Isipin ang paggastos sa bawat araw ng trabaho na napapalibutan ng positibo, energized at malikhaing tao. Ang pagharap sa mga problema at magkakasamang nagtutulungan upang makamit ang mga layunin ay maaaring maging mahirap, ngunit mas madali ito kapag ang bawat miyembro ng koponan ay may mabuting saloobin, isang mahusay na etika sa trabaho at tunay na nagmamalasakit sa kanyang trabaho. Paano mo mabuo ang naturang team ng panaginip? Ito ay hindi lamang isang bagay ng paghahanap ng mga karapatan empleyado, ngunit motivating ang mga ito palaging upang gawin ang kanilang pinakamahusay na. Ang pagganyak ay mahalaga para sa hindi lamang moral na empleyado, kundi pati na rin para sa ilalim ng linya ng kumpanya.
Pagganyak sa Lugar ng Trabaho
Ang mga empleyado na nakadarama ng motibo ay may posibilidad na kumuha ng inisyatiba, bumuo ng mga malikhaing solusyon sa mga problema at kahit na magbigay ng inspirasyon sa mga kasamahan sa trabaho upang bigyan din ang kanilang pinakamahusay na pagtatanghal. Ang mga demobilisadong empleyado ay hindi gumagawa ng alinman sa mga iyon. Sa halip, may posibilidad silang maglagay ng mga walang palabas na pagganap na maaaring seryoso na makapinsala sa iyong ilalim na linya. Ayon sa isang poll ng Gallup, ang mga negosyong U.S. ay nawawalan ng humigit-kumulang na $ 960 bilyon-sa-$ 1.2 trilyon kada taon bilang resulta ng mahinang pagganyak ng empleyado. Gayunpaman, kahit na ang pinakamataas na empleyado ay nangangailangan ng isang tiyak na uri ng kultura ng kumpanya upang umunlad. Bilang isang tagapamahala o may-ari ng negosyo, ang pagpapaunlad at pag-unlad ng pagganyak sa lugar ng trabaho ay maaaring maging susi sa pagpapanatili ng empleyado at sa pangkalahatang tagumpay ng iyong negosyo.
Mga Istratehiya para sa Pagganyak ng Empleyado
Ang isa sa mga pinakamahusay na paraan upang mag-udyok ng mga empleyado ay upang makilala ang isang mahusay na trabaho. Nakikilala ang pagkilala sa maraming tao. Nagpapakita ito ng mga empleyado na binibigyang pansin at pinahahalagahan ng kanilang mga tagapamahala ang kanilang trabaho. Ang pagkilala ay maaaring kasing simple ng pagbibigay ng papuri sa isang regular na pagpupulong, o maaari itong maging masalimuot bilang isang luxury package o isang bonus.
Ang pagkilala ay tumutulong din sa mga empleyado na parang sila ay mabuti sa kanilang ginagawa at gumawa ng pagkakaiba sa loob ng kumpanya. Mahalaga rin ang feedback sa maraming empleyado. Maaari kang maging sa ugali ng pagbibigay sa mga empleyado ng pana-panahong mga pormal na pagsusuri, ngunit tandaan na panatilihin ang isang bukas na linya ng pakikipag-usap sa iyong mga empleyado upang magbigay ng patuloy, napapanahong papuri at nakabubuti na pagpuna.
Gayundin, humantong sa pamamagitan ng halimbawa. Kapag ikaw, bilang may-ari ng negosyo o tagapamahala, ay magkaroon ng isang positibong saloobin at palaging magbigay ng iyong pinakamahusay na pagsisikap, ang iyong mga empleyado pakiramdam motivated na sundin sa iyong mga yapak. Kung, sa kabilang banda, binibigyan mo ang kalahati sa mga proyekto at patuloy na pag-usapan kung paano ang kumpanya ay tiyak na mapapahamak upang mabigo, at pagkatapos ay hindi mo masisi ang iyong mga empleyado dahil sa pagkakaroon ng walang kakayahang etika sa trabaho o madilim na saloobin. Bakit dapat silang magsikap kung hindi mahalaga?
Ang pagganyak sa lugar ng trabaho ay ang magic na nagbibigay inspirasyon sa mga empleyado upang mapabuti ang kanilang mga kakayahan at gawin ang isang mas mahusay na trabaho. Ito rin ang pangunahing dahilan ng paglago ng kabuuang empleyado at humantong sa kanilang pag-unlad sa loob ng organisasyon. Ang isang motivated workforce sa huli ay humahantong sa pag-unlad ng kumpanya upang gumawa ng empleyado pagganyak ang centerpiece ng kultura ng iyong kumpanya at isang key diskarte sa pamamahala para sa pinakamahusay na mga resulta.
