Ang mabisang mga plano sa negosyo ay kinabibilangan ng mga layunin sa pananalapi: mga paraan upang masukat ang pagganap ng pananalapi ng isang kompanya na nagpapakita ng kakayahan ng mga may-ari na ipagpatuloy ang kanilang mga layunin sa negosyo at patunayan ang pang-matagalang posibilidad ng organisasyon sa iba't ibang mga stakeholder: mga empleyado, mga customer, mga supplier at mga nagpapautang. Habang nasa pinaka-pangunahing antas ang balanse ng mga resibo at pagbabayad ay nagpapahiwatig ng komersyal na pakinabang o pagkawala, ang isang maliit na negosyo ay maaaring gumamit ng iba't ibang tiyak na mga layunin upang tasahan ang halaga nito, na binibigyang diin ang isa o isang kumbinasyon ng ilang mga hakbang sa iba depende sa istraktura ng negosyo, tulad bilang ang bilang ng mga may-ari ng pananagutan para sa negosyo, ang likas na katangian ng industriya o ang mga uri ng financing na ginagamit upang itaas ang kabisera.
Pag-maximize ng Kita
Karaniwan ang pinaka-malawak na ginagamit na layunin, ang karamihan sa mga kumpanya ay tumingin upang i-maximize ang kita upang magbayad ng mga mamumuhunan para sa pagkuha ng isang panganib sa venture. Dapat na sukatin ng mga tagapamahala ang parehong mga antas ng kita: gross profit, o ang kabuuang kita ng minus na mga gastos sa direktang produkto o serbisyo na pinag-uusapan; at netong kita, o kita na natitira pagkatapos ng mga gastos sa pagpapatakbo. Ang mga tagapamahala ay maaaring tumuon sa pagpapabuti ng iba't ibang aspeto ng kanilang mga operasyon sa pamamagitan ng pagtukoy kung aling margin ay masyadong manipis.
Ang pagpapataas ng Sales
Kung ang isang negosyo ay may mas mababang overhead o malakas na suporta, maaari itong tumuon sa daloy ng salapi sa pamamagitan ng mga benta at diskarte sa pagpepresyo sa halip na mga kita upang palaguin ang base ng customer, mapanatili ang market share o makahadlang sa mga kakumpitensya.
Pagprotekta sa Kayamanan
Kung ang isang negosyo ay nagpapatakbo ng pamumuhunan mula sa pribado o venture capital (sa halip na mga utang sa institusyon), maaari itong tumuon sa pag-maximize sa kabuuang halaga ng negosyo. Ang negosyo ay maaaring magpakita ng mga potensyal na kayamanan hindi lamang sa pamamagitan ng pagpapakita ng kita kundi sa pamamahala ng mga ari-arian tulad ng real estate, kagamitan sa kapital o intelektwal na ari-arian upang matiyak ang sapat na kita sa puhunan.
Pag-alis ng Utang
Sa hindi matatag na pinansiyal na pamilihan at malasakit na mamumuhunan, ang isang negosyo ay maaaring ilihis ang magagamit na kita, bawasan ang mga paggasta o kahit na pagkaantala sa pagpapalawak upang mabawasan o alisin ang utang at ang mga gastos na kasangkot sa pagserbisyo sa utang na iyon, maging ito ang mga rate ng interes sa mga pautang o pagbabayad ng mga dividend sa mga stockholder.
Pag-uugali sa Pamamahala ng Pamamahala
Ang mga maliliit na negosyo, lalo na ang tanging pagmamay-ari ng pagmamay-ari na ganap na pag-aari ng kanilang pamamahala, ay maaaring pumili upang ibenta ang pananagutan sa mga nagpapautang o makuha ang pinakamataas na kita o kita para sa higit na kontrol sa kanilang negosyo. Upang matugunan ang kanilang sariling mga layunin sa pananalapi, maaari silang maghalo at tumugma mula sa isang menu ng mga sukat na nakabalangkas sa itaas kasama ang pagkatubig (ang kakayahang makakuha ng cash flow) at kakayahang umangkop (ang ibig sabihin nito upang ilipat ang mga mapagkukunan sa loob ng kompanya, tulad ng sa pagitan ng mga proyekto o mga linya ng produkto).
