Ang Pinakamahusay na Mga Paraan ng Pamamaraang Pangkaisipang

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Mag-isip ng mga tangke sa inspirasyon ng pagbabago at pananaliksik. Ang isang think tank ay maaaring kasing dami ng isang samahan sa pananaliksik ng kanser o bilang maliit na bilang ng isang pangkat ng mga pamilya na magkakasama upang bumuo ng mga bagong ideya upang imungkahi sa lokal na lupon ng paaralan. Ang mga nagsisimula at nagpapatakbo ng mga propesyonal na tangke ay gumagamit ng iba't ibang mga paraan upang makuha ang mga gulong sa isip ng kanilang mga miyembro. Depende sa paksa at sa mga personalidad ng mga miyembro, ang ilang mga pamamaraan ay mas mahusay kaysa sa iba.

Sukat ng Grupo

Ang Center for Creative Community ay nagsusulat tungkol sa logistics ng laki ng grupo, isang pangunahing aspeto ng isang think tank na maaaring gumawa o masira ang mga resulta. Ang mas maliliit na grupo sa pagitan ng lima at 12 kalahok ay naisip na mas mahusay na hinihikayat ang bawat kalahok na magsalita. Ito ay sa ilalim ng palagay na, kung pinili para sa isang think tank, ang taong iyon ay may isang mahalagang pananaw na dapat ipakilala, tanungin, hinamon at idinagdag sa iba pang mga miyembro. Kung ang iyong think tank ay dapat magsama ng higit pang mga miyembro, iminumungkahi na buksan mo ang mga ito sa pantay at mas maliit na mga grupo, pagkatapos ay pana-panahong bumalik sa isang mas malaking sumali sa grupo upang talakayin ang mga ideya na nabuo.

Kapaligiran

Ang kalagayan at setting ng isang think tank ay maaaring maging mahalaga tulad ng mga taong pinili mong lumahok. Naniniwala ang Center for Creative Community na kung itinakda mo ito bilang isang kaswal na pulong sa pagitan ng mga kaibigan at kapantay, ang mga kalahok ay mas malamang na kumukuha ng mga panganib sa kanilang mga salita at ideya - at ito ay kung saan ang tunay na mga makabagong ideya ay ipinanganak. Bago dumating ang mga kalahok, ipahayag na ang damit ay impormal. Gawin ang silid na komportable hangga't maaari, na nagbibigay ng sapat na seating at refreshments kung maaari. Alisin ang mga hadlang tulad ng mga talahanayan at buksan ang bilog para sa pag-uusap. Ang kalooban ay maaaring itakda ng facilitator na dapat gabayan ang pag-uusap nang hindi nagmamaneho. Ito ay ang trabaho ng facilitator upang matiyak na ang bawat kalahok ay nararamdaman na ang kanyang opinyon ay pinahahalagahan. Walang ideya na hinuhusgahan bilang masama o mabuti, naiiba lamang sa mga bago nito. Sa wakas, dapat ipahayag ng facilitator at iparehistro ng mga miyembro ang isang petisyon na nangangako ng kumpidensyal upang ang lahat ng kalahok ay hinihikayat na malayang magsalita.

Takdang aralin

Ang isang malakas na tangke sa pag-iisip ay magkakaroon ng isang facilitator at mga miyembro na nagawa ang kanilang homework. Ang gawaing-bahay para sa isang think tank ay nagsasangkot ng pagrepaso at pag-usapan ang mga ideya na nilikha bago ka tungkol sa paksa na pinag-uusapan.Ang mga maayos at nakakahimok na mga papel, artikulo, video at pagsasahimpapawid sa paksang nasa kamay ay dapat ipadala sa mga miyembro ng pag-iisip ng tangke bago sila magtipon. Dapat na makuha ng impormasyong ito ang kanilang mga gulong at ihanda ang mga ito upang tanungin, hamunin at palawakin ang umiiral na. Sa pamamagitan ng pagrerepaso ng mga miyembro ang lumang impormasyon bago ang pulong, ikaw ay pukawin ang mga ito upang mag-isip ng mga orihinal na ideya bago dumating upang ang matalinong pag-uusap ay hindi maiiwasan.

Sundin Up

Dapat ay may isa o higit pang mga tao na kumukuha ng mga minuto sa iyong pag-iisip ng tangke ng pulong. Ang mga ideya ay dapat na tipunin sa rate kung saan ang mga miyembro ay nagsasalita sa kanila, at sa matagumpay na pag-isip ng pasasalamat, ito ay maaaring maging mabilis. Sa sandaling ang isang ideya ay lilitaw doon, ang isang facilitator ay maaaring magkaroon ng pansin sa mga ito upang masiguro na sundin. Habang ang mga miyembro ay maaaring maging excited sa pamamagitan ng mga ideya ng bawat isa, ang paglipat sa masyadong mabilis mula sa isang matindi ideya ay maaaring pilitin ito upang matunaw sa pag-uusap at nakalimutan. Bilang facilitator, maaari mong i-pause ang pag-uusap at tanungin ang mga miyembro para sa mga kongkreto mga paraan upang magdala ng isang magandang ideya sa pagbubunga. I-record ang mga bagay na ito bago matapos ang pulong. Sundan ang mga ideyang ito at kung paano ang mga ito ay isinasagawa sa mga angkop na tao sa sandaling natapos ang think tank.