Gumagana ang pang-agham na pamamaraan bilang isang layunin, batay sa katotohanan na paraan para sa paggawa ng mga bagong pagtuklas at pag-aaral ng mga bagong paraan ng paggawa ng mga bagay. Tinutulungan ng agham sa pamamahala na ilapat ang parehong diskarte sa pagharap sa mga problema na lumabas sa loob ng mga operasyon sa negosyo. Ang paggamit nito bilang isang diskarte sa paglutas ng problema ay nakakahanap ng mga application sa mga lugar tulad ng paggawa ng desisyon, mga proseso ng disenyo at madiskarteng pagpaplano.
Kasaysayan
Ang diskarte sa pamamahala ng agham nagmula sa panahon ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig bilang isang paraan para sa pinakamahusay na paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan sa loob ng mga operasyon ng militar, ayon sa Encyclopedia of Business. Sa pamamagitan ng pag-aaral ng mga umiiral na estratehiya at taktika, inaasahan ng militar na magkaroon ng mas mahusay na pananaw kung saan magagamit ang mga mapagkukunan. Ang tagumpay ng diskarte na ito sa lalong madaling panahon natagpuan ang paraan sa mundo ng negosyo pagkatapos ng World War II. Ang mga teknolohikal na paglago at paglago ng ekonomiya ay nakita ng mga tagapamahala ng negosyo na gustong masulit ang kanilang mga magagamit na mapagkukunan. Ang diskarte sa pang-agham sa pamamahala ay nagpatunay ng isang epektibong paraan para mapakinabangan ang mga mapagkukunan at i-reframing ang malalaking problema sa pagpapatakbo sa mga posibleng sitwasyon.
Lapitan
Ang pamamahala ng agham ay napupunta din sa pamamagitan ng pananaliksik sa operasyon ng pangalan, na nagpapaliwanag ng mga siyentipiko ng pamamahala ng diskarte kapag nagtatrabaho sa isang setting ng negosyo. Katulad ng pang-agham na pamamaraan, tinutukoy ng diskarte sa pamamahala ng agham ang isang problemang isyu o proseso sa loob ng mga operasyon ng isang negosyo. Pagkatapos ay bubuo ito ng mga posibleng teorya para sa kung paano binuo ang problema at nagdidisenyo ng mga posibleng solusyon. Ang mga siyentipiko ay bumuo ng mga modelo mula sa kung saan upang subukan ang mga ipinanukalang mga teorya at magtipon ng data mula sa mga resulta. Ang pagtatasa ng data ay nagbibigay ng mga praktikal na solusyon para sa paglutas ng problema.
Epekto
Ang diskarte sa pamamahala ng agham ay gumagamit ng mga modelo ng matematika ng pagtatasa upang ilapat ang pang-agham na pamamaraan sa mga pagpapatakbo o proseso ng negosyo. Ang mga modelo ng matematika ay nagbubunyag ng mga relasyon sa pagitan ng mga kaugnay at hindi kaugnay na mga variable, tulad ng bilang ng mga empleyado kumpara sa bilang ng mga produkto na ginawa sa loob ng isang manufacturing environment. Ang isang modelo ng matematika ay maaaring mag-alis ng hindi kilalang mga lugar ng problema, tulad ng mga disenyo ng kagamitan na nagpapabagal sa pangkalahatang proseso ng produksyon. Ang mga resulta na nakuha mula sa mga modelo ng matematika ay nagbibigay-daan sa mga gumagawa ng desisyon na bumuo ng mga solusyon batay sa nagreresultang data.
Mga Application
Ang paggamit ng agham sa pamamahala sa loob ng mga pagpapatakbo ng negosyo ay maaaring magsalin ng mga sistema at mga proseso sa masusukat na mga termino. Sa diwa, ang diskarte ay nagdudulot ng isang bago at praktikal na pananaw sa kung paano magkakaiba ang mga lugar ng isang samahan na nagtutulungan at nakakaapekto sa pangkalahatang output o pagiging epektibo nito. Ang nasusukat na mga resulta ay nagbibigay ng mga pagkakataon para sa mga gumagawa ng desisyon - na nagtatrabaho sa tila hindi nauugnay na mga proseso, mga sistema o mga kagawaran - upang magtrabaho patungo sa isang karaniwang layunin ng pagtatapos. Bilang resulta, ang diskarte sa agham ng pamamahala ay may mahalagang papel sa loob ng malalaking, kumplikadong operasyon tulad ng mga organisasyon ng gobyerno, pagpaplano ng masa ng pagmimina at pagsusuri sa krimen at pagsisiyasat.
