Bilang isang may-ari ng negosyo, mayroon lamang kaya magkano ang maaari mong kontrolin. Sinabi nito, samantalang ang mga negosyo ay maaaring makontrol ang nangyayari sa loob ng isang kumpanya, palaging may mga panlabas na pwersa sa pag-play na hindi mahuhulaan at hindi mapigil.
Ano ang nakakaapekto sa panlabas na kapaligiran sa marketing ng kumpanya? Ang isang kumpanya ay hindi nag-iisa sa paggawa ng negosyo. Ito ay napapalibutan ng at nagpapatakbo sa isang mas malaking konteksto na tinatawag na macro environment. Binubuo ito ng lahat ng pwersa na naghubog ng mga oportunidad, ngunit nagdudulot din ng mga pagbabanta sa kumpanya. Ang limang panlabas na kalagayan ay maaaring makaapekto sa kalusugan ng samahan. Ang pananatiling handa at pagiging alisto sa mga panlabas na pagbabago ay maaaring maging pagkakaiba sa pagitan ng tagumpay at kahirapan.
Maunawaan ang Iyong Mga Customer
Ang mga mamimili ay mga mamimili na bumili ng mga produkto o gumagamit ng mga serbisyo. Upang tunay na makilala ang sarili sa merkado, kailangan ng isang kumpanya na maunawaan ang mga pangangailangan at hangarin ng customer nito. Ang pag-alam sa iyong target na merkado at pag-unawa sa mga demograpiko na ang isang kumpanya ay nagsisilbi ay maaaring mapabuti ang mga strategic na desisyon na sa huli ay makakaapekto sa mga operasyon. Laging marunong makinig sa mga customer; ang isang kumpanya ay maaaring makakuha ng impormasyon na nagbibigay-diin na maaaring humantong sa mga pagpapabuti o mga bagong serbisyo at produkto habang pinapalitan ang kanilang mapagkumpitensya gilid.
Alamin ang iyong mga kakumpitensya
Ang kumpetisyon ay malusog; pinupwersa nito ang bawat kumpanya na nagtatrabaho sa parehong merkado upang maging mas mahusay sa pagbibigay ng mga serbisyo at produkto. Kung walang kumpetisyon, ang isang kumpanya ay mag-monopolyo ng isang merkado at hawakan ang labis na kontrol, na nagbibigay sa kanila ng maliit na pagganyak upang mapabuti ang mga produkto habang maaari nilang singilin ang isang mas mataas na presyo. Bagaman mahalaga na bigyan ng pansin ang panlabas na puwersa na ito at pag-aralan ang mga lakas at kahinaan ng kakumpitensya, mahalaga din para sa isang kumpanya na maging matatag sa kanyang plano sa negosyo at pangitain para sa paglipat ng pasulong. Gamitin ang kompetisyon bilang mapagkukunan, hindi isang kaguluhan.
Labor Environment
Ang talento at workforce ng isang kumpanya ay lumalaki unting mahalaga. Kung walang malakas na kultura ng mga empleyado at lider, mabibigo ang isang kumpanya. Ang isang kumpanya ay maaaring tumaas at mahulog sa kakayahan ng mga empleyado nito, kaya kritikal upang makahanap ng mga kwalipikadong kandidato. Sa pagtatasa ng kapaligiran sa paggawa, dapat tumitingin ang mga kumpanya sa mga katangian na kasama ang average na pang-edukasyon na antas ng komunidad, mga programa sa pagsasanay, teknikal na kaalaman at pagkakaiba-iba, na kung saan ay lalong kinakailangan sa isang globally konektado mundo.
Maunawaan ang Pangangailangan ng iyong mga May-ari
Ang mga may-ari ay isang mahalagang bahagi ng equation. Maraming mga beses, ang mga negosyo ay pinapatakbo ng mga tagapamahala at empleyado at ang isang may-ari ay itinuturing na mas panlabas kaysa sa panloob. Kahit na ang isang may-ari o mga stakeholder ay maaaring nasa gilid ng panloob na dynamics ng isang kumpanya, inaasahan nila ang isang balik sa kanilang pamumuhunan. Bilang resulta, kailangang bigyang-pansin ng pamamahala ang kanilang mga alalahanin.
Mga Supplier at Mga Kasosyo
Nagbibigay ang mga vendor at mga supplier ng isang kumpanya na may mga kinakailangang mapagkukunan. Madali para sa ilang mga kumpanya na maging mas nakasalalay sa isang tagapagtustos, habang nagbibigay sila ng isang pangunahing pangangailangan para sa lifeblood ng kumpanya: mga customer. Ang kakulangan ng mga mapagkukunan ay makakaapekto sa tagapagtustos at, samakatuwid, ang kumpanya, marahil sa anyo ng pagtaas ng presyo o supply availability.
SWOT Analysis
Ang isang paraan upang matukoy ang lakas ng isang kumpanya at kung paano ito gumanap sa isang bagong kapaligiran sa marketing ay upang magsagawa ng isang SWOT (Strength, kahinaan, Oportunidad at Banta) pagtatasa. Ang kaalaman sa mga lakas at kahinaan nito ay magpapahintulot sa isang kumpanya na sumulong sa isang mas matagumpay na direksyon, sa paggamit nito sa pagiging epektibo nito.
