Kadalasan, ang unang hakbang sa paglikha ng isang bagong proseso o patakaran ay gumagamit ng isang survey upang sukatin ang tagumpay ng isang umiiral na. Sa pamamagitan ng mga opinyon ng empleyado hinggil sa katayuan quo, ang isang kumpanya ay maaaring magkaroon ng mga lider nito na may pananagutan para sa mga bagay na kanilang kinokontrol at kumpirmahin na kontrolado ng mga pinuno ang mga tamang bagay. Sa ganitong paraan, kinumpirma ng mga survey na ang mga patakaran at proseso ay o hindi epektibo sa parehong mga tuntunin sa pagpapatakbo at pananalapi. Sa pamamagitan ng mga survey ng empleyado, ang nakaraang karanasan ay gumagabay sa pagpili ng mga sukatan na magtatasa sa hinaharap na pagganap. Dahil dito, ang mga survey ng empleyado ay nagsisilbing pundasyon ng maraming mga pagkukusa ng kumpanya, kabilang ang mga pakikipag-ugnayan sa empleyado at mga benepisyo sa empleyado.
Flexible Format
Maaari kang lumikha at ipamahagi ang isang survey ng iba't ibang mga format. Halimbawa, maaari mong ipamahagi ang isang survey gamit ang Internet para sa mga sumasagot upang ma-access gamit ang laptop, personal computer o mobile device. Maaari ka ring mag-print ng isang survey sa papel at ipamahagi ito sa pamamagitan ng kamay o sa pamamagitan ng koreo.
Pangako ng Oras
Ang oras na kinakailangan upang lumikha at magsagawa ng isang survey ay mas mababa kaysa sa kinakailangan upang mangolekta ng data gamit ang iba pang mga pamamaraan. Halimbawa, ang isang pag-aaral sa kaso ay nangangailangan sa iyo upang obserbahan o pakikipanayam ang isang paksa sa isang partikular na konteksto, pati na rin ang dokumento at pag-aralan ang iyong mga obserbasyon o mga tugon ng paksa. Sa kaibahan, maaari mong gamitin ang isang mass mailing o iba pang paraan upang ipamahagi ang isang survey sa mga respondents na nakapag-iisa magbigay ng mga tugon, na kung saan sila ay bumalik sa iyo.
Mura
Marami sa mga elemento ng gastos sa survey ang hindi nagtataas ng direktang kaugnayan sa alinman sa bilang ng mga tagatanggap ng survey o mga sumasagot. Sa halip, ang isang malaking halaga ng gastos sa survey ay tinutukoy ng mga aktibidad sa pag-unlad at pagtatasa. Ang gastos din ay nakasalalay sa dami ng statistical confidence sa mga resulta ng survey na kailangan mo, ang iyong pagpapaubaya sa pagkakamali sa mga resulta ng survey at ang antas na ang bawat tugon ay magkakaiba-iba sa lahat ng iba.
Mga Resulta ng Malasakit
Maliban kung ang survey ay isinasagawa sa isang medyo madalas at paulit-ulit na batayan, mahirap matukoy kung ang mga resulta ay sumasalamin sa katotohanan o kung natuklasan ang mga resulta ng hindi pangkaraniwang mga kaganapan, tulad ng isang bagong inisyatibong produkto o isang kamakailang layoff ng empleyado. Sa huling kaso, ang survey ay nagpapakita ng isang snapshot ng perceptions ng empleyado sa isang partikular na oras, na maaaring mabigat na naiimpluwensyahan ng isang di-pangkaraniwang kaganapan.
Hindi kumpleto ang Data
Ang pagsasagawa ng isang survey ng empleyado ay maaaring maging isang mapagkukunan-intensive na proseso. Dahil dito, ang mga survey ay maaaring hindi isinasagawa nang madalas at lubusan kung kailangan para sa mga resulta upang tumpak na ilarawan ang isang sitwasyon. Kung ang isang survey ay isinasagawa nang isang beses lamang sa bawat taon na may maliit na laki ng sample, at kung ang ilan sa mga ibinahagi na survey ay nakumpleto at nagbalik, ang mga resulta ng survey ay walang kabuluhan.
Independiyenteng Proseso
Ang isang survey ay isang independiyenteng aktibidad na walang direktang epekto sa mga proseso ng negosyo o mga resulta sa pananalapi o pagpapatakbo. Para sa isang positibong pagbabalik na makamit sa investment investment, dapat kumilos ang kumpanya upang matugunan ang mga isyu na naka-highlight sa pamamagitan ng mga resulta ng survey. Ngunit sa ilang mga kaso, ang mga tagapamahala ay hindi mananagot para sa mga isyu na nakilala gamit ang mga survey ng empleyado, ang mga sitwasyon ay hindi napabuti at ang gastos ng mga survey ay para sa wala.
