Ang isang competitive advantage ay isang kalamangan na ang isang kumpanya ay may higit sa kakumpitensya nito. Ginagamit ng mga kumpanya ang kanilang mapagkumpitensyang kalamangan upang magbenta nang higit pa kaysa sa kanilang mga kakumpitensiya at dagdagan ang bahagi ng merkado Ayon sa QuickMBA, ang dalawang pangunahing mga driver ng mapagkumpitensyang kalamangan ay bentahe ng gastos, na nagpapahintulot sa isang kumpanya na singilin ang mas mababang mga presyo kaysa sa mga kakumpitensya nito, at pagkita ng kaibhan, na nagbibigay-daan upang mag-alok ng mga tampok at benepisyo ng produkto na hindi maaaring tumugma sa mga kakumpitensya. Upang makamit at mapanatili ang isang competitive na kalamangan, ang isang kumpanya ay naglalayong upang gumawa ng pinakamahusay na paggamit ng mga mapagkukunan nito, tulad ng mga tao, kaalaman, mga materyales at reputasyon, at mga kakayahan, tulad ng pagbabago, bilis, kahusayan at kalidad.
Gastos
Ang mga kompanya na gumagamit ng gastos upang makapaghimok ng mapagkumpitensyang kalamangan ay nagbibigay ng mga customer na may parehong mga benepisyo bilang mga kakumpitensya, ngunit maaari nilang gumawa ng mga produkto o maghatid ng mga serbisyo sa mas mababang gastos. Ang benepisyo sa gastos ay maaaring magresulta mula sa maraming mga kadahilanan, kabilang ang mas mababang gastos sa paggawa, mas mataas na antas ng produktibo, pag-access sa mas mababang gastos sa hilaw na materyales, o ekonomiya ng scale sa pamamagitan ng mataas na dami ng produksyon.
Pagkita ng pagkakaiba
Nakamit ng mga kumpanya ang pagkita ng kaibahan sa pamamagitan ng mga kadahilanan na hindi maaaring tumugma sa mga katunggali tulad ng higit na mataas na pagganap, mas mataas na kalidad, mas mababang gastos sa pagpapanatili o iba pang mga benepisyo na mahalaga sa mga customer. Sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga customer superior na mga benepisyo, ang mga kumpanya ay maaaring mag-alok ng mas mataas na halaga sa parehong presyo bilang mga kakumpitensya Maaari rin nilang makilala ang kanilang mga sarili sa pamamagitan ng hindi madaling unawain na mga benepisyo tulad ng reputasyon o tatak ng imahe - mga kadahilanan na nagbibigay sa mga customer ng pagtitiwala upang bumili ng kanilang mga produkto o serbisyo.
Mga Mapagkukunan
Ang mga mapagkukunan sa isang kumpanya ay nagmamaneho ng mapagkumpitensya kalamangan Ang isang highly skilled work force o isang koponan sa pagdidisenyo ng produkto na pinangunahan ng isang kinikilala na lider ng industriya ay mga mapagkukunan na kakumpitensya na masusumpungan. Ang impormasyon ay mahalaga din sa mapagkumpitensya kalamangan. Ang mga kompanya na gumagamit ng mga sistema ng katalinuhan sa negosyo upang makakuha ng mas mataas na pananaw mula sa data na mayroon sila ay maaaring gumawa ng mas mahusay na mga desisyon at mapabuti ang mapagkumpitensyang pagganap, ayon sa Accenture firm ng pagkonsulta.
Mga Kakayahan
Maaaring gamitin ng mga kumpanya ang kanilang mga mapagkukunan upang bumuo ng mga kakayahan na nagbibigay ng isang malakas na mapagkumpitensya kalamangan. Ang pagbuo ng mahusay na supply chain, halimbawa, ay nagbibigay sa isang kumpanya ng kakayahan upang mabilis na tumugon sa pagpapalit ng mga pagkakataon sa merkado at makakuha ng mga bagong produkto sa merkado bago ang mga kakumpitensya ay maaaring tumugon. Ang kakayahang bawasan ang oras sa merkado ay isang mahalagang competitive advantage, ayon sa Harvard Business Review.
Mga hadlang
Kapag ang isang kumpanya ay maaaring gumawa ng mga hadlang sa pagpasok, ito ay bumuo ng isang malakas na mapagkumpitensya kalamangan. Ang pagrerehistro ng mga patent ng produkto, halimbawa, ay maaaring hadlangan ang mga entrante sa merkado mula sa pakikipagkumpitensya nang direkta sa mga katulad na produkto. Kung saan ang mga hilaw na materyales o iba pang mahahalagang sangkap ay mahirap makuha, ang mga kompanya ay may secure na mga supply upang maprotektahan ang kanilang negosyo at mabawasan ang kakayahan ng mga kakumpitensya sa pinagmumulan ng mga kailangang supply
