Ang Istratehikong Istratehiya sa Pag-andar ng Emirates Airlines

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang Emirates Airlines ay may isang lubos na kaakit-akit na modelo ng negosyo, na nagbigay daan para sa kanila na maging pinakamabilis na lumalagong international airline. Ang kumpanya ay mahusay na kilala sa loob ng industriya para sa mahusay na serbisyo sa buong mundo. Ang tagumpay na ito ay malawak na iniuugnay sa pansin ng Emirates sa pundamental na estratehikong detalye, at lumakas sa pamamagitan ng kumpetisyon, sa kabila ng pagmamay-ari ng pamahalaan ng Dubai.

Control ng Kalidad

Ang kontrol sa kalidad ay ang pundasyon ng pangunahing tagumpay ng Emirates Airline. Mula sa paglikha at pagpapanatili ng isang fleet ng state-of-the-art na airline sa masigasig na atensyon kung paano tinututuhan nila ang kanilang mga customer sa bawat aspeto ng kanilang negosyo, ang lahat ay tapos na sa pinakamataas na pamantayan na inilalapat.

Malawak na Pagsasanay sa Aviation

Ang braso ng edukasyon sa eroplano ng negosyo ng eroplano ay isang pangunahing saligang diskarte sa tagumpay ng kumpanya. Hindi lamang ito ay patuloy na idaragdag at panatilihin ang key aviation talent sa loob ng kanilang trabaho, ngunit ito ay lumilikha ng isang malaking bakas ng paa bilang tren ito ng ibang mga tao sa loob ng industriya. Ang larawang ito at pagkilala sa tatak na nag-iisa na nabuo mula sa partikular na segment ng negosyo na ito ay nagbibigay ng mahalagang diskarte.

Interrnational Airline Information Technology Development

Ang Emirates Airlines ay nagagamit ang kanilang internasyunal na kaalaman sa domain ng eroplano sa isa pang sentro ng sentrong pangkalakal, na kinasasangkutan ng pag-unlad ng software para sa industriya. Ang diskarte ng paggamit ng kanilang kaalaman at sinanay na mga programmer upang lumikha ng isang kompanya ng IT development para sa international airline industry ay isang mahusay na karagdagan sa Emirates 'portfolio ng mga estratehiya sa negosyo.

Resort, Hotel at Tourism Strategy

Ang isa sa mga mas natatanging mga pangunahing estratehiya sa antas ay kung paano matagumpay na lumipat ang kumpanya sa resort at turismo space: Ginawa nila ito sa pamamagitan ng paglikha at pagkuha ng iba't-ibang resort at spa, pati na rin sa paglalagay ng malaking diin sa kontrol sa kalidad, lahat na kung saan ay iginuhit ng mahusay na papuri at, sa parehong oras, maraming mga negosyo. Bukod pa rito, ang kumpanya ay nagtayo ng isang serbisyo sa turismo sa paligid ng lugar na ito ng negosyo, na nagpapalaki ng mas maraming paglago mula sa partikular na diskarte sa antas na ito.