Ang isang negosyo ay maaaring palaging nasa pagbabantay para sa mga bagong pagkakataon upang mapalawak ang kanyang mga merkado, bumuo ng mga bagong produkto para sa mga customer o maghanap ng mga bagong potensyal na kita. Ang lahat ay naging posible sa pamamagitan ng badyet ng kumpanya, na nangangahulugan na ang mga executive ng kumpanya ay maaaring lumikha ng mga planong pagtataya sa badyet upang matiyak na ang kumpanya ay handa na para sa mga bagong pagkakataon at mga pangangailangan habang lumilitaw ang mga ito. Mayroong ilang mga paraan na magagamit ng isang kumpanya upang mag-forecast ng badyet ng isang kumpanya at magplano ng maaga.
Pagsusuri sa Trending
Ang isang kumpanya ay maaaring magsagawa ng isang pag-aaral sa pag-aaral upang mag-forecast ng badyet ng kumpanya. Ang isang pag-aaral ng pag-aaral ng pag-aaral ay tinatalakay ang mga trend na kasalukuyang nangyayari sa merkado sa mga tuntunin ng mga serbisyo o mga pangangailangan ng produkto mula sa mga customer. Maaari rin itong ihayag kung ano ang ginagawa ng ibang mga kumpanya upang i-target ang mga customer at ang target audience.Ang ulat ng mga uso ay maaaring magsiwalat kung saan ang merkado ay nagpapatuloy, kaya ang isang kumpanya ay maaaring gumawa ng mga pagsasaayos ng badyet upang umakma sa mga uso ng industriya at pamilihan. Halimbawa, maaaring maipakita ng ulat ng takbo na ang nangungunang produkto ng pagbebenta ng kumpanya ay maaaring mawala sa kasikat sa susunod na taon, kaya maaaring baguhin ng mga ehekutibo ang badyet sa mga tuntunin ng pag-unlad ng produkto.
Mga Pattern ng Pagbebenta
Ang mga pattern ng pagbebenta ay isa pang paraan na ginagamit ng mga may-ari ng kumpanya upang mag-forecast ng badyet para sa isang negosyo. Halimbawa, ang ulat ng benta ng isang kumpanya ay maaaring magbunyag na ang ilan sa mga produkto sa umiiral na linya ng produkto ay mas mahusay kaysa sa iba. Ang mga produkto na hindi nagbebenta ng mabuti ay maaaring nagkakahalaga ng pera sa negosyo sa mga tuntunin ng pagiging produktibo at mga bayad sa paggawa. Kung ang mga pattern ng benta ay hindi nagpapabuti sa loob ng ilang buwan, maaaring gamitin ng mga executive ang impormasyong ito upang mag-forecast ng badyet para sa negosyo. Halimbawa, maaaring mapabuti ng badyet kung ang mga kasalukuyang hindi nagbebenta ay pinutol mula sa linya ng produkto.
Pagtatakda ng mga Layunin sa Nakaraang mga Nakamit
Ang mga desisyon ay kadalasang ginagawa sa isang negosyo batay sa nakaraang mga tagumpay, kung ang mga nagawa ay mga nakaraang peak sa negosyo o ang mga tagumpay ng iba. Ang mga executive ng kumpanya ay maaaring gumawa ng ilang pananaliksik at makita na ang isang tiyak na kampanya sa marketing ay nadagdagan ang mga benta na tremendously. Ang paggamit ng nakaraang mga tagumpay upang magplano ng badyet ay isa pang paraan ng pagtataya kung paano mapapabuti o baguhin ang badyet. Ang plano ay dapat na idinisenyo upang maging angkop sa kasalukuyang merkado at kasalukuyang mga pangangailangan ng consumer.
Pana-panahong Pagtataya sa Mga Demand ng Market
Ang ilang mga produkto o serbisyo ay nagbebenta ng mabuti sa panahon ng pana-panahon. Ang mga executive ng kumpanya ay gagamit ng pana-panahong mga benta sa pamamagitan ng pagbubuo ng mga bagong produkto o pagpapatupad ng mga bagong serbisyo na hinihiling ayon sa mga ulat ng trend at mga hula. Ang mga kasiya-siyang pangangailangan sa consumer bago ang produkto o serbisyo ay nagiging isang mataas na demand na item ay isa pang paraan ng pagtataya para sa isang matatag na badyet.
