Paano Gumawa ng Magandang Sense ng Negosyo

Anonim

Ang pariralang "pakiramdam ng negosyo" ay kadalasang ginagamit upang sabihin ang kakayahang gumawa ng matalinong mga desisyon sa pananalapi bilang isang negosyante o tagapamahala. Ginagawang mahusay ang pakiramdam ng negosyo upang pumili ng mga aktibidad na nagreresulta sa iyong kumpanya sa paggawa ng sapat na pera upang suportahan ang sarili sa masamang pang-ekonomiyang panahon at dagdagan ang mga kita sa magandang pang-ekonomiyang panahon. Ang pagbuo ng magandang pakiramdam sa negosyo ay isang bagay ng pag-unawa kung bakit ang mga kumpanya ay nagtagumpay at nabigo sa mahabang panahon.

Alamin ang tungkol sa pananalapi. Dahil ang punto ng negosyo ay gumawa ng pera, kahit na ito ay para sa isang kawanggawa layunin, ang lahat ng mga desisyon sa negosyo ay mahalagang pinansiyal sa kalikasan. Kakailanganin mong matukoy kung ang paggastos ng pera sa pagmemerkado ay makakapagdulot ng mas maraming kita kaysa sa paggastos ng pera sa engineering upang gawing mas mahusay ang iyong produkto, o kung mas mahusay ang pananalapi ng iyong kumpanya sa pagbili ng isa pang kumpanya, lumalaki ang iyong sariling panloob na kadalubhasaan, o pagtaas ang produksyon ng iyong mga kasalukuyang produkto. Ang mas mahusay na maunawaan mo ang pananalapi, accounting at ekonomiya, ang mas sopistikadong iyong pang-unawa sa negosyo ay magiging.

Makipag-usap sa mga negosyanteng serial. Ang mga tao na parehong nagtagumpay at nabigo sa negosyo ay mga pangunahing kandidato upang maliwanagan ka sa mga gawi na talagang gumagana o hindi gumagana sa tunay na mundo. Makinig sa kanilang mga kuwento at payo, pagkatapos ay ilapat ito sa iyong sariling sitwasyon at hilingin ang kanilang feedback sa iyong pang-unawa.

Kumuha ng mga klase ng negosyo o ituloy ang isang degree na sa negosyo. Ang ilang aspeto ng karunungan sa negosyo ay natuklasan na ng mga entrepreneurial pioneer at napagkasunduan bilang kapaki-pakinabang at matagumpay. Ang mabuting pag-iisip ng negosyo ay may kasamang mahusay na pag-unawa sa mga prinsipyong iyon upang ilapat ang mga ito sa mga bagong kalagayan

Basahin ang mga pag-aaral ng kaso at mga aklat na nagpapakita ng mga kumpanya, parehong ang kanilang mga tagumpay at ang kanilang mga pagkabigo. Sa partikular, tingnan ang tunay na pagbabago ng market innovators tulad ng Starbucks, Aravind Eye Clinics at One Laptop Per Child. Tanungin ang iyong sarili kung ano ang nakita ng mga innovator na ang ibang bahagi ng mundo ay hindi.

Pag-aralan ang pamamahala ng panganib. Ang patlang na ito ay bumuo ng tiyak na mga tool na makakatulong sa iyo na maunawaan kung ano ang mga panganib ng anumang aktibidad bago ka makilahok dito. Ang pagpapaunlad sa mga pagsasanay ay makakatulong sa iyo na matukoy ang pagkakaiba ng mga kapaki-pakinabang na panganib at mga hangal na mga panganib.

Maging isang negosyante. Walang guro na tulad ng karanasan, at ang mas maaga ay nagsisimula kang gumawa ng mga pagkakamali at pag-aaral mula sa kanila, ang mas mura na karanasang iyon. At kung ito ang iyong sariling pera at kumpanya sa linya, makakaranas ka ng isang ganap na magkakaibang perspektibo kung paano i-prioritize ang paggastos o kumuha ng angkop na mga panganib.