Ang pamamahala ng konstruksiyon ay isang pagsasanay na inilalapat sa mga proyektong konstruksiyon at mga programa.Ang lahat ng mga plano, disenyo, konstruksiyon at postconstruction ay kasama sa pamamahala ng konstruksiyon. Ang pamamahala ng proyekto ay isang pagsasanay kung saan ang isang tagapamahala ay nangangasiwa sa isang buong proyekto sa pamamagitan ng pagtanggap ng mga subkontraktor, pag-order ng mga materyales at pamamahala sa trabaho sa proyekto.
Pamamahala ng Konstruksyon
Ang pamamahala ng konstruksiyon ay nakumpleto ng malalaking kumpanya na may malalaking mga base ng customer. Ang mga uri ng mga kumpanya ay gumawa ng higit pa kaysa sa magtayo at pamahalaan ang isang proyekto. Kadalasan, nag-aalok sila ng financing, suporta sa konstruksiyon at mga pagpipilian para sa mga materyales sa pagbili. Karaniwan, ang isang kumpanya sa pamamahala ng konstruksiyon ay walang tagapamahala sa site ng trabaho sa lahat ng oras. Ang isang manggagawa ay maaaring magpakita mula sa oras-oras upang suriin ang mga bagay bagaman.
Pamamahala ng Proyekto
Ang mga tagapamahala ng proyekto ay tinanggap para sa isang partikular na proyekto. Ang kanilang pangunahing responsibilidad ay upang matiyak na ang proyekto ay nakumpleto, mula simula hanggang katapusan. Dapat silang umarkila at mag-iskedyul ng lahat ng mga subcontractor para sa proyekto, mga materyales sa pagkakasunud-sunod at tiyakin na ang mga materyales ay naroroon kapag kailangan ng mga manggagawa. Ang mga tagapamahala ng proyekto ay nasa site ng proyekto sa lahat ng oras kung kailan naroroon ang mga manggagawa. Sinasagot nila ang mga tanong para sa mga manggagawa at lutasin ang anumang mga problema o mga isyu na maaaring lumabas.
Mga Bentahe
Ang parehong uri ng pamamahala ay nag-aalok ng mga pakinabang para sa mga may-ari ng proyekto. Ang pamamahala ng proyekto ay nag-aalok ng isang benepisyo para sa mga may-ari ng proyekto. Maaari nilang mapanatili ang kontrol sa lahat ng aspeto ng proyekto at palaging gumawa ng pangwakas na desisyon. Ang isa pang benepisyo nito ay kapag ang mga may-ari ay nasa kontrol, napagtanto nila ang mga benepisyo ng mapagkumpitensyang pag-bid. Nakakatulong itong i-save ang mga may-ari ng pera. Sa kabilang banda, ang pamamahala ng konstruksiyon ay nag-aalok din ng mga pakinabang. Ang mga may-ari na hindi nais na maging bahagi ng proseso ng desisyon ay hindi kailangang maging isang tagapamahala ng proyekto na tinanggap. Kapag ang isang kumpanya sa pamamahala ng proyekto ay tinanggap, ang mga may-ari ay magbabayad lamang ng isang tao.
Mga disadvantages
Sa pamamahala ng proyekto, ang mga may-ari ay maaaring makaramdam ng pagiging responsable sa lahat ng mga desisyon. Ang mga may-ari ay dapat ding makitungo sa maraming mga kumpanya pagdating sa mga account na pwedeng bayaran. Ang isang kawalan ng pamamahala ng konstruksiyon ay nawala ang mga may-ari sa lahat ng mga kontratista, na nagpapahintulot sa kompanya ng pamamahala ng konstruksiyon na sakupin ang buong proseso. Ang mga nagmamay-ari ay kadalasang nagtatapos sa pagbabayad ng mas maraming pera kaysa sa pag-hire ng isang proyektong tagapamahala.
