Ang mga propesyonal na layunin ng isang naibigay na kumpanya ay kadalasang naiuri bilang mga layunin ng negosyo. Ang mga layunin ay maaaring maging pang-matagalang at panandaliang, at maaaring lumitaw na hindi makatotohanang sa panahon ng paglikha. Gayunpaman, ang mga layunin ng kumpanya ay kadalasang nakasalalay sa iba't ibang mga kadahilanan, kabilang ang workforce ng kumpanya, magagamit na mga mapagkukunan at badyet. Habang ang ilang mga tao ay hindi maaaring mapagtanto ito, ang pagbabalangkas ay may malaking bahagi sa kung paano ang isang kumpanya ay nagtagumpay sa mga layunin sa loob ng isang makatwirang panahon.
Interconnected Relations
Ang kaugnayan sa pagitan ng mga layunin ng kumpanya at ang badyet sa pagpapatakbo ay itinuturing na magkakaugnay. Ito ay dahil ang badyet ng isang kumpanya ay madalas na makakaimpluwensya sa mga layunin at ang mga layunin ay maaaring maimpluwensyahan ng mga magagamit na pondo sa badyet ng kumpanya. Bagaman ang mga layunin ay madalas na binalak nang walang anumang pagsasaalang-alang sa badyet, maaari rin itong gawin sa reverse order. Ang mga layunin ay madalas na pinlano nang walang pagsasaalang-alang sa badyet, kaya ang may-ari ng negosyo ay maaaring magtakda ng malalaking layunin na maaaring tila hindi makatotohanang sa panahong iyon.
Mga Layunin sa Pagpaplano Ayon sa Badyet
Ang mga layunin ng pagpaplano ayon sa mga magagamit na pondo sa badyet ay maaaring maging isang pagpigil sa negosyo. Kung ang negosyo ay may lamang $ 200 na natitira sa bawat buwan, ang mga layunin ay limitado at maaari lamang isama ang pagkuha ng ilang kagamitan para sa opisina. Kung ang mga layunin ay hindi mas malaki at pang-matagalang, ang negosyo ay maaaring hindi lumago hangga't ang mga mas maliit na layunin ay madalas na natutugunan.
Mga Layuning Pang-maikli
Ang mga layunin sa panandaliang mga layunin ay ang mga layunin na maaaring maabot sa loob ng mas maikling panahon, kung ito ay nasa loob ng isang buwan o mas mababa sa limang taon. Kasama sa mga panandaliang layunin ang pagbabayad ng mga pautang ng start-up ng kumpanya, pagtatatag ng isang website, pagmemerkado ng mga umiiral na produkto at pagkuha ng mga bagong empleyado. Karamihan sa mga layunin na may kaugnayan sa lumalaking o pagpapalawak ng isang negosyo ay may kaugnayan sa badyet, kung ang mga layunin ay may kinalaman sa mga magagamit na pondo o pag-save ng mga karagdagang pondo sa badyet sa operasyon.
Mga Layunin sa Pangmatagalang
Ang mga pangmatagalang layunin ay mga layunin na ang mga plano ng negosyo ay maabot sa loob ng mga sumusunod na limang hanggang 10 taon o mas matagal pa. Ang mga layuning ito ay maaaring lumitaw na hindi makatotohanan sa panahon ng pagsisimula, ngunit maaaring mapupuntahan sa wastong pagpaplano ng layunin. Ang mga halimbawa ng pangmatagalang layunin ay maaaring kabilang ang pagpapalawak ng umiiral na linya ng mga produkto o serbisyo, pagdaragdag ng kita sa pamamagitan ng tatlong beses sa kasalukuyang kita o sa pamamagitan ng pagbubukas ng tatlong bagong tanggapan sa isang lokal na plano sa loob ng susunod na 10 taon. Ang lahat ng pangmatagalang layunin sa kasong ito ay posible kung ang pagpopondo ay magagamit sa badyet.
