Ang supply chain management (SCM) ay ang proseso ng mga materyales ng shepherding sa maraming yugto ng operasyon ng isang kumpanya, mula sa pagkuha at warehousing sa pagpapadala. Ang epektibong SCM ay nagsisiguro na ang mga item ay pupunta kung saan kailangan nilang pumunta, kapag kailangan nilang pumunta doon. Ang mga kahusayan na ito ay nakakatipid sa pera ng iyong negosyo sa pamamagitan ng pag-iwas sa pagkalito at pagbabalik-loob, at lumikha sila ng higit na mahusay na karanasan sa kostumer dahil ang mga order ay puno ng mataas na kalidad na mga produkto.
Mga Sangkap ng Pamamahala sa Supply ng Supply
Inihula ng SCM ang demand para sa isang produkto, na inilalagay ang mga order nang maaga upang ang mga materyales ay magagamit sa site kung kinakailangan. Ang pagbili ay isang mahalagang bahagi ng proseso, habang ang mga tagapamahala ng supply chain ay nagpasiya kung saan makakakuha ng mga kinakailangang item sa pinakamagandang presyo sa isang time frame na naka-synchronize sa mga operasyon ng kumpanya. Ang pagpupulong at imbakan ng produkto ay bahagi ng proseso ng supply kadena pati na rin, dahil ang mga materyales ay ginawa sa mga produkto at pagkatapos ay naka-imbak hanggang ang mga produktong ito ay iniutos. Ang pagsubaybay sa imbentaryo ay nakakaapekto sa maraming bahagi ng proseso ng supply chain. Ang pagkakaroon ng hindi sapat na imbentaryo ay nangangahulugan na oras na upang mag-order ng higit pang mga materyales, at higit pang mga item ay dapat na ginawa. Sa kabilang banda, ang pagkakaroon ng sobrang imbentaryo na tawag para sa mas mataas na mga pagsusumikap sa marketing o mga diskarte sa clearance. Kapag ang mga customer ay naglalagay ng mga order, ang mga tagapangasiwa ng supply chain ay tiyakin na ang mga order na ito ay tumpak na napunan at ginawa sa oras, at pagkatapos ay ang proseso ng supply chain ay muling itinatakda upang palitan ang mga materyales na umalis sa shop.
Mga Benepisyo ng Pamamahala ng Supply Chain
Ang mabisang SCM ay lumilikha ng isang makinis na daloy ng trabaho at mga materyales, nagse-save ng pera at tumataas ang kasiyahan ng customer. Kapag magagamit ang mga materyales kapag kinakailangan upang punan ang mga order, maiiwasan mo ang oras na walang ginagawa na naghihintay para sa mga bahagi. Inilagay mo rin ang mga bottleneck na nangyayari kapag ang isang bahagi ng proseso ng produksyon ay kumpleto bago ang isa pang bahagi ay handa na upang magsimula. Kapag ang mga materyales ay nasa kamay o mabilis na dumating upang makumpleto ang mga order sa iskedyul, ang mga customer ay nasiyahan, at kikitain mo ang kanilang paulit-ulit na negosyo. Ang isang supply-chain manager na namamahala ng imbentaryo na rin maiiwasan ang basura na nangyayari kung mayroon kang masyadong maraming ng isang item sa kamay kapag demand plummets. Ang matagumpay na pamamahala ng imbentaryo ay tumutulong din sa daloy ng salapi dahil ang iyong kabisera ay likido at magagamit para sa mga pagpindot na paggasta tulad ng upa at payroll sa halip na nakatali sa mga materyal na nakaupo sa iyong istante na pagkolekta ng alikabok.
Pamamahala sa Chain ng Flexible Supply
Ang mga tagapamahala ng supply-chain ay nagtatrabaho sa mga variable na patuloy na nagbabago, at ang mga matagumpay na operasyon ay nakasalalay sa pagiging kakayahang mag-adapt at mag-shift ng mga gears kung kinakailangan. Maaaring maiwasan ang mga paghihirap ng paglalaan sa pamamagitan ng pagkakaroon ng maramihang mga pagpipilian para sa pagkuha ng iba't ibang mga item. Ang mga proseso ay dapat sapat na likido na maaari silang muling i-reconfigure kung ang mga pagbabago sa demand. Para sa epektibong SCM, bumuo ng mga diskarte at plano, at pagkatapos ay lumikha ng isang backup na plano, at isa pa, kung sakali.
