Mayroong iba't ibang mga paraan upang lumikha ng badyet para sa iyong maliit na negosyo. Ang pagpili ng isa sa iba ay depende sa iyong mga layunin. Halimbawa, ang pag-badyet sa pagganap ay naka-focus sa mga resulta ng kumpanya kaysa sa mga paggasta nito. Ito ay karaniwang ginagamit ng mga pribado at pampublikong organisasyon, na humahantong sa mga pinakamabuting kalagayan na paggamit ng mga mapagkukunan. Tinutulungan ng ganitong uri ng badyet na tukuyin ang layunin kung saan kinakailangan ang mga pondo.
Ano ang Pagganap ng Pagbabadyet?
Ang pagbalangkas ng badyet ay mahalaga para sa paglago at pag-unlad ng negosyo. Kapag tapos na ang tama, makakatulong ito sa iyo na mahulaan ang mga hinaharap na pangangailangan, kita, gastos at kita. Pinapadali din nito na kilalanin ang mga potensyal na problema bago sila lumaki. Ang isang badyet sa pagganap ay isinasaalang-alang ang mga aktibidad at proyekto ng iyong kumpanya. Isipin ito bilang proseso ng pagtukoy, pag-aaral at pagtukoy ng mga partikular na layunin ng pagganap ng isang proyekto na makumpleto sa loob ng isang partikular na time frame. Ang diskarteng ito ay naka-link sa pinahusay na kontrol sa paggasta, mas mataas na kahusayan at higit na pagganap.
Alalahanin na ang pagbabadyet ng pagganap ay hindi katulad ng zero-based na pagbabadyet (ZBB). Kahit na pareho ang nangangailangan ng mga organisasyon upang masiglang pamahalaan ang pagganap sa pananalapi, kinapapalooban nila ang iba't ibang mga kasanayan. Ang pinakamahusay na paraan upang tukuyin ang zero-based na pagbabadyet ay sa pamamagitan ng pagsisimula ng isang balanse ng zero, na walang mga reference na ginawa sa nakaraan o aktwal na pagganap ng iyong kumpanya. Ang bawat functional area ng samahan ay sinuri mula sa scratch at bawat bagong paggasta ay nangangailangan ng pag-apruba. Ang batay sa pagganap na pagbabadyet, sa pamamagitan ng paghahambing, naka-focus sa mga target at nag-aalok ng kakayahang umangkop upang maglaan ng mga pondo kapag ang mga kondisyon ay natutugunan. Nilalayon nito na mapabuti ang kahusayan ng mga gastusin ng isang kumpanya, mapalakas ang pangako ng mga empleyado at magbigay ng pananagutan.
Pagganap ng Pagbabadyet sa Advantage: Nagbibigay ng Mas Mahusay na Halaga ng Gastos
Ang isang badyet sa pagganap ay nagpapahintulot para sa mas mahusay na pagtatantya ng mga gastos sa bawat kagawaran. Gayundin, nagbibigay-daan ito sa mga kumpanya na maglaan ng mga pondo sa iba't ibang mga proyekto sa pamamagitan ng kanilang kahalagahan. Halimbawa, dapat ipakita ng pampublikong sektor ang mga mamamayan na ang kanilang pera ay ginastos na rin. Samakatuwid, nagbibigay ito ng mga regular na update sa mga layunin ng bawat proyekto at ang mga hakbang na kinakailangan upang makumpleto ito. Halimbawa ng modelo ng badyet na inilarawan sa itaas ay maaaring harapin ang iba't ibang mga kinalabasan, tulad ng pagbawas ng di-marahas na krimen sa isang lungsod o pagpapanumbalik ng isang makasaysayang palatandaan.
Pagganap ng Pagbabadyet sa Pagbubuntis: Maghanap ng mga Lugar para sa Pagpapaganda
Ang mga pribado at pampublikong organisasyon ay gumagamit ng impormasyon sa pagganap upang matukoy kung ano ang gumagana at kung ano ang maaaring mapabuti. Pagkatapos ay nagtakda sila ng malinaw na mga layunin at bumuo ng isang estratehiya upang makamit ang kinalabasan. Ang laang-gugulin ng mga pondo ay batay sa mga tiyak na layunin at hindi tuwirang may kaugnayan sa nakaraang pagganap o ipinanukalang pagganap sa hinaharap.
Pagganap ng Pagbabadyet ng Advantage: Kinukuha ang Hindi Kinakailangan na Gastusin
Ang pagbibigay ng badyet sa pagganap ay maaaring makatulong na mabawasan ang mga hindi kailangang gastos at magbigay ng balangkas para sa pagkamit ng iyong mga layunin sa negosyo. Higit pa rito, nakakatulong ito upang tukuyin ang mga layunin at layunin kung saan kinakailangan ang pera. Sa pamamagitan ng paggamit ng paraan ng pagbabadyet na ito, mas madali mong tantyahin at bigyang-katwiran ang mga potensyal na kinalabasan ng mga bagong desisyon sa pagpopondo.
Disbentaha sa Paghahatid ng Pagganap: Saan Dapat Pumunta ang Pera?
Ang isang karaniwang pag-aalala tungkol sa pagbabadyet ng pagganap ay ang mga empleyado at tagapangasiwa ng isang kumpanya ay maaaring magkaroon ng iba't ibang mga ideya tungkol sa kung ano ang mahalaga at kung saan dapat pumunta ang mga pondo. Dahil ang paraan ng pagbadyet ay oriented sa layunin, walang pagsusuri ng husay. Gayundin, mahirap matukoy kung gaano kahusay ang isang partikular na departamento o koponan. Kung ano ang mukhang mahusay sa papel ay maaaring hindi gumana sa tunay na mundo.
Disbentaha ng Paghahatid ng Pagganap: Madaling Manipulahin
Ang isa pang kawalan ay ang isang departamento o iba pang maaaring manipulahin ang data upang maabot ang mga partikular na target at makatanggap ng pagpopondo. Sa kasong ito, maaaring kailanganin ng isang independiyenteng partido na pag-aralan ang pagganap nito, na higit pang pinatataas ang mga gastos na kasangkot. Dagdag pa, maaaring hindi gumana ang pagbabadyet ng pagganap para sa mga pang-matagalang proyekto. Ang pagbasag ng proyekto sa mas maliit na mga bahagi ay maaaring makatulong sa gawing simple ang proseso ng pag-uulat.
