Ang isang layunin, o ang kakulangan nito, ay maaaring maging pagbabago ng buhay para sa mga indibidwal at negosyo. Para sa isang negosyo, ang hindi pagtakda at pagtupad ng mga kita sa pagbebenta at iba pang mga layunin ay maaaring maging isang closing kaganapan ng mga pinto. Halimbawa, walang mga layunin sa kita, walang forecast ng kita, na kailangan ng isang kumpanya na patibayin ang mga plano upang gumawa at maghatid ng mga produkto at upang makakuha ng financing upang mabayaran ang mga kaugnay na gastos. Dahil dito, mahalagang malaman kung ano ang layunin ng negosyo at malaman ang kahalagahan nito. Mahalaga na kilalanin ang wastong mga layuning pang-negosyo at kung paano maiwasan ang mga hindi inaasahang isyu na maaaring magresulta sa pagkamit ng mga ito.
Kahulugan ng isang Business Goal
Ang isang mahusay na layuning pangnegosyo ay isang target na tiyak, masusukat, matamo, may-katuturan at makagambala sa oras. Ang ganitong mga layunin ay may isang tunay na dami o husay na halaga na ginagawang kapaki-pakinabang upang ubusin ang mga mapagkukunan ng kumpanya upang makamit ang mga ito. Halimbawa, maaaring gusto ng isang kumpanya na itaas ang dami ng benta sa 10 porsiyento sa loob ng 12 buwan. Bilang isang alternatibo, maaaring mas gusto ng isang negosyo na mapalago ang kita sa pamamagitan ng pagtaas ng dami ng benta sa 15 porsiyento, pagtaas ng mga margin ng kita sa 5 porsiyento at pagbaba ng mga gastos sa 7 porsiyento. Ang dami ng halaga ng mga partikular na layunin ay isang dagdag na kita at kita. Gayunpaman, ang kanilang kalidad ng kwalitat ay maaaring kabilang ang pagpapahusay ng katayuan ng isang kompanya sa loob ng industriya nito at pagtaas ng kamalayan ng customer ng mga tatak ng kumpanya.
Kahalagahan ng Mga Layunin
Sinabi ni Yogi Berra ng Hall of Fame na baseball catcher, "Kung hindi mo alam kung saan ka pupunta, malamang na magwakas ka sa ibang lugar." Tulad ng Berra, ang mga negosyo ay nagtakda ng mga layunin upang tukuyin kung ano ang inaasahan ng isang kumpanya na makamit sa loob ng time frame at upang alerto ang mga empleyado sa mga pagsisikap na pinapalagay ng pamumuno na kapaki-pakinabang. Ang mga layunin sa negosyo ay nakatuon din sa pamumuno ng isang kumpanya sa kung anong pang-araw-araw na mga layunin ang dapat makamit ng isang kumpanya, tulad ng pagtaas ng isang produksyon na linya sa pamamagitan ng 15 porsiyento o pagkuha ng mga empleyado na may isang partikular na kasanayan set, upang magawa ang mga layunin ng negosyo nito. Bilang karagdagan, ang mga layunin ay nagtakda ng mga pamantayan laban sa kung saan maaaring ihambing ng isang kumpanya ang aktwal na pagganap nito.
Mga Halimbawa ng Mga Target ng Kumpanya
Isinulat ni Steve Peterson sa "Mga Plano sa Mga Plano sa Negosyo para sa mga Dummies" na ang mga layunin sa negosyo ay maaaring isama ang mga layunin sa kakayahang kumita, mga layunin sa pag-unlad at pang-araw-araw na mga layunin, pati na rin ang mga layunin sa paglutas ng problema at mga layunin sa pagbabago. Samantalang ang pagkuha ng isang tiyak na antas ng kakayahang kumita ay ang pangunahing layunin ng anumang negosyo, ang mga lider ng negosyo ay nababahala din sa pagtiyak na ang mga empleyado ay bumuo ng isang kadalubhasaan, tulad ng accounting o kalidad na katiyakan. Sinisikap din ng mga lider ng negosyo na tugunan ang mga isyu na maaaring kabilang ang mga mapapanatili na pagkaantala sa pagpapadala o isang backlog ng produksyon na linya. Maaaring kabilang sa iba pang mga layunin ang pagbubuo ng mga makabagong produkto, pagpapatupad ng proseso ng pagmamanupaktura ng estado-ng-sining o pagpapabuti ng paraan kung saan ipinasok at pinoproseso ang mga order ng produksyon o produksyon.
Di-inaasahang mga Epekto ng mga Aspirasyon
Bagaman itinakda ang mga layunin sa negosyo upang matiyak na makamit ng isang kumpanya ang misyon nito, ang mga epekto ng mga layunin ay hindi laging positibo. Halimbawa, nakatuon ang Enron sa bilyun-bilyong dolyar ng utang na di-angkop na inilipat mula sa balanse ng sheet nito sa mga maramihang pakikipagsosyo upang pasiglahin ang paglago ng kumpanya. Sa isa pang halimbawa, upang manatiling mapagkumpetensya at mapanatili ang target na kalagayan ng merkado, ang Ford Motor Company ay gumawa at nagpapakalakal sa Ford Pinto bago mapalutas ang mga mapanganib na mga isyu sa disenyo. Bilang isang resulta, ang kumpanya ay sinisingil ng kriminal na pagpatay dahil ito ay sadyang nagbenta ng mga hindi ligtas na mga sasakyan.
