Ang isang hotel na may kinikilalang pangalan ng tatak ay maaaring maging isang katiyakan sa karamihan na ang kanilang pamamalagi ay hindi magagalaw. Ang isang tatak ng pangalan sa labas ng isang hotel, gayunpaman, ay hindi isang indikasyon ng pagmamay-ari. Si James Goldberg ng MeetingsNet, isang online na mapagkukunan para sa mga propesyonal na tagaplano ng pulong, ay nagsabi na noong 2007, humigit-kumulang sa ikaapat na bahagi ng mga hotel sa Estados Unidos ay nagpapatakbo bilang mga franchise at karamihan sa mga pisikal na gusali ng hotel ay pag-aari ng isang tao maliban sa operator ng hotel. (Tingnan ang Sanggunian)
Mga Uri
Mayroong apat na pangunahing uri ng pagmamay-ari at pangangasiwa ng hotel: franchise, pribadong pagmamay-ari at pinatatakbo, naupahan at pinamamahalaan. Ang isang franchise operation ay pribadong pagmamay-ari, ngunit binabayaran ng may-ari ang isang up-front fee upang bilhin ang franchise kasama ang patuloy na mga royalty. Ang isang pribadong pag-aari at pinapatakbo hotel ay maaaring may mga mamumuhunan o iba pa na may interes sa pananalapi sa hotel, ngunit ang istrakturang pagmamay-ari ay nasa isang tao o pangalan ng kumpanya. Ang mga buwis na hotel ay pag-aari ng isang indibidwal o kumpanya, ngunit karaniwan sa pag-upa ng pisikal na gusali. Ang isang pinamamahalaang hotel ay may pribadong pag-aari, ngunit nag-sign ng kasunduan sa isa pang brand ng hotel upang patakbuhin ang mga operasyon ng hotel.
Modelong Franchise
Ang operasyon ng franchise hotel ay may malinaw na pakinabang at disadvantages. Habang ang hotel ay makikinabang mula sa pagkilala sa pangalan ng tatak ng mga mamimili, isang napatunayan na modelo ng negosyo at pambansang marketing, ang may-ari ng hotel ay nakasalalay sa pangalan ng tatak para sa negosyo nito. Kung ang tatak ay nawawala ang pagiging popular sa mga mamimili, ang negosyo ng may-ari ay naghihirap rin. Bilang karagdagan, dahil ang isang franchise ay karaniwang limitado sa teritoryo na maaari itong i-market at hindi maaaring franchise mismo, ang mga pagpipilian sa paglago nito ay limitado sa pagbili ng mga karagdagang franchise.
Privately Owned and Operated
Ang ganitong uri ng pagmamay-ari ng hotel ay nagbibigay ng isang may-ari ng pinaka kalayaan, ngunit din ang pinakamalaking panganib. Ang may-ari ng hotel ay libre upang gumawa ng lahat ng mga desisyon sa kawani, istraktura ng pagpapatakbo at pag-unlad, ngunit walang pakinabang ng isang tatak sa likod niya. Lahat ng pananaliksik at pagsisikap sa pagmemerkado ay dapat na itinayo mula sa lupa.
Buwisan
Ang mga naupahang hotel ay pribadong pag-aari, ngunit ang pisikal na gusali ng hotel ay kabilang sa ibang tao. Ang mga uri ng pag-aayos ay sa pangkalahatan ay sa pangmatagalang leases. Ang tagabenta ay magtatakda ng isang minimum na upa para sa mga lugar, at maaari ring isama ang isang sliding scale batay sa kabuuang kita para sa patuloy na upa.
Pinamamahalaan
Habang ang trend para sa mga bagong hotel ay upang buksan bilang franchise, umiiral na mga hotel medyo madalas pumunta sa pinamamahalaang ruta. Ito ay kung saan ang isang umiiral na pribadong may-ari ng mga kasosyo sa hotel na may kilalang pangalan ng tatak o mas maliit, mas may karanasan na hotel. Ang hotel ay patuloy na pribadong pagmamay-ari, ngunit ang pamamahala ng hotel ay tumatagal sa pang-araw-araw na operasyon ng negosyo at medyo madalas na nagpapahiram ng pangalan ng tatak nito. Ang mga hotel na namamahala ng mga royalty batay sa kabuuang kita.
