Sa isang survey noong 2003, 5,643 bagong empleyado sa iba't ibang kumpanya ang tinanong tungkol sa kanilang karanasan sa kanilang mga bagong trabaho. Apat na porsiyento ang nag-ulat na ang kanilang unang araw sa trabaho ay napakasamang hindi sila bumalik sa trabaho, na nagkakahalaga ng mga employer ng isang average na $ 13,000 bawat manggagawa, ayon sa human resource consulting firm na Drake International. Ang bagong orientation ng empleyado at mga programang nasa-boarding ay ginagamit upang ipakilala ang mga empleyado sa organisasyon, maghanda sa kanila na mabisa ang kanilang mga trabaho at bumuo ng mga relasyon sa pagtatrabaho na may layuning mapanatili ang mga ito at mapadali ang kanilang pagiging produktibo.
Oryentasyon
Ang bagong orientasyong empleyado ay ang tradisyunal na paraan upang ipakilala ang isang manggagawa sa isang samahan. Karaniwan, ang oryentasyon ay tumatagal ng apat hanggang walong oras at nagpapakilala sa mga manggagawa sa istraktura, misyon at patakaran ng samahan. Kabilang dito ang pagpapakilala sa handbook ng empleyado at pangunahing impormasyon tungkol sa mga iskedyul at benepisyo sa pagbayad. Kinakailangan ng mga bagong empleyado ang mga papeles para sa payroll at mga benepisyo ng pagpapatala. Kapag nakumpleto na ang oryentasyon, ang mga karagdagang aktibidad ng pagsasanay at orientation ay isinasagawa sa paghuhusga ng mga tagapamahala.
Sa-boarding
Nasa-boarding ay isang mas malawak na diskarte sa pagpapasok at pagsasama ng mga bagong empleyado sa isang samahan. Ang pagsasaayos ay isang maagang hakbang sa proseso ng pagsakay, na maaaring tumagal ng 90 araw upang makumpleto. Sa ilang mga organisasyon, ang proseso ng pag-board ay tumatagal ng hanggang isang taon, depende sa samahan at posisyon.
Sosyalisasyon ng empleyado
Ang mga programang pansalu-salo ay tumutulong sa mga bagong manggagawa na magkaroon ng kaalaman, saloobin at pag-uugali na kailangan nila upang maging matagumpay sa organisasyon. Ang lahat ng mga bagong empleyado, anuman ang kanilang karanasan, ay kailangang matuto tungkol sa mga aspeto ng panlipunan at teknikal ng samahan at ng kanilang mga bagong trabaho. Pinapadali ng proseso ng pagsakay, ang pagsasakatuparan ng empleyado ay nagsasangkot ng pagtatatag ng mabisang pakikipag-ugnayan sa mga kasamahan sa trabaho, pag-aaralan sa mga gawain sa trabaho, pag-aaral tungkol sa pormal at impormal na istruktura ng kapangyarihan, pag-unawa sa mga patakaran at kultura ng samahan, at pag-aaral ng mga hindi maintindihang pag-uusap at mga acronym ng kumpanya.
Mga Tungkulin at Pananagutan
Ang Human Resources Department (HR) ay may pangkalahatang pananagutan para sa proseso ng pag-board. Ang mga plano ng HR at bubuo ang mga materyales para sa proseso at itinakda ang iskedyul, sa pagsangguni sa agarang superbisor ng empleyado. Kasama sa mga materyales ang pangunahing organisasyong impormasyon na pupunan ng departamento- at impormasyong partikular sa pangkat na ibinigay ng superbisor. Bilang karagdagan, maaaring italaga ng superbisor ang isang katrabaho upang kumilos bilang isang tagapagturo sa bagong empleyado. Sa buong unang 30 araw, ang tagapangasiwa ay regular na nakikipagkita sa bagong empleyado at tagapagturo upang suriin ang progreso, magbahagi ng mga di-nakasulat na mga patakaran at tradisyon at magtatag ng mga layunin at inaasahan. Naglulunsad din ang tagapamahala o tagapagturo ng mga interbyu para sa bagong empleyado na may mga pangunahing miyembro ng pangkat, panloob o panlabas na mga customer at iba pa kung kanino ang manggagawa ay nakikipag-ugnayan nang regular. Sa susunod na 60 araw, ang tagapamahala at tagapagturo ay patuloy na kumilos bilang mga mapagkukunan at gabay para sa bagong empleyado, pagsagot sa mga tanong, pagsubaybay sa pag-unlad at pagbibigay ng pagtuturo.
Ninanais na Kinalabasan
Ang layunin ng pag-boarding, kasama ang oryentasyon, ay upang matulungan ang mga bagong empleyado na mabilis na makakuha ng upang mapabilis at isama ang mga ito sa organisasyon upang maging produktibo at manatili sa samahan. Ang tagumpay ng isang programa sa pagsakay ay ipinapakita sa kasiyahan ng trabaho ng bagong empleyado, pag-unawa sa mga responsibilidad sa trabaho, pagmamalasakit sa gawain, pagsasama-sama ng lipunan at pangako sa organisasyon.
