Ang pamamaraan ng pamamaraan ng patakaran ay binubuo ng impormasyon na tumutukoy sa mga pamantayan ng pagsasanay ng organisasyon na maaaring kabilang ang mga propesyonal, pambatas, regulasyon at iba pang mga kinakailangan sa negosyo. Habang ang mga patakaran at pamamaraan ay karaniwang ipinag-uutos, ang mga partikular na nakasulat na patnubay ay pinapayuhan, ngunit hindi kinakailangan.
Function
Ang protocol protocol ng patakaran ay maaaring magsama ng isang mandatory na hanay ng mga tagubilin na nauugnay sa isang ibinigay na patakaran. Upang linawin, ipatupad at panatilihin ang iba't ibang mga utos, madalas na binuo ang mga alituntunin para sa mga tauhan. Ang mga pahayag ng inirekumendang pagsasanay ay ginagamit sa mga tiyak na kalagayan.
Patakaran
Ang mga dokumento ng patakaran ay kadalasang binubuo ng naaangkop na kawani at inaprubahan ng mga senior executive na sinusuri ang mga ito taun-taon o bawat dalawang taon. Ang mga patakaran ng executive board ay isinasaalang-alang upang ang mga miyembro ay maaaring gumawa ng mga pagpapasya sa patakaran at baguhin ang mga ito nang naaayon. Ang mga dokumento ay karaniwang maikli na may malinaw na pahayag ng layunin para sa madaling pagsunod.
Pamamaraan
Kasama sa pag-unlad ng pamamaraan ang proseso ng pagrerepaso. Matapos ang pangangailangan para sa isang pamamaraan ay nakilala, naaangkop na mga partido gumawa ng mga mungkahi sa pamamahala, na nakikipag-usap sa mga executive sa kumpanya. Ang isang draft ay binuo, ang plano ay awtorisado at pagkatapos ay ipinatupad.
Protocol
Ang protocol ay karaniwang binubuo ng isang hanay ng mga patakaran sa paggawa ng desisyon na batay sa mga pinakamahusay na kasanayan ng isang organisasyon. Karaniwang inililista ng protokol ang mga taong pinahintulutan na sundin ito, na may mga antas ng mga kinakailangan sa pagkakasangkot kung kinakailangan. Iba't ibang mga kondisyon o sitwasyon ay naglalarawan kung ang protocol ay dapat sundin.
