Ang isa sa mga pangunahing prinsipyo ng isang matagumpay na negosyo ay isang matagumpay na plano sa negosyo. Ang pagsusulat ng plano sa negosyo ay isang mahalagang yugto ng pagsisimula ng anumang negosyo, maging ito man ay marketing, commerce o disenyo. Ang isang plano sa negosyo ay umaakit din sa mga potensyal na mamumuhunan. Ang mas kapani-paniwala at mas mahusay ang plano ay ang mas maraming pagkakataon na ang negosyo ay magiging matagumpay. Ang isang 120-araw na plano sa negosyo ay isang panandaliang planong pang-negosyo na nakatutok sa mga pangmatagalang layunin. Ang plano ay malinaw na umaabot nang lampas sa 120 araw, ngunit ang pangunahing pokus ay ang pinakamahalagang layunin na agad na matugunan.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Papel
-
Panulat
-
Consultant ng negosyo
-
Kurso sa pagpaplano ng negosyo
Baguhin ang pangunahing plano ng negosyo ng kumpanya. Ito ay magbibigay sa iyo ng ideya kung paano isulat ang 120-araw na plano sa negosyo. Ang orihinal na plano ay magkakaroon ng lahat ng pangmatagalang layunin ng kumpanya, kung saan maaari mong paliitin at pag-isiping mabuti ang mga pinakamahalagang bahagi.
Isulat ang lahat ng mga pagkilos na kailangang gawin ng negosyo sa isang hakbang-hakbang na format. Makakatulong ito sa iyo upang unahin ang iyong mga layunin. Magsimula sa pamamagitan ng listahan ng mga pinakamahalagang bagay muna, tulad ng return on investment at mga gastos sa pananalapi. Matutulungan ka nito upang matagumpay na simulan ang pagsusulat ng iyong plano sa negosyo.
Magtakda ng isang petsa para sa kapag kailangan mo ang iyong plano sa negosyo upang maisagawa at kung aling petsa ang kailangang gawin. Ang iyong pinakamahalagang diskarte sa negosyo ay dapat na maganap sa pagtatapos ng 120 araw na plano kung hindi maaga. Ang ibang mga layunin ay maaaring dumating pagkatapos nito.
Isulat ang buod ng tagapagpaganap. Ito ang unang bahagi ng plano ng negosyo. Ang buod ng tagapagpaganap ay isang buod ng iyong plano sa negosyo. Dapat itong maikli at saklawin ang lahat ng mga pangunahing punto sa isang madaling paraan.
Isulat ang mga operasyon na seksyon. Ang bahaging ito ay magbabanggit kung paano mo gagamitin ang negosyo at ibenta ang iyong mga kalakal at serbisyo. Baguhin ang mga punto na una mong nakuha upang makita kung ano ang iyong mga kagyat na mga prayoridad tungkol sa seksyong ito.
Isulat ang seksyon ng pamamahala. Ang susunod na bahagi ng plano sa negosyo ay may kasamang pagsulat ng lahat ng bagay na may kaugnayan sa pamamahala. Ikaw ay naglalarawan ng lahat ng mga trabaho sa pamamahala, kung paano sila papatayin at kung magkano ang iyong babayaran ang mga tagapamahala.
Isulat ang seksyon ng pagmemerkado. Ilarawan nang detalyado kung paano mo mai-market ang iyong mga kalakal at serbisyo. Muli, baguhin ang listahan ng mga punto na iyong ginawa sa simula upang unahin ang nais mong pag-isiping lubos sa iyong 120-araw na plano sa negosyo.
Isulat ang seksyon ng pananalapi. Kabilang sa seksyon ng pananalapi ang iyong mga bayarin sa paggastos at ang iyong mga kita. Panatilihing maikli ang seksyon na ito, dahil nakalista mo ang lahat ng mga detalye na may kaugnayan sa pananalapi sa apendiks.
Gumawa ng isang apendiks. Magkakaroon ito ng tatlong seksyon na may kaugnayan sa mga pahina ng pananalapi. Dapat itong magkaroon ng iyong pahayag ng daloy ng salapi, pahayag ng kita at pagkawala at ang balanse ng sheet.
Dalhin ang iyong natapos na plano sa isang consultant sa negosyo. Kailangan lamang ito kung sa palagay mo kailangan mo ng karagdagang tulong sa pagtatapos ng iyong plano o kung sa palagay mo ay mas mahusay na masusuri ng consultant ang iyong plano, kumuha ng mga pagkakamali at magbigay ng mahalagang payo at puna.
Isama ang iyong 120-araw na plano sa negosyo sa iyong pang-matagalang plano sa negosyo. Ito ay titiyak na ang iyong plano ay tumutugma at naaayon sa iyong pang-matagalang plano.
Mga Tip
-
Humingi ng payo mula sa iba pang mga miyembro ng kumpanya at isama ang mga ito kapag kailangan sa pagsulat ng iyong plano sa negosyo.
Kumuha ng kurso sa pagpaplano ng negosyo kung kailangan mo. Maraming mga paaralan ang nag-aalok ng mga kolehiyo ng maikling kurso kung paano sumulat at magsagawa ng isang plano sa negosyo.
Maaari kang pumili upang makahanap ng template ng negosyo o software na makakatulong sa iyo sa pagsusulat ng iyong plano sa negosyo at magdadala sa iyo nang sunud-sunod sa pamamagitan ng buong proseso.
Siguraduhin na ang lahat ng mga seksyon ng plano kabilang ang executive summary, operasyon, pamamahala, marketing, at pananalapi ay lahat ng mga order.
