Ang pagdaragdag ng mga bagong produkto sa linya ng isang kumpanya ay minsan ay ginagawa kapag ang isang bagong vendor, na kumakatawan sa iba't ibang mga item, ay dinadala sa board. Ang pag-roll out ng mga bagong produkto sa parehong mga tauhan at mga customer ay natapos sa pamamagitan ng isang pagpapakilala sa vendor at isang katiyakan na ang mga produkto nito ay isang mahusay na magkasya sa pangkalahatang kumpanya.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Kasalukuyang mga materyales sa marketing
-
Kasalukuyang line card o listahan ng lahat ng mga produkto at vendor
-
Mga materyales sa pagmemerkado at impormasyon tungkol sa bagong vendor
I-finalize ang lahat ng negosasyon sa kontrata sa bagong vendor upang matiyak na naaabot ang isang katanggap-tanggap na kasunduan. Kilalanin ang bagong vendor upang matukoy ang isang petsa para sa kinatawan nito na pumasok at makipag-usap sa iyong kawani tungkol sa mga bagong produkto. Hilingin sa kanila na magbigay ng sapat na mga materyales sa marketing, mga sheet ng impormasyon ng produkto at mga sample upang ipakita ang mga produkto at, kung maaari, ipamahagi ang mga ito sa mga empleyado. Bigyan ang vendor ng kabuuang bilang ng mga item na kailangan para sa pulong, batay sa kung gaano karaming mga empleyado ang dadalo.
I-draft ang isang panloob na email o memo sa lahat ng mga miyembro ng kawani na nagpapahayag ng bagong relasyon. Bigyan ang isang pangkalahatang-ideya ng vendor kabilang ang pangalan ng kinatawan na nagtatrabaho sa iyong kumpanya at ang petsa na ang mga bagong produkto ay magagamit. Ipaliwanag ang bawat bagong produkto sa isang talata. Isama ang isang link sa website ng vendor o maglakip ng mga materyales sa marketing ng produkto.
Magpadala ng isang hiwalay na email o memo upang hilingin ang lahat ng mga tauhan na dumalo sa iskedyul ng pag-unveiling at pagpapakilala na naka-iskedyul sa vendor. Bigyan ang petsa, oras at lokasyon ng pulong. Isama muli ang impormasyon ng produkto, at paalalahanan ang mga empleyado na makipag-ugnay sa iyo o pamamahala sa anumang mga tanong o alalahanin.
Ayusin ang pulong ng vendor sa pamamagitan ng pakikipagtrabaho sa kinatawan. Mag-iskedyul ng sapat na oras para sa iyo o isang miyembro ng itaas na pamamahala ng iyong kumpanya upang makipag-usap muna, upang ipakilala ang bagong vendor. Pagkatapos ay magsalita ang vendor tungkol sa pakikipagsosyo at mga bagong produkto. Ipamahagi ang karagdagang panitikan at sample ng produkto, kung magagamit. Magbigay ng oras para sa mga empleyado upang magtanong at para sa kinatawan ng vendor upang matugunan ang may mataas na pamamahala, kung pinapayagan ng oras.
Mag-iskedyul ng hiwalay na mga pagpupulong para sa parehong mga miyembro ng koponan ng pagbebenta ng produkto at mga tauhan ng opisina ng accounting Nakipagkita ang vendor sa pangkat ng mga benta na may pananagutan sa pagbebenta ng mga item, at isaayos ang mga karagdagang pagpupulong upang makuha ang lahat ng mga miyembro ng benta na sinanay at nakapag-aral. Magkaroon ng isang kinatawan ng department receivable account ng vendor na nakakatugon sa iyong departamento ng accounting upang talakayin ang mga proseso sa pagbabayad at pagsingil.
Itaguyod ang mga bagong produkto. Isama ang impormasyon sa iyong website, pahina ng social media at iba pang mga materyales sa marketing. Craft at ipamahagi ang isang pahayag. Tiyaking tandaan ang pangalan ng vendor sa lahat ng materyal.
Mga Tip
-
Gumamit ng mga panloob na komunikasyon tulad ng email at intranet upang maisulong ang nalalapit na anunsyo. Ito ay isang paraan upang pahintulutan ang mga miyembro ng tauhan na lumikha ng kaguluhan sa pag-asa ng mga bagong item na magagamit sa pamamagitan ng bagong vendor.
Babala
Huwag mag-sign isang kasunduan sa isang bagong vendor hanggang sa maisagawa ang lahat ng angkop na pagsusumikap, at ang vendor ay itinuturing na may kakayahang makabayad ng utang at magagawang upang masiyahan ang lahat ng mga pagpapadala at mga kasunduan sa negosyo.
