Ang epekto ng mga saloobin sa interpersonal na mga relasyon sa lugar ng trabaho ay mahusay na dokumentado sa mga sikolohikal na literatura sa sikolohiya. Gayunpaman, ang mga opinyon tungkol sa mga uri ng mga epekto na nagreresulta mula sa iba't ibang saloobin ay medyo nag-iiba. Anuman ang opinyon ng mga iskolar, ito ay makakatulong para sa mga may-ari ng negosyo na malaman kung paano nakakaapekto ang mga saloobin ng mga relasyon sa mga manggagawa upang magamit nila ang tamang uri ng mga tao at magtungo din sa anumang posibleng problema sa mga umiiral na empleyado.
Pakikipagtulungan
Ang isang paraan kung saan ang mga saloobin ay nakakaapekto sa interpersonal na relasyon sa trabaho ay maliwanag sa paraan ng isang positibong saloobin ay maaaring maging sanhi ng pakiramdam ng kooperasyon sa mga manggagawa. Ang pagkahilig na mag-isip nang positibo at lumapit sa bawat gawain na may "maaaring gawin" na saloobin ay maaaring nakakahawa. Pagdating sa pakikipagtulungan sa mga proyekto, ang positibong saloobin ay maaaring magwasak sa paraan ng pakikipagtulungan ng mga empleyado sa isa't isa. Ang mga nagsisimula ng mga proyekto na may pag-asa sa pagkumpleto ng proyekto sa oras at tama ay hindi makahanap ng mga dahilan para sa hindi pagkuha ng trabaho tapos na. Ang mga nagtutulungan sa isa't isa sa ganitong uri ng mga proyekto ay karaniwang may mas positibong relasyon sa isa't isa.
Dibisyon
Ang mga manggagawa na may mahinang saloobin tungkol sa trabaho at ang mga gawain na kinakailangang makumpleto ay magkakaroon ng negatibong epekto sa mga nakapaligid sa kanila. Tulad ng isang positibong saloobin ay nakakahawa at kumalat sa iba, gayon din ang mahinang pag-uugali ay may negatibong epekto sa mga relasyon ng manggagawa. Ito ay maaaring maging sanhi ng dibisyon sa lugar ng trabaho, na ginagawang mahirap para sa mga empleyado na makikipagtulungan sa isa't isa, dahil ang mga mahihirap na saloobin ay nalulubog sa kung paano nila tinatrato ang isa't isa.
Pagkakatulad
Ipinakikita ng mga pag-aaral na ang mga manggagawa na may katulad na mga saloobin, positibo o negatibo, ay hindi maaaring hindi makaakit ng mga taong may katulad na mga saloobin. Ang isang artikulo sa 2010 na inilathala sa International Journal of Innovation, Pamamahala at Teknolohiya ay nagpapakita na ang mga manggagawa ay may posibilidad na bumuo ng mga relasyon sa mga kasamahan na nagbabahagi ng parehong pananaw sa mundo. Ang pagkilala na ang iba ay may mga katulad na mga saloobin at mga halaga ay hindi maiiwasang humahantong sa pagtatatag ng mga potensyal na pangmatagalang relasyon sa mga empleyado. Ang artikulo ay nagpapahiwatig na ang pagtatatag ng gayong mga relasyon ay may kapalit na epekto ng pagtaas ng pagpapahalaga sa sarili at pagpapalakas sa mga paniniwala at halaga ng mga taong nag-akit.
Komunikasyon
Ang ibinahag na mga saloobin at mga pamantayan ay maaaring magpalakas ng interpersonal relations sa mga manggagawa sa pamamagitan ng pagbubukas ng mga linya ng komunikasyon. Ang komunikasyon ay mahalaga para sa paglago ng mga relasyon sa mga tao, hindi alintana kung sila ay mga kasamahan. Ang mga may positibong saloobin at bukas sa interpersonal na komunikasyon sa iba ay magiging mas epektibo sa pagbuo ng mga positibong interpersonal na relasyon sa trabaho. Ang mga may negatibong saloobin ay maaaring maging mas mahirap na makipag-usap sa dahil sa kanilang pagkahilig upang isara o isara ang kanilang sarili mula sa pakikipag-ugnay sa iba. Sa madaling salita, ang komunikasyon na kinakailangan para sa interpersonal relations ay apektado ng mga saloobin ng mga manggagawa.
