Ang SCAMPER ay isang acroynm para sa isang hanay ng mga gawain na ginagamit sa paglutas ng mga problema sa negosyo. Ito ay kumakatawan sa kapalit, pagsamahin, iakma, baguhin, ilagay sa iba pang mga gamit, alisin at muling ayusin. Ang mga kalahok sa isang sesyon ng brainstorming ng SCAMPER ay gumagamit ng isang pangkat ng mga itinuro na mga tanong upang ayusin ang isang kasalukuyang problema o samantalahin ang isang bagong pagkakataon. Ang mga negosyo sa buong mundo ay gumamit ng SCAMPER para sa kakayahan nitong hikayatin ang malikhaing pag-iisip, ngunit ang pamamaraan ay halos kasing dami ng mga drawbacks dahil may mga pakinabang ito.
Hinihikayat ang pagkamalikhain
Ang pamamaraan ng SCAMPER ay karaniwang ginagamit upang mapalakas ang pagkamalikhain ng mga kalahok nito. Ang mga proseso ng paghati-hati, pag-aayos at pagsasama-sama ng iba't ibang bahagi ng pamamaraan ng negosyo ay nagpapahintulot sa mga kalahok na suriin ang bawat hakbang at matukoy kung paano ang buong pamamaraan ay maaaring maging mas mahusay, mas kapaki-pakinabang at mas kasiya-siya. Tinatanggal ng mga pamamaraan ng SCAMPER ang mga limitasyon ng mga mahahabang assumption at pinalaya ang mga isip ng mga kalahok upang tumingin sa mga di inaasahang lugar para sa mga sagot sa kanilang mga pangangailangan sa negosyo.
Bumubuo ng Mga Bagong Ideya
Ang mga kalahok sa SCAMPER ay hinihikayat din na makabuo ng mga bago at makabagong mga solusyon. Maaaring ihayag ng mga brainstorming session kung saan nangyayari ang mga hadlang at bottleneck sa kasalukuyang mga kasanayan at bumuo ng mga solusyon upang labanan ang mga hadlang na ito. Ang pag-iisip na ito ng "labas-sa-kahon" ay nagpapahintulot sa mga kalahok na makilala kung ang mga hadlang ay nagmumula sa mga isyu sa mekanikal, pamamaraan o pangkultura sa loob ng kumpanya. Ang mga kalahok ay maaaring pagkatapos ay magpanukala ng mga alternatibong solusyon, subukan ang kanilang mga konsepto at ilapat ang mga nagtatrabaho sa paglikha ng mas epektibong proseso.
Works Only in Limited Environments
Ang isang pangunahing disbentaha ng pamamaraan ng SCAMPER ay ang pagiging epektibo nito ay limitado sa mga kumpanya na hinihikayat ang malayang pag-iisip. Kapag ang mga tagapamahala at mga tagapangasiwa ay nagpapanatili ng isang katapatan sa status quo, sila ay mag-aalangan na kunin ang mga pagbabago na ipinanukala ng SCAMPER na pamamaraan. Kung ang mga proseso ng negosyo ay hindi madaling disassembled upang payagan para sa mga pamalit, eliminasyon at rearrangements, SCAMPER session ay hindi rin maging epektibo.
Pinipigilan ang Pagkakaisa ng Grupo
Habang ang proseso ng SCAMPER ay hinihikayat ang mga grupo na mag-isip ng malikhaing, maaari din itong humantong sa isang oras-lababo kung saan ang mga kalahok ay kumikilos nang walang tigil sa mga detalye ng minuto. Ang libreng pagpapalitan ng mga ideya sa mga proseso ng negosyo ay maaaring magdala ng mga bagong solusyon, ngunit maaari rin itong lumikha ng mga dibisyon sa grupo na magsasagawa ng isang hanay ng mga solusyon sa iba, nang walang anumang sukat kung aling solusyon ang pinaka mahusay. Ang mga argumento na ito ay maaaring mag-fuel ng pagkakasalungatan sa loob ng grupo at hindi makakapaghatid ng inaasahang solusyon.
