Ang panganib ay ang pagtukoy ng konsepto ng isang pag-audit. Sinusuri ng mga auditor ang mga negosyo lalo na upang makilala ang mga panganib sa pagpapatakbo at pinansiyal. Pareho sa mga kategoryang ito ng panganib na kategorya sa mas malawak na kategorya ng panganib, panganib ng pakikipag-ugnayan. Ipinakilala ng 1995 Risk Alert Alert ang term na panganib ng pakikipag-ugnayan. Binubuo ito ng tatlong magkakaugnay na sangkap: panganib ng negosyo ng entidad, panganib ng negosyo ng auditor at panganib sa pag-audit.
Panganib sa Negosyo ng Negosyo
Ang panganib sa negosyo ng kumpanya ay ang panganib na nauugnay sa patuloy na operasyon nito. Ito ay maaaring kasama sa labas ng mga kadahilanan ng negosyo at industriya, mga variable na macroeconomic o mga nabagong teorya na pakikipagsapalaran. Ang mga desisyon ng isang kumpanya at ang kadahilanan ng pamamahala nito ay napakahalaga sa pagtatasa ng panganib na ito.
Risk ng Audit at Risk ng Negosyo ng Auditor
Ang peligro sa pag-audit ay ang panganib na ang isang auditor ay magbibigay ng isang hindi kwalipikado o malinis na opinyon tungkol sa mga pinansiyal na pahayag na na-materially misstated o kung hindi man ay hindi tumpak. Ang Statement of Accounting Standards Number 47 ay tumutukoy sa isang panganib sa negosyo ng auditor bilang panganib na ang auditor ay "maaaring malantad sa pinsala o pagkawala … mula sa paglilitis, masamang publisidad, o iba pang mga pangyayari na may kaugnayan sa mga pahayag sa pananalapi na sinuri at iniulat niya."
Panganib na Pakikipag-ugnayan
Ang panganib ng negosyo ng negosyo, panganib ng negosyo ng auditor at panganib sa pag-audit ay nagbabanta sa reputasyon at pagiging epektibo ng kumpanya sa pag-audit at nag-aambag sa pangkalahatang panganib ng pakikipag-ugnayan, na panganib na ang isang pag-audit ay nakaharap sa pakikipag-ugnay sa isang partikular na kliyente. Kabilang dito ang panganib ng maling pananalita na materyal, ang panganib sa reputasyon ng isang tao na nauugnay sa isang partikular na kliyente, ang kawalan ng kakayahan ng kliyente na bayaran ang kompanya, o potensyal na pagkalugi sa pananalapi.
Nakakaapekto sa Panganib na Pakikipag-ugnayan
Kapag pumipili kung tatanggap o magpapatuloy sa paghahatid ng isang kliyente, dapat isaalang-alang ng audit firm ang panganib ng pakikipag-ugnayan at ang tatlong bahagi nito. Kung ang isang kliyente ay tinanggap, ang pag-audit ay dapat na binalak upang ang mga panganib ng bahagi ay gaganapin sa isang katanggap na antas. Ang integridad ng pamamahala ay isang mahalagang kadahilanan sa katanggap-tanggap na panganib ng pakikipag-ugnayan. Ang pagrepaso sa mga naunang pag-audit sa nakaraang taon, pakikipag-usap sa mga nakaraang auditor, at pagkonsulta sa mga independiyenteng mapagkukunan gaya ng mga pahayagan sa industriya at kalakalan ay nagpapahintulot sa auditor na tasahin ang kakayahan sa pamamahala. Dapat din isaalang-alang ng mga auditor ang kalayaan at komposisyon ng lupon ng mga direktor. Dapat suriin ng mga auditor ang mga proseso ng panganib at mga kontrol at mga kinakailangan sa pag-uulat ng mga regulasyon.Kapag sinuri sa tabi ng nakalipas na mga ulat sa pananalapi, dapat na maunawaan ng auditor ang kalusugan at integridad ng organisasyon. Kung ang panganib ng pakikipag-ugnayan ay masyadong mataas, ang auditor ay hindi dapat maglingkod sa kliyente. Kung ang isang pakikipag-ugnayan ay tinanggap, ang auditor ay dapat magpatuloy na subaybayan ang panganib ng pakikipag-ugnayan at gumanti nang naaayon.
