Ang Mga Pagkakaiba sa Pag-uugnay sa Pamamahala ng Kumpanya at Pananagutan sa Social na Kumpanya

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang corporate governance at corporate social responsibilidad ay tunay na magkaiba ang konsepto ng negosyo. Sila ay naging mas malapit na nakaugnay sa unang bahagi ng ika-21 siglo, gayunpaman, dahil sa mas mataas na pagtuon sa pagbabalanse ng mga kita sa negosyo sa mga responsableng operasyon. Sa katunayan, ang kahulugan ng pamamahala ng korporasyon ay nagbago sa paglipas ng panahon upang isama ang mga pangunahing aspeto ng CSR.

Mga Pangunahing Kaalaman sa Pamamahala ng Kumpanya

Ang pamamahala ng korporasyon ay tinukoy sa kasaysayan bilang mga sistema at proseso na ginagamit ng isang korporasyon upang tiyakin na ang mga operasyon ay na-optimize upang makabuo ng pinakamahusay na mga resulta sa pananalapi para sa mga shareholder at iba pang mga financier ng kumpanya. Gayunman, sa ngayon ay lumaki ang kahulugan upang masakop ang magkano ang mas malawak na spectrum. Mahalaga, inilarawan nito ang pag-asa na ang mga kumpanya ay nagbabahagi ng mga interes ng shareholder sa iba pang mga pangangailangan ng stakeholder, kabilang ang mga pangangailangan ng mga kostumer, supplier, empleyado, tagatustos, tagapamahala, pamahalaan at komunidad. Ang mga batas na tulad ng Sarbanes-Oxley Act ay nagbigay ng presyon upang manatiling may pananagutan ang mga kumpanya para sa mga aksyon na nakakaapekto sa kanilang mga pananalapi, na kinikilala na ang mga pagkakamali ay maaaring makaapekto sa lahat ng mga grupong ito ng stakeholder.

Ang pagsasama ng "komunidad" sa listahan ng mga stakeholder ay nangangahulugan na ang mga board ng kumpanya ay regular na nagsasama ng responsibilidad sa lipunan at kapaligiran sa mga patnubay ng korporasyon.

Pagtitipon sa Corporate Social Responsibility

May patuloy na debate na pumapalibot sa kung gaano lawak ng mga korporasyon ang dapat na mapilit na isama ang iba pang mga interes ng stakeholder sa loob ng sistema ng pamamahala ng korporasyon - ang lahat ng mga namumuhunan ay pantay na ginawa? Ang ilang mga kumpanya ay nagtataglay pa rin sa matagal na paniniwala na ang kanilang pangunahing responsibilidad bilang mga kumpanya sa pagmamay-ari ng publiko ay ang mapakinabangan ang halaga ng shareholder. Naniniwala ang iba na sa pamamagitan ng pagbabalanse ng responsibilidad sa panlipunan at pangkalikasan sa mga kita, ang pang-matagalang posibilidad na mabuhay at tagumpay ay mas malaki pa. Ang mga kumpanyang ito ay may posibilidad na maging mas mabigat na kasangkot sa mga hakbangin sa CSR kaysa sa pulos na mga negosyo na hinimok ng tubo.

Mga Pangunahing Kaalaman sa Pananagutan ng Social na Kumpanya

Ang CSR ay nagbago sa kalakhang bahagi ng ika-21 siglo mula sa mga batayang pamantayan ng etika sa negosyo. Kinuha nito ang mga simpleng konsepto ng katapatan at transparency at nagdagdag ng iba pang mga inaasahan para sa mga kumpanya upang kumilos sa mga paraan na makikinabang sa kapaligiran at lipunan. Ang ilang mga halimbawa ng CSR sa pagsasagawa ay kinabibilangan ng isang kumpanya ng teknolohiya na pipili na gumamit ng mga napapanatiling materyales upang gumawa ng packaging at isang bangko na nagpapahintulot sa mga manggagawa nito na magboluntaryo isang araw sa isang buwan sa isang lokal na kawanggawa habang binabayaran ang kanilang karaniwang sahod. Upang magbigay ng mahusay na mga resulta sa pananalapi habang isinasaalang-alang din ang CSR, mahalaga para sa mga kumpanya na balansehin ang mga interes ng mga customer, komunidad, kasosyo sa negosyo at mga empleyado sa mga shareholder, upang matugunan ang mga pangangailangan sa publiko para sa pagsunod sa CSR.

Pangkalahatang Resulta ng Negosyo

Ang mga aktwal na resulta ng negosyo ng karaniwang tagpo ng pamamahala ng korporasyon at responsibilidad sa lipunan ay mahirap na masukat. Ang mga lider ng kumpanya ay hindi laging nakikita ang mga nakikitang kita mula sa responsableng pag-uugali, bagaman mayroong mga hindi madaling unawain na mga benepisyo. Samakatuwid, dapat na isama ng mga kumpanya ang responsableng pag-uugali sa kanilang pamamahala ng korporasyon upang gawin ang tamang bagay at makaranas ng pangmatagalang hindi direktang mga benepisyo ng mas mahusay na relasyon sa komunidad, isang pinahusay na larawan ng kumpanya upang akitin ang mga mamumuhunan at mga mamimili, mas nakatuon na empleyado at pag-iwas sa pampublikong pagsalungat.