Sinusuri ng SWOT analysis ang mga lakas, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta na nahaharap sa isang kumpanya, organisasyon o indibidwal. Kung minsan ay ginagamit din ito upang masuri ang mga standalone na proyekto o desisyon. Ang mga bahagi ng lakas at kahinaan ay nagbibigay diin sa mga kasalukuyang kondisyon at sa pangkalahatan ay mas nakatuon sa mga panloob na katangian. Ang mga pagkakataon at mga sekswal na pagbabanta ay nagpapakita ng mahahalagang positibo at negatibo, na pangunahin sa panlabas.
Mga Lakas
Ang mga lakas ng samahan ay ang mga kapaki-pakinabang na panloob na mga ari-arian nito. Maaaring kabilang sa mga ito ang mga mahigpit na lakas, tulad ng mga kalakal sa kabisera, pagganap sa pananalapi at cash sa kamay. Kasama rin sa mga lakas ang mga mas malinis na asset na mas mahirap ibilang, kabilang ang reputasyon ng kumpanya, ang halaga ng mga patent na maaaring mahawakan nito, ang kakayahan ng mga tagapamahala nito at moral na empleyado. Ang pagpapalabas ng lakas ng kumpanya ay nagpapahintulot sa mga tagapamahala na ihiwalay ang mga katangian na maaaring magmungkahi ng mga lohikal na pagkilos, tulad ng pagpapalawak, o kung saan maaaring magamit upang humadlang sa mga kahinaan. Ang isang SWOT analysis para sa isang indibidwal ay maaaring isaalang-alang ang mga mahigpit na lakas tulad ng mga ari-arian at pinansiyal na mga ari-arian pati na rin ang malambot na lakas, na maaaring magsama ng mga kasanayan at koneksyon.
Mga kahinaan
Ang mga kahinaan ay mga elemento na nangangailangan ng pansin at pagpapabuti. Ang mga bahagi ng isang kumpanya na maaaring maging malakas, tulad ng pinansiyal na posisyon at mga ari-arian ng tao, ay maaari ding maging mahina. Halimbawa, kung ang kumpanya ay may mataas na utang at maliit na kita, ang mga pananalapi nito ay isang kahinaan. Katulad nito, kung ang kumpanya ay may problema sa reputasyon nito sa mga mamimili, ang tatak nito ay isang kahinaan. Kadalasan ay kapaki-pakinabang upang makakuha ng mga opinyon sa labas tungkol sa mga kahinaan - ang mga ito ay kadalasang nakuha sa pamamagitan ng mga survey o pokus na mga grupo. Ang parehong konsepto ay nalalapat kapag tumitingin sa mga indibidwal. Ang malalaking halaga ng utang o kakulangan ng mga kasanayan sa trabaho ay maaaring maging mga kahinaan na kailangang matugunan.
Mga Pagkakataon
Ang isang pagkakataon ay isang bahagi ng kapaligiran na maaaring magbigay ng isang posibleng mapagkumpitensya kalamangan. Kasama sa mga halimbawa ang pag-access sa mga bagong merkado, tulad ng pagpapahinga ng mga hadlang sa kalakalan, na magpapahintulot sa kumpanya na lumago ang laki ng negosyo nito. Ang mga oportunidad ay maaari ring kasangkot ang mga pagbabago sa mga kagustuhan at kagustuhan ng customer, na maaaring magbukas ng mga posibilidad para sa mga bagong produkto, o mga pagbabago sa teknolohiya na gumagawa ng mga bagong produkto na mas madali at mas mura upang makabuo. Para sa isang indibidwal, isang pagkakataon sa isang SWOT analysis ay maaaring isang alok mula sa isang tagapag-empleyo upang kumuha ng higit na responsibilidad o isang pagkakataon upang makakuha ng isang kapaki-pakinabang na sertipikasyon.
Mga banta
Ang pangwakas na seksyon ng SWOT analysis ay nagtugon sa mga banta sa kapaligiran. Ang mga panganib ay mga potensyal na panganib na maaaring makapinsala sa posisyon ng kumpanya. Kasama sa mga halimbawa ang mga regulasyon ng pag-apekto, ang estado ng ekonomiya at ang paglitaw ng mga kakumpitensya na gumagawa ng mga katulad na produkto. Ang mga panganib ay hindi maaaring magkaroon ng mga kahinaan pa, ngunit dapat itong subaybayan kung sakaling mapanganib sila.Ang banta ay maaaring maging lokal, o maging sa industriya o kahit na mangyari sa isang pambansa o pandaigdig na saklaw. Ang mga indibidwal ay maaari ring harapin ang mga pagbabanta. Ang bagong teknolohiya o isang shift sa outsourcing ay maaaring mag-render ng trabaho ng isang tao na hindi na ginagamit.
