Ang karamihan sa mga negosyo ay naghahanda ng isang plano para sa kung paano ang kumpanya ay magsagawa ng operasyon nito. Ang ganitong mga blueprints ay karaniwang tinutukoy bilang isang modelo. Ang mga template na ito ay nagsisilbi ng maraming layunin at nakukuha sa iba't ibang mga form, kabilang ang negosyo at mga modelo ng kita. Sa kabila ng pagkakatulad sa pagitan ng isang modelo ng negosyo at kita, ang dalawang mga balangkas ay naglilingkod sa iba't ibang mga function at nagbabalangkas ng mga natatanging aspeto ng negosyo.
Pagkilala sa Modelo ng Negosyo
Ang "Harvard Business Review on Business Model Innovation" ay may apat na pangunahing tenets ng isang modelo ng negosyo: kung paano ang kumpanya ay lumilikha at naghahatid ng halaga sa mga customer nito, ang mga paraan kung saan ang kumpanya ay makakakuha ng isang tubo, na kung saan ang mga pangunahing sangkap ay gagamitin at kung aling key Ang mga proseso ay isasama ng kumpanya. Kabilang sa mga pangunahing bahagi ang mga kawani at mga mapagkukunan ng tao, makinarya at teknolohiya pati na rin ang mga pagsusumikap sa pagba-brand. Ang mga pagpapatakbo ng negosyo tulad ng pagmamanupaktura at pagsasanay ay bumubuo sa mga pangunahing proseso ng negosyo. Ang bawat modelo ng negosyo ay naiiba depende sa laki, industriya at inaasahan ng samahan.
Pagkilala ng Modelo ng Kita
Ang isang modelo ng kita ay isang bahagi ng isang modelo ng negosyo. Nakatuon ang modelo ng kita sa pagsagot sa tanong kung paano makakabuo ang kita ng kita at, sa huli, kung paano magiging kapaki-pakinabang ang kumpanya. Ang modelo ng kita ay nakasalalay sa industriya. Halimbawa, maaaring magamit ng isang website ang isang modelo ng advertising na konteksto, na nangangahulugang ang negosyo ay bumubuo ng pera sa pamamagitan ng mga gumagamit ng pag-click sa mga ad ng third-party sa loob ng nilalaman ng pahina. Ang isang baseball stadium, sa kabilang banda, ay maaaring magkaroon ng isang modelo ng kita na kinabibilangan ng pagtataas ng pera mula sa mga pantulong na kalakal tulad ng damit ng koponan at mga dining outlet.
Mga pagkakaiba
Sinabi ni Michael Hitt, may-akda ng "Creating Value" na ang isang modelo ng kita at modelo ng negosyo ay pareho ngunit hiwalay na mga balangkas. Ipinapaliwanag ni Hitt na ang layunin ng isang modelo ng negosyo ay ang magbabalangkas kung paano bumubuo ang halaga ng negosyo, samantalang isang modelo ng kita ang tumutukoy kung paano inilalaan ng negosyo ang nilikha na halaga. Kaya, ipinaliliwanag ng isang modelo ng negosyo ang mga taktika ng kumpanya, mga operasyon at mga taktika sa pamamahala. Ang modelo ng kita ay nakakakuha mula sa mga paliwanag na ito upang mag-balangkas kung paano makakakuha ng pera ang kumpanya.
Mga pagsasaalang-alang
Ang pagpili ng modelo ay depende sa pangyayari. Gumawa ang mga kumpanya ng isang modelo ng negosyo at ipakilala ito sa mga institusyong pinansyal upang makakuha ng pautang. Ang mga kapitalistang pangkalusugan ay kadalasang tumingin sa isang modelo ng negosyo upang makagawa ng mga pagpapasya upang mamuhunan sa kumpanya. Sa kabilang banda, sinusuri ng mga korporasyon ang kanilang modelo ng kita upang gumawa ng mga pagtataya sa pananalapi. Sinisiyasat din ng mga kumpanya ang kanilang modelo ng kita upang makita kung may kaugnayan ito sa halip ng anumang mga pagbabago sa mga operasyon. Halimbawa, ang modelo ng kita ay maaaring mangailangan ng pagbabago kung ang presyo ng produksyon ay nagbago o nagbago.
