Ang isang paraan upang tukuyin ang iyong tungkulin bilang isang tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay ang magsasabi na ikaw ay nangangasiwa sa pagkuha at pagsasanay ng mga empleyado. Habang tama ang pagkakakilanlan, ang kahulugan na ito ay hindi nakikilala ang kaalaman at kakayahan na dapat mong taglay upang isakatuparan ang mga responsibilidad ng iyong posisyon. Ang isang mas malinaw na kahulugan ng iyong tungkulin at mga responsibilidad nito ay dumating sa pamamagitan ng pagkilala sa apat na kakayahan ng isang HR manager.
Pagkakakilanlan
Ang apat na kakayahan ng isang tagapamahala ng HR ay mga personal na katangian, pangunahing, pamumuno at pamamahala, at mga kakayahang makilala sa papel. Ang bawat isa ay parehong pinagmumulan ng impormasyon at isang tool para sa pagsukat ng pagganap. Bilang isang pinagmumulan ng impormasyon, ang bawat isa ay tumutukoy sa isang hanay ng mga pamantayan o inaasahan, kabilang ang mga kasanayan, kaalaman, kakayahan at pag-uugali na tumutukoy sa mahusay na pagganap para sa isang partikular na papel sa loob ng pamamahala ng HR. Ang isang paghahambing ng iyong kasanayang itinatakda laban sa mga karaniwang inaasahan ay nagbibigay ng isang paraan upang sukatin ang pagganap. Ang mas malapit na hanay ng iyong kasanayang ito ay tumutugma sa mga inaasahan na ito, mas mataas ang iyong antas ng pagganap.
Mga Katangian ng Personal na Katangian
Kasama sa mga personal na katangian ang mga inaasahan na nalalapat sa lahat ng nagtatrabaho sa HR department. Ang mga inaasahan na may kaugnayan sa kakayahan ng personal na katangian ay kasama ang katapatan, integridad, pangako, mga pagkilos na nakatuon sa resulta at patuloy na pag-uugali sa pag-aaral. Ang mga ito ay nagpapakita ng iyong kakayahan at kahandaan na mag-udyok sa sarili, mapagtanto ang sarili, gumana bilang isang pangkat at maayos na magbago.
Mga Kompetensyang Core
Kabilang sa mga core competencies ang kaalaman, kasanayan at pokus na kailangan mong gawin araw-araw na gawain. Ang mga ito ay may kaugnayan sa iyong tungkulin bilang isang HR manager na may mga inaasahan na kinabibilangan, halimbawa, ng masusing pag-unawa sa mga batas at patakaran ng HR at ang kakayahang subaybayan at suportahan ang mga legal at etikal na gawi sa negosyo. Ang mga inaasahan sa pamamahala ng talento ay kasama ang proseso at mga pamamaraan na iyong binuo upang piliin, pag-upa, tren at / o retrain ang mga empleyado. Mahalaga ang mga kasanayan sa pagtatasa at pagsukat upang makilala, matugunan at masubaybayan ang mga programa at aktibidad ng HR. Mahalaga din ang kaalaman at kakayahang maging tagapagtaguyod ng empleyado. Bilang tao sa gitna, nagtatrabaho ka upang balansehin ang mga pangangailangan ng iyong kumpanya laban sa mga empleyado nito at magtrabaho upang bumuo at mapanatili ang mahusay na mga relasyon ng employer / empleyado.
Mga Tiyak na Kakayahan sa Pamamahala
Ang mga kasanayan sa pamumuno at pamamahala ay nakatuon sa mga gawain na nag-uudyok gayundin sa mga namamahala. Gawain ang iyong gumanap mula sa mga may pokus sa buong kumpanya sa mga gawain na tumutuon sa mga indibidwal na empleyado. Ang mga kasanayan sa kritikal na pag-iisip at malalim na kaalaman sa mga strategic plan, mga kawani at empleyado ay mahalaga upang itakda at subaybayan ang mga layunin na makamit ang mga layunin ng kumpanya. Mahalaga ang mga kasanayan sa komunikasyon at networking na itaguyod ang pagtutulungan ng magkakasama at magbigay ng inspirasyon at lumikha ng bukas na mga channel ng komunikasyon. Ang mga negosasyon at mga solusyon sa pagresolba ng kontrahan ay isang kritikal na elemento ng mga kakayahan at pamamahala ng pamumuno.
Tungkuling Tukoy na Kakayahan
Ang partikular na mga competency ng tungkulin ay partikular na nauugnay sa mga specialties sa pamamahala ng HR. Ang iyong papel bilang isang tagapamahala ng HR ay maaaring tumuon sa isang lugar tulad ng pagsasanay, kabayaran, mga benepisyo o pagrerekrut at pagkuha. Ang bawat isa sa mga tungkulin ay nangangailangan ng dalubhasang, teknikal na kaalaman, kasanayan na sumusuporta sa pagpapaunlad ng programa at ang kakayahang ipatupad ang bawat isa.
