Sa pangkalahatan, ang non-profit na Direktor ay itinuturing na isang empleyado ng organisasyon, tinanggap at sinuri ng Lupon ng mga Direktor. Ang Direktor ay nagbibigay ng pang-araw-araw na pamumuno ng organisasyon at mga ulat sa Lupon. Ang Lupon ay may pananagutan sa pagtupad sa misyon ng samahan, pagtiyak na ang Direktor ay may mga mapagkukunan upang gawin ang kanyang trabaho, at para sa pagtataguyod ng samahan sa bawat pagkakataon.
Pananagutan ng Direktor
Ayon sa Libreng Pamamahala ng Tulong, inirerekomenda ng Direktor ang Lupon, na pinapanatili ang mga ito tungkol sa mga pagpapaunlad at pinapayuhan sila sa posibleng mga estratehiya. Pinangangasiwaan niya ang anumang empleyado upang masiguro ang makinis at mahusay na pang-araw-araw na operasyon. Ang Direktor ang pampublikong mukha ng samahan, na kumakatawan dito sa mga kliyente, mga taga-ambag at ng komunidad. Ang mga direktor ay bumubuo ng mga patakaran at gumawa ng mga rekomendasyon sa pagpaplano sa Lupon para sa kanilang pag-apruba Ang pangangasiwa sa pananalapi ay ibinibigay din ng Direktor, pati na rin ang pagtulong sa mga gawain sa pag-unlad ng Lupon tulad ng pagrerekrut ng mga bagong miyembro ng Lupon at pag-orden sa kanila sa misyon at pamamaraan ng samahan.
Pananagutan ng Lupon
Ayon sa Pinagmulan ng Lupon, responsibilidad ng Lupon na tukuyin ang misyon at layunin ng organisasyon, na naitala sa mga dokumento sa pag-organisa. Habang umuunlad ang samahan, ang Lupon ay dapat maging mapagbantay upang tiyakin na ang organisasyon ay nasa target sa mga nakaplanong gawain nito. Sinusuportahan at sinusuri ng Lupon ang Direktor, tinitiyak na mayroon siyang mga mapagkukunan na kailangan upang mapalawak ang mga layunin ng samahan. Ang mga miyembro ng lupon ay dapat maging handa upang makibahagi nang aktibo sa pamamagitan ng matapat na pagdalo sa mga pulong at pagkumpleto ng mga takdang komite kung kinakailangan.
Pagpapalaki ng Pondo
Ang ilang mga organisasyon ay sapat na malaki upang magkaroon ng isang full-time na Direktor ng Pag-unlad na namamahala sa mga aktibidad sa pagtataas ng pondo. Sa huli, ang Lupon ay responsable sa pagpapalaki ng pera, ngunit sa pagsasagawa, ang Direktor ay maglalaro ng isang malaki, bagaman hindi eksklusibo, ay bahagi sa mahalagang aktibidad na ito.
Pag-promote sa Organisasyon
Habang ang bawat isa sa kawani ay responsable para sa pagtataguyod ng samahan sa lahat ng oras, sa huli ang Lupon ng mga Direktor ang may pananagutan sa aktibidad na ito, sa pamamagitan ng pakikilahok sa mga aktibidad sa organisasyon at habang nagtatrabaho sa komunidad.
Mga Karaniwang Isyu
Kung minsan ang mga miyembro ng Lupon ay nagtuturing na ang kanilang mga posisyon bilang honorary sa halip na participatory, na naglalagay ng masyadong maraming presyon sa Direktor na maging responsable para sa lahat ng mga gawain na kasangkot sa pagpapatakbo ng isang organisasyon. Kung minsan ang mga miyembro ng Lupon ay nag-iisip na dapat silang maging kasangkot sa pang-araw-araw na operasyon ng samahan, tulad ng nangangasiwa sa mga kawani at namamahala sa mga pamamaraan ng opisina. Ito ay nasa labas ng mga limitasyon ng responsibilidad ng Lupon. Maraming mga isyu ang maaaring malutas sa pamamagitan ng pana-panahong mga pagsusuri, tulad ng checklist ng pagsusuri na ibinigay ng Libreng Pamamahala ng Tulong.
