ng pagsusuri sa pagganap ng kanilang trabaho. Ang input ay ibinibigay mula sa mga mangers, peers, direktang mga ulat at kliyente upang magbigay ng isang mahusay na bilugan na pagsusuri ng pagganap ng empleyado.
Mga Tagapamahala
Ang mga kapaligiran ng negosyo ay likido. Ang mga tagapangasiwa ay naghihikayat sa mga empleyado na magbago upang baguhin. Ang isang mahalagang parirala na gagamitin sa pagtatasa ng pagganap ay ang empleyado ay "nakakaangkop sa pagbabago ng mga deadline at pagbabago sa likas na katangian ng mga takdang-aralin."
Mga kaibigan
Ang kakayahan ng mga manggagawang magtrabaho sa loob ng isang koponan ay mahalaga. Upang i-highlight ang kasanayang ito, isang mahalagang parirala para sa pagsusuri ng pagganap ay ang associate na "gumagawa ng mahalagang kontribusyon sa mga layunin ng pangkat."
Direktang mga ulat
Ang isang kasanayan na ginagamit sa epektibong pamamahala ay ang kakayahang magtalaga ng epektibo. Kapag ang isang tagapamahala ay epektibo nang nakatalaga, isang mahalagang parirala sa atin ay, "delegado na may malinaw na tinukoy na pananagutan at awtoridad."
Mga Kliyente
Ang kakayahan sa paglutas ng problema sa mga kliyente ay nagpapalakas ng mga relasyon. Ang paglutas ng problema ay isang mahalagang kasanayang ginagamit sa pamamahala ng mga relasyon sa negosyo. Ang isang mahalagang parirala para sa paggamit sa pagsusuri ng pagganap ay "isinasalin ang mga problema sa mga praktikal na solusyon."
Tip
Para sa bawat susi parirala sa isang pagsusuri ng pagganap, magbigay ng mga tukoy na halimbawa ng pag-uugali ng empleyado.
