Ang pagpunta mula sa basahan sa mga kayamanan sa pamamagitan ng pagpapatakbo ng isang matagumpay na negosyo ay isang pangarap sa Amerika. Gayunpaman, nag-aalok ang Tom Harris ng may-akda ng aklat, "Start-Up: Isang Gabay sa Practical sa Pagsisimula at Pagpapatakbo ng Bagong Negosyo": Ang mga mamumuhunan ay nagtutustos ng isa sa 100 mga negosyo, at isang-katlo lamang ng lahat ng mga start-up mas matagal kaysa sa dalawang taon. Kahit na ang mga negosyo ay dapat mag-alala tungkol sa maraming mga kadahilanan, tulad ng pamamahala ng imbentaryo at pagbabayad ng mga empleyado, ang lahat ng mga negosyo ay nagbabahagi ng ilang mahahalagang bagay.
Profit
Ang lahat ng mga may-ari ng negosyo ay umaandar sa mga inaasahan na makakakuha sila ng kita. Tanungin ang sinumang negosyante ng negosyo na ang pangunahing layunin ng isang korporasyon at siya ay magbigkas, "upang kumita ng mga kita at dagdagan ang kayamanan ng mga shareholder." Kung paano ang kita ay nakakaiba ay depende sa industriya, ngunit ang pinakamahalaga sa lahat ng may-ari ng negosyo. Maaaring maitataas ng mga kita ang negosyo sa mga bagong antas ng paglago, o maaari itong maging sanhi ng kumpanya na matunaw pagkatapos mag-file para sa pagkabangkarote.
Trend ng Industriya
Ang pagpapanatili ng mga trend ng industriya ay mahalaga sa mga may-ari ng negosyo. Kung, halimbawa, ang isang tindahan ng musika na sinusubukan upang maakit ang isang malawak na madla ng mga tagapakinig ng musika ay nagbebenta ng walong-track tape sa halip ng mga DVD, mawawala ito sa negosyo.
Kahit na ang mga kumpanya na nagbebenta ng mas mura imitations ng mga sikat na produkto ay dapat magkaroon ng kamalayan ng mga trend. Ang mga floral prints ay magiging nasa lahat ng pook sa mga landas ng Paris, dapat na kilalanin ng WalMart at Target ang kalakaran na ito upang makagawa ng mass-produce ng katulad na istilo ng damit para sa isang bahagi ng mga presyo ng Barney o Nordstrom.
Paglago
Ang paglago ay isang tabak na may dalawang talim sa mga may-ari ng negosyo: Ang pagpapalawak ay nagdaragdag ng posibilidad na makakuha ng mas maraming kita, ngunit ang mabilis na pagpapalawak ay maaaring lumikha ng ilang komplikasyon. Ipinaliliwanag ni Cathy Enz, may-akda ng "Strategic Management Management: Concepts and Cases" ang mabilis na pag-unlad ng Starbucks na napinsala ng iba pang mga tanyag na kadena tulad ng McDonald's at Dunkin Donuts na nag-aalok ng gourmet coffee para sa mas mababa. Bukod pa rito, ang lokal na kultura ay dapat isaalang-alang kapag lumalawak: ang isang upscale chain sa sushi ng California ay maaaring mapalawak sa mga mayayaman na lugar ng Arizona, ngunit ang gayong konsepto ay malamang na mabibigo sa mga bayan ng Midwestern sa kanayunan.
Pag-unawa sa Kumpetisyon
Sa pangkalahatan, walang negosyo, ayon sa batas, ay maaaring maging isang monopolyo. Samakatuwid, ang kumpetisyon ay isang hindi maiiwasan na kadahilanan ng pagpapatakbo ng isang negosyo. Ang pag-unawa sa mga opponents ay isang bahagi ng operasyon ng make-o-break: Kung ang lugar ng pizza ay nabawasan ang mga presyo ng malalim na pizza nito sa kabila ng isang bagong Italian food restaurant na nag-aalok ng ulam na ito para sa mas kaunting pera, ang lugar ng pizza ay malamang na makasaksi ng mga kita. Dapat na ginagaya ng mga may-ari ng negosyo ang mga lakas ng kakumpitensya at matutunan mula sa mga pinakamahuhusay na kahinaan sa kumpetisyon.
Legal Regulations
Ang ilang mga bagay ay maaaring huminto sa isang negosyo mula sa pagtigil ng operasyon ng mas mabilis kaysa sa hindi pagtupad sa pagsunod sa mga regulasyon ng batas. Kahit na ang mga may-ari ng negosyo ay naniniwala na marami sa mga regulasyong ito ay isang bureaucratic annoyance, ang pagsunod sa kanila ay isa sa mga pinakamahalagang aspeto ng pagpapatakbo ng negosyo. Ang pagbabayad ng mga buwis, pag-uulat ng mga kita, pagkuha ng mga permit, pagsunod sa mga regulasyon sa kaligtasan at sumasailalim sa mga pag-iinspeksyon ay ilan lamang sa mga legal na regulasyon na pagmamay-ari ng mga may-ari ng negosyo.
Ipinaliwanag ng William Pride, Robert Hughes at Jack Kapur sa kanilang aklat, "Negosyo," na ang mga alalahanin sa kapaligiran ay naglalagay ng mga karagdagang legal na regulasyon sa mga may-ari ng negosyo: Ang mga emission, packaging at sangkap ay mga halimbawa ng mga legal na regulasyon na lumitaw dahil sa mga isyung ito. Ang ganitong mga regulasyon ay maaaring dumating sa kapinsalaan ng kita, kahit na ang lipunan sa kabuuan ay karaniwang mas mahusay.
