Ang Flextime ay isang tool sa pag-iiskedyul na inaalok ng ilang mga tagapag-empleyo ang kanilang mga empleyado bilang isang hindi pangkaraniwang benepisyo. Ang isang empleyado at ang kanyang tagapamahala ay nagtutulungan upang gumawa ng isang iskedyul na nagbibigay-daan sa empleyado upang matugunan ang pamilya, panlipunan o iba pang mga obligasyon habang natutugunan ang mga pangangailangan sa produksyon ng negosyo. Karaniwang tinitingnan ng mga empleyado at empleyado ang flextime bilang isang kalamangan - maitataas nito ang pagiging produktibo at moralidad ng empleyado. Gayunpaman, ang pagbibigay ng flextime sa iyong mga empleyado ay maaari ring magkaroon ng mga disadvantages.
Pamamahala ng Iskedyul
Karaniwang pinapayagan ng Flextime ang mga empleyado na baguhin ang kanilang mga iskedyul bilang pagbabago ng kanilang mga pangangailangan. Ang mga empleyado ay dapat makipag-usap sa mga pagbabago sa iskedyul sa pamamahala; gayunpaman, maaaring masumpungan ng mga tagapamahala na subaybayan ang isang pangkat ng mga empleyado na may mga madalas na pagbabago ng mga iskedyul. Ang isang error sa pamamahala ng iskedyul ay maaaring humantong sa overstaffing sa ilang mga araw at oras ng panahon, at understaffing sa iba.
Komunikasyon
Ang malawak na paggamit ng flextime ay maaaring makabawas ng komunikasyon sa mga miyembro ng isang pangkat. Kahit na ang mga kumpanya ay kadalasang gumagamit ng email bilang isang tool ng komunikasyon para sa mga empleyado, ang iskedyul ng flextime ay maaaring lumikha ng isang lag sa oras na tugon. Maaari itong ikompromiso ang pagkumpleto ng mga proyekto na may sensitibong oras. Gayundin, dahil ang mga empleyado ay hindi makilala ang tono ng isang tao sa pamamagitan ng pagbabasa ng isang email, ang kakulangan ng komunikasyon sa mukha na maaaring magresulta mula sa nababaluktot na mga iskedyul ay maaaring maging sanhi ng mga hindi pagkakaunawaan sa mga empleyado at mga miyembro ng pamamahala.
Pang-aabuso
Ang mga patakaran sa flextime ng ilang mga kumpanya ay nagpapahintulot sa mga empleyado na mag-iskedyul ng trabaho sa labas ng normal na oras ng negosyo at mag-iskedyul ng mga oras na nagtatrabaho mula sa bahay sa halip na umuwi sa isang opisina. Bagaman ang pagtatrabaho sa bahay o pagpapanatili ng iskedyul ng gabi ay maaaring mapalakas ang moral ng empleyado, maaari rin itong hikayatin ang pang-aabuso. Karaniwang nag-aalala ang mga tagapamahala na ang mga empleyado na nagtatrabaho nang walang pangangasiwa sa oras ng oras ng pag-aayos ay maaaring mas mababa kaysa sa produktibo kung nagtrabaho sila sa normal na oras. Ang mga empleyado na sinasamantala ang flextime ay maaaring dumalo sa mga gawaing hindi gumagana, o hindi lamang gumagana sa lahat sa mga oras ng pag-flextime.
Mga Suliran sa Pagtatayo ng Koponan
Ang mga tagapamahala ay responsable para sa synergy at moral na pagbuo ng koponan bilang karagdagan sa mga coordinating schedules at pagtiyak ng pagiging produktibo. Ang mga pagpupulong, mga gawain at pagsasanay sa grupo ay bahagi ng proseso ng pagtatayo ng koponan. Maaaring bawasan ng Flextime ang kakayahan ng isang manager na tipunin ang kanyang koponan para sa mga aktibidad na ito. Bilang resulta, ang mga indibidwal na miyembro ng koponan ay maaaring makaranas ng pakiramdam ng pag-disconnect mula sa koponan sa paglipas ng panahon.
