Ang pangangailangan para sa mga serbisyo sa pangangalagang pangkalusugan ay nadagdagan, na ginagawang ito ang isa sa mga pinaka-booming industriya sa pandaigdigang ekonomiya.Kung layunin mong magtaguyod ng isang bagong ospital, ang isa sa mga unang bagay na dapat mong gawin ay makuha ang pagtustos. Ang pagsusulat ng plano sa negosyo para sa iyong ospital ay ang pinakamahusay na paraan upang ipanukala, at pagkatapos ay ligtas, ang pagpopondo na kakailanganin mo. Dapat mong malaman kung gaano karaming pera ang kailangan mong simulan, at pagkatapos ay tumakbo, ang iyong ospital. Ang iyong pananaliksik ay dapat sumaklaw sa bawat aspeto ng ospital mula sa mga layunin, sa lokasyon at pag-unlad, sa pagtatayo, sa pagmemerkado, sa kawani at pangangasiwa. Ang pagsusulat ng iyong plano ay nangangailangan ng maraming pananaliksik, ngunit ito ay magiging napakalaking pag-aari sa iyo habang hinahanap mo ang pagpopondo at gumawa ng karagdagang mga desisyon tungkol sa iyong hinaharap na ospital.
Bigyang-diin ang mga lugar ng mga espesyal na serbisyo na ihahandog ng iyong ospital, tulad ng o kaya'y isang ospital ng mga bata, o isang pasilidad ng neurolohiya.
Pag-aralan ang mga pangangailangan ng komunidad. Suriin kung anong pangangailangan sa pangangalaga sa kalusugan ang hindi natutugunan o hindi natutugunan ng mabuti. Pag-aralan ang mga serbisyo na inaalok ng mga nakikipagkumpitensya na mga pasilidad ng pangangalagang pangkalusugan sa lugar at tukuyin kung paano magiging iba ang iyong ospital.
Makipag-usap sa mga opisyal sa iba pang mga ospital na nag-aalok ng parehong mga serbisyo na nais mong mag-alok ngunit wala sa iyong lugar at samakatuwid hindi sa kumpetisyon sa iyo. Ang iyong layunin ay upang malaman kung anong uri ng mga materyales at kagamitan ang kakailanganin mo sa iyong sariling ospital, pati na rin ang uri ng pasilidad na kakailanganin mong magamit nang maayos. Ang mga sagot sa mga katanungang ito ay tutulong na matukoy ang mga gastos sa pagsisimula at ang mga gastos sa pagpapatakbo para sa pagtatayo at pagpapatakbo ng iyong negosyo.
Kumonsulta sa isang komersyal na ahente ng real estate upang mahanap ang posibleng mga tract ng lupa o mga umiiral na mga pasilidad na maaaring convert sa iyong ospital. Kumunsulta sa isang arkitekto upang matukoy ang mga gastos sa konstruksiyon o conversion para sa pasilidad. Ang yugtong ito ng proseso ay tutulong sa iyo na matukoy ang laki at kapasidad ng iyong ospital pati na rin ang iyong mga gastos sa pagtatayo o pagkukumpuni.
Tukuyin ang eksaktong mga uri at halaga ng mga kagamitan at kalakal na kakailanganin mong buksan ang iyong ospital, bibigyan ang nilalayong sukat at saklaw nito. Ito ay maaaring batay sa impormasyon na iyong nakuha sa hakbang 3. Pag-aralan ang kasalukuyang mga presyo para sa lahat. Bibigyan ka nito ng mga huling numero na kakailanganin mo para sa iyong mga pagtatantya sa pagsisimula ng gastos.
Gumawa ng isang plano sa marketing at badyet sa advertising para sa iyong ospital. Magpasya sa mga uri ng mga patalastas na gagamitin mo upang maipalaganap ang salita tungkol sa iyong bagong ospital, at kung gaano kadalas sila ay tatakbo. Kakailanganin mo ang dalawang magkakaibang seksyon sa iyong plano sa pagmemerkado, isang seksyon para sa iyong paunang pagmemerkado bago magbukas ang ospital, at isang seksyon para sa iyong mga taunang pagsisikap sa pagmemerkado kapag ang ospital ay tumatakbo.
Tukuyin ang iyong mga pangangailangan sa tauhan at segurong batay sa sukat at saklaw ng ospital na iyong pinaplano. Tukuyin ang mga sahod at tantyahin ang mga gastos ng anumang mga benepisyo na nais mong ialok sa iyong mga empleyado. Gayundin ang kadahilanan sa iyong iba pang mga gastusin sa pagpapatakbo - mga kagamitan, mga kagamitan sa tanggapan, mga kasangkapan, kapalit ng kagamitan at ang muling pagtatustos ng mga kalakal. Ang mga numerong ito, kasama ang iyong mga numero ng pagmemerkado, ay magbibigay sa iyong pagtatantya ng mga gastos sa pagpapatakbo.
I-draft ang iyong plano sa negosyo. Sa maraming paraan, ang plano sa negosyo sa ospital ay katulad ng isang karaniwang plano sa negosyo. Sa loob ng iyong plano, kakailanganin mong isama ang impormasyon sa negosyo at paglalarawan ng mga layunin ng iyong ospital. Kailangan din itong isama ang iyong plano sa pagmemerkado, impormasyon tungkol sa mga katunggali sa iyong lugar, mga tauhan at mga pamamaraan sa pagpapatakbo, at impormasyon tungkol sa mga gastos sa pagpapatakbo. Isama ang maraming detalyadong impormasyon sa pananalapi at isang tinantiyang balanse ng balanse at mga buod ng kita. Kapag natipon mo ang lahat ng impormasyon mula sa iyong pananaliksik, ang pagsulat ng panukala ay hindi magiging mahirap.
Mga Tip
-
Baka gusto mong umarkila ng isang propesyonal na editor upang mapunta ang iyong dokumento sa sandaling nakasulat ito. Maaari mo ring mag-hire ng isang consultant sa marketing upang tulungan ka sa iyong plano sa marketing. Makipag-usap sa isang banker ng pamumuhunan para sa kanyang input tungkol sa uri ng mga bagay na dapat matugunan sa plano sa negosyo ng ospital na kailangang makita ng bangko o pribadong mamumuhunan.
