Ang mga estratehiya sa HRM, na kilala rin bilang mga estratehiya sa Pamamahala ng Human Resource, ay mga plano ng iyong samahan para sa pamamahala ng mga tao, kultura, istraktura, at pagsasanay at pag-unlad, at para matukoy kung paano magkasya ang mga tao sa hinaharap na pag-unlad ng iyong organisasyon.
Mga tao
Ang isa sa mga unang aspeto ng iyong HRM na diskarte ay ang pagtukoy sa uri ng tao na kinakailangan upang magtrabaho sa samahan. Ito ay hindi lamang isang personalidad kundi pati na rin ng mga personalidad at mga estilo ng trabaho na kinakailangan upang tulungan ang iyong organisasyon na makamit ang pangkalahatang diskarte sa negosyo nito. Kailangan ba ang mga tao sa iyong organisasyon na maging numero-oriented, palabas at nakatuon sa mga benta, o isang kumbinasyon ng pareho? Ang mga kumpanya sa pagkonsulta tulad ng Bernard Hodes Group o software ng pamamahala ng human resources tulad ng PeopleSoft ng Oracle ay maaaring makatulong sa iyong organisasyon na lumikha at pamahalaan ang isang epektibong "framework ng mga tao."
Mga Programa
Kasama sa maraming mga elemento ang mga programa ng iyong samahan. Ang una ay nakakaakit sa mga uri ng mga tao na iyong pinagpasyahan ay ang karapatan na angkop. Paano mag-advertise ang samahan at mag-recruit ng talento na nagpasya na kailangan mo? Matapos mong gawin ang tamang hires, kailangan mong tingnan kung paano mag-train ang mga tao upang mabisa ang kanilang mga trabaho. Bilang karagdagan sa pagsasanay, ang iyong organisasyon ay dapat magpasiya kung paano panatilihin ang mga empleyado pagkatapos ng pagkuha at paunang pagsasanay. Dapat ding matukoy ng iyong samahan kung magkakaroon ng isang bonus na istraktura, programa ng gantimpala o karagdagang pagsasanay na hahantong sa pag-promote sa hinaharap.
Kultura
Ang isang malaking bahagi ng iyong diskarte sa HRM ay may kaugnayan sa pangkalahatang kultura ng samahan. Dapat mong gawin ang oras upang matukoy ang pamumuno at pamamahala ng estilo ng samahan. Ito ba ay autokratiko, "bukas na pinto," proactive o diktatoryal? Ang senior management ng iyong organisasyon ay dapat magpasya sa isang malapit na kaugnay na hanay ng mga estilo upang ang isang kultura ay "tumulo pababa." Sa kabilang banda, ano ang mga paniniwala, mga halaga o misyon na nais ng organisasyon na makamit? Maaaring may kaugnayan ito sa serbisyo sa customer, na napapaloob ang kumpetisyon o tumataas sa tuktok ng merkado mismo. Ang isa sa mga pinakamahusay na paraan upang simulan ang pag-iisip tungkol sa kultura ng iyong organisasyon ay upang pananaliksik kung paano lumikha ng kultura ang iba pang mga organisasyon at mga mapagkukunang yamang-tao. Maaari mong simulan ang iyong pananaliksik sa Web sa pamamagitan ng Workforce Management o sa Society para sa Human Resources Management.
Istraktura
Ang HRM na diskarte ay umaabot din sa istraktura ng iyong samahan. Kailangan mong magpasya kung anong mga trabaho ang gagawin kung aling mga function. Kasama nito, dapat mong tukuyin kung aling mga trabaho ang pupunta kung aling mga departamento - at kung sino ang mangasiwa sa mga kagawaran na iyon. Ang isang human resources consulting firm ay makakatulong sa iyo sa istraktura na ito o maaari mong malaman ang tungkol sa mga paglalarawan ng trabaho at pagsusuri ng trabaho sa HR.com.
Pag-unlad
Ang isa sa mga huling bahagi ng iyong HRM na diskarte ay ang pag-unlad ng organisasyon. Nagpasya ka na kung paano sanayin ang mga taong iyong dalhin, ngunit ano ang mga plano para sa pagsasanay sa mga ito sa katagalan? Mag-aalok ka ba ng pagsasanay sa pamumuno bilang bahagi ng pangkalahatang plano ng pag-unlad? Ibibigay mo ba ang mga empleyado ng pagkakataong kumuha ng mga kurso na magpapahintulot sa kanila na mag-aplay para sa pag-promote? Ang plano ng organisasyon ay mag-publish ng "mga plano sa pag-aaral" na nagpapahintulot sa isang empleyado na i-map ang kanyang karera sa hinaharap, kahit na wala ito sa departamento kung saan siya nagsimula? Ang mga nagbibigay ng talento at mga sistema ng pamamahala ng pag-aaral tulad ng GeoLearning o Learn.com ay maaaring makatulong sa iyo na mapa-out ang mga plano sa pag-unlad, tingnan ang mga sample na estratehiya sa pag-aaral, at magpasya kung paano pamahalaan ang pagsasanay sa loob ng iyong samahan.
