Ano ang Pagkakaiba sa Pagitan ng Prospektus at Plano sa Negosyo?

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang pagkakaiba sa pagitan ng isang business plan at isang prospektus ay tapat at malinaw. Mahalaga, ang isang plano sa negosyo ay nagpapakita ng mga positibong ideya para sa paglago at tagumpay, habang ang isang prospektus ay nagbabalik sa kurtina at naglalantad ng anumang mga panganib sa legal, pananalapi o industriya at mga problema na kinakaharap ng kumpanya. Parehong mga mahalagang aspeto ng mundo ng negosyo dahil ang isa ay nagpapakita kung ano ang maaaring habang ang iba ay nagpapakita kung ano ang kasalukuyang umiiral.

Prospectus

Ang isang prospektus ay isang detalyadong paglalarawan ng negosyo. Dapat palaging isama ang impormasyon tungkol sa kumpetisyon pati na rin ang ari-arian o ari-arian ng negosyo kung saan matatagpuan ang negosyo. Bilang karagdagan, ang isang prospektus ay nagsasama ng isang listahan ng mga direktor at kung magkano ang binabayaran para sa kanilang mga serbisyo, kabilang ang mga perks.

Prospectus Onus

Ang isa pang tungkulin ng isang prospektus ay upang tumpak at malinaw na nagbabalangkas ng mga panganib ng negosyo. Nangangahulugan ito ng pagsisiwalat ng lahat ng nakaraan o kasalukuyang mga isyu sa ligal na nakaharap sa kumpanya, kakulangan ng kasaysayan ng pamamahala ng negosyo at mga isyu sa industriya tulad ng nakabinbin na batas na maaaring negatibong epekto sa mga operasyon. Tungkulin ng prospektus na mag-draft ng isang malinaw na larawan ng anumang bagay na maaaring magkamali o mali na para sa negosyo. Bukod pa rito, dapat itong magbigay ng buong pagsisiwalat ng mga pondo ng negosyo bilang na-awdit ng isang sertipikadong pampublikong accountant.

Plano sa Negosyo

Binabalangkas ng plano sa negosyo ang ilang aspeto ng isang iminungkahing o pagpapalawak ng negosyo. Ang business plan ay bubukas sa isang executive summary, na nagbibigay ng isang buod ng kung ano ang isasama ang plano. Kasama rin sa plano ang pagtatasa ng kasalukuyang merkado, na may nakikitang mga paraan ng pakikipagkumpitensya sa merkado. Ang istrakturang pangsamahang dapat isama; gayunpaman, hindi kinakailangan na pumunta sa detalyado maliban sa pagpapakita kung paano magkasya ang lahat ng mga kagawaran, mga direktor o mga layunin para sa kapakinabangan ng kumpanya.

Mga Mahahalagang Pera

Ang kahilingan sa pagpopondo ay ang pangunahing layunin para sa pagpapaunlad ng plano sa negosyo. Ipinapakita nito ang iyong mga kasanayan sa pagpaplano ng isang negosyo para sa iyong potensyal na mapagkukunan ng pagpopondo.Ang pagsusuri sa pananalapi, mga plano para sa pag-unlad sa hinaharap at ang gastos sa iyong mga pangangailangan ay dapat na kasama ang lahat.

Paghahambing

Habang pinapakita ng isang prospektus ang anumang at lahat ng mga panganib sa pananalapi at mga isyu sa kumpanya, ang isang plano sa negosyo ay nakatutok sa mga diskarte sa paggawa ng pera. Nagtatanghal ito ng mga ideya para sa pagmemerkado, mga benta at mga pagpapalawak sa hinaharap na magpapataas sa ilalim na linya. Ang plano sa negosyo ay isang positibong iniharap na plano ng laro para sa paggawa ng trabaho sa negosyo.