Pagkakaiba sa Pagitan ng Pananalapi sa Pananalapi at Pamamahala ng Pananalapi

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang mga aktibidad sa pamamahala ng pananalapi at pananalapi ng korporasyon ay dalawang magkakaibang function na kadalasang maaaring magkakaugnay. Ang pamamahala ng pananalapi ay isang proseso ng negosyo na nagsisiguro na ang operating data ay tama, kumpleto at naitala alinsunod sa mga alituntunin ng regulasyon, mga patakaran ng korporasyon at mga gawi sa industriya. Ang pananalapi ng korporasyon ay isang function ng negosyo na tumutulong sa nangungunang pamamahala ng kumpanya na suriin ang data ng operating at tukuyin ang mga pangangailangan sa pagkatubig.

Ano ang Corporate Finance?

Ang mga aktibidad sa pananalapi ng korporasyon ay tumutulong sa mga senior manager ng kumpanya na suriin ang mga pahayag sa pananalapi, tasahin ang pagganap sa pananalapi at pagkatapos ay matukoy ang mga antas ng kailangan ng salapi. Sa kaso ng kakulangan ng salapi, maaaring ipromote ng isang espesyalista sa corporate finance ang mga naaangkop na alternatibong financing sa top management. Sabihin nating si G. A., isang espesyalista sa corporate finance sa Company A.B.C., ay nagsasaad na ang kumpanya ay maaaring makaranas ng mga problema sa pagkatubig sa susunod na anim na buwan. Maaaring ipaalam ni G. A. A. ng top management na mag-aplay para sa isang pautang o magtataas ng cash sa mga pinansiyal na merkado.

Mga Pananagutan sa Pananalapi ng Kumpanya

Ang isang espesyalista sa korporasyon sa pananalapi na pag-aaral ng mga pinansiyal na pahayag ng kumpanya, naghahambing sa makasaysayang at kasalukuyang data, nakikita ang mga uso sa negosyo at pagkatapos ay nagrerekomenda ng sapat na mga pinagkukunang financing sa mga lider ng korporasyon. Ang isang espesyalista sa corporate finance ay kadalasang maaaring gumana sa isang investment banker upang gauge ang mga pangangailangan ng pagkatubig at tukuyin ang mga pinakamahusay na paraan upang magtaas ng cash. Ang isang kompanya ay maaaring mag-isyu ng mga stock o mga bono sa mga pinansiyal na merkado upang pondohan ang mga operasyon. Bilang kahalili, ang isang kompanya ay maaaring mag-aplay para sa isang pautang sa bangko, isang linya ng kredito o isang overdraft agreement upang taasan ang panandaliang financing.

Ano ang Pamamahala sa Pananalapi?

Ang pamamahala sa pananalapi ay isang proseso ng negosyo na nagpapahintulot sa isang kumpanya na mag-record ng mga transaksyon sa pagpapatakbo at pagkatapos ay maghanda ng mga pahayag sa pananalapi na "makatarungan," kumpleto at sumusunod sa mga pangkaraniwang tinatanggap na mga prinsipyo ng accounting (GAAP) at mga gawi sa industriya. (Ang "Makatarungang" ay nangangahulugang tumpak sa pagkakasundo sa accounting.) Ang kumpletong pahayag ng pananalapi ay kinabibilangan ng balanse, isang pahayag ng kita, isang pahayag ng mga daloy ng salapi at isang pahayag ng mga natitirang kita. Kadalasan ay maaaring maging kapaki-pakinabang ang pangangasiwa sa pananalapi sa pagpaplano sa pananalapi at mga proseso ng paggawa ng desisyon.

Mga Aktibidad sa Pamamahala ng Pananalapi

Ang isang espesyalista sa pamamahala ng pananalapi ay naghahanda ng makatarungan at kumpletong mga pahayag sa pananalapi at pagkatapos ay tinitiyak na ang mga panloob na kontrol, mga patakaran at mga pamamaraan sa mga mekanismo sa pag-uulat sa pananalapi ay sapat at nagagamit. Maaari ring pag-aralan ng isang espesyalista sa pamamahala ng pananalapi ang data ng operating at pagganap ng negosyo upang magrekomenda ng mga ideya sa pamumuhunan sa senior management ng isang kumpanya. Halimbawa, ang Ms. E.T, isang espesyalista sa pamamahala sa pananalapi sa Company A.B., ay maaaring suriin ang balanse ng kumpanya at ipapayo ang pamamahala upang mabawasan ang mga tuntunin ng kredito ng kostumer mula sa 90 araw hanggang 30 araw upang madagdagan ang panandaliang cash.

Corporate Finance Kumpara sa Pamamahala sa Pananalapi

Sa madaling salita, inuusisa ng mga espesyalista sa corporate finance ang data sa pananalapi upang mahulaan ang mga problema sa salapi na maaaring harapin ng isang kumpanya at pagkatapos ay magrekomenda ng mga alternatibo sa pagpopondo sa senior management. Ang mga espesyalista sa pamamahala ng pananalapi ay nagtatala ng data ng operasyon, naghahanda ng mga pahayag sa pananalapi, nagsasagawa ng mga tungkulin sa pagpaplano sa pananalapi at pagkatapos ay tumulong sa pamamahala ng mga desisyon Ang parehong mga function ay hiwalay ngunit maaaring magkakaugnay, depende sa mga pangangailangan sa negosyo. Halimbawa, ang isang kumpanya na nagsasagawa ng mga talakayan upang bumili ng isa pang kumpanya (acquisition transaction) ay maaaring kailangan upang masuri ang kanyang katayuan sa pananalapi at pagkatapos ay humingi ng pagpopondo upang pondohan ang transaksyon.