Ang isang lakas, kahinaan, oportunidad at pagtatasa ng pagbabanta ay isang tool na ginagamit sa mga negosyo at iba pang mga organisasyon upang masuri ang mga potensyal na pag-upa at pananagutan ng mga plano sa marketing at estratehiya, mga bagong pakikipagsapalaran sa negosyo at kahit pagkuha ng mga bagong empleyado. Ang mga pinag-aaralan ng SWOT ay may maraming mga application bilang karagdagan sa mga nakasaad, bagaman.
Mga Lakas
Ang seksyon ng lakas ng isang pagsusuri sa SWOT ay dapat tumingin sa loob ng isang organisasyon. Ito ang seksyon kung saan makikilala ng isang kolehiyo ang mga panloob na lakas nito. Halimbawa, ang ilang mga kolehiyo ay sumisipi sa seksyon na ito mataas na enrollment, mataas na estudyante pagpapanatili, mababang mag-aaral sa mga ratio ng guro, mataas na rate ng graduation, karanasan at epektibong mga guro at isang competitive na akademikong kapaligiran.
Mga kahinaan
Ang seksyon ng kahinaan ng isang pagsusuri sa SWOT ay dapat ding tumingin sa loob ng isang organisasyon. Ito ang seksyon kung saan makikilala ng isang kolehiyo ang mga panloob na kahinaan na kinakaharap nito. Halimbawa, maaaring sabihin ng ilang mga kolehiyo sa seksyon na ito ang mababang mga rate ng trabaho sa post-graduation, mataas na kawani at paglilipat ng tungkulin, kakulangan ng paradahan ng mag-aaral, mataas na matrikula o mababa ang pagmamataas ng paaralan.
Mga Pagkakataon
Ang seksyon ng pagkakataon ng isang pagsusuri sa SWOT ay dapat tumingin sa panlabas na kapaligiran ng isang organisasyon. Ang mga oportunidad ay dapat magtamo ng lokal sa malayong mga bagay na maaaring humantong sa paglago o pagpapabuti. Ito ang seksyon kung saan makikilala ng isang kolehiyo ang mga pagkakataon para sa paglago o pagpapabuti. Halimbawa, ang ilang mga kolehiyo ay nagbanggit sa seksyon na ito ng isang malaking alumni pool, hindi ginagamit na kapasidad ng opisina, mga seminar ng pagsasanay at mga kombensiyon, o mga kumpanyang nakikipagkumpitensya na bumababa sa mga programang antas o binabawasan ang mga papasok na laki ng klase.
Mga banta
Ang bahaging seksyon ng isang pagsusuri sa SWOT ay dapat ding tingnan ang panlabas na kapaligiran ng isang organisasyon. Ang mga banta ay dapat na humantong sa mga lokal na malalapit na mga kadahilanan na maaaring maging sanhi ng pagkasayang, pagtanggi o pinsala sa isang organisasyon. Ito ang seksyon kung saan makikilala ng isang kolehiyo ang mga banta na makakasira sa kasalukuyang pag-unlad ng kolehiyo o status quo. Halimbawa, ang ilang mga kolehiyo ay nagbanggit sa seksyon na ito sa pag-unlad ng kolehiyo sa komunidad, pagguho ng eroplano at pagsusuot ng akademiko, mataas na gastos sa pangangalaga sa kalusugan, hindi nasisiyahan na mga alumni, isang mahirap na ekonomiya, pagdaragdag ng mga online na kurso o mas maliit na mga klase sa graduation sa mataas na paaralan.
Paggawa ng isang SWOT Analysis
Sa pamamagitan ng lakas, kahinaan, oportunidad at pagbabanta na inilunsad, ang pagkuha ng impormasyong iyon at paglalagay nito sa isang tsart ay ang susunod na hakbang. Ang paraan upang magpakita ng isang SWOT analysis ay sa pamamagitan ng pagtatayo ng tsart na may mga lakas na nakalista sa itaas na kaliwang bahagi, mga kahinaan na nakalista sa kanang itaas na bahagi, mga pagkakataon na nakalista sa ibabang kaliwang bahagi at mga banta na nakalista sa ibabang kanang bahagi.
