Ang mga plano sa negosyo ay mga tool na ginagamit ng mga mamimili at nagbebenta ng mga negosyo. Minsan ang grupo ng pamamahala sa loob ng kumpanya ay naglalayong bilhin ang kumpanya mula sa mga umiiral na may-ari, o ang isang grupo sa labas ay maaaring sinusubukan na makuha ito. Ang isang plano sa negosyo ay gagawin upang ipakita sa mga potensyal na mapagkukunan ng kabisera-equity o utang-na maaaring gastusan ang transaksyon. Sa isang sitwasyon kung saan sinusubukan ng mga may-ari na ibenta ang kanilang kumpanya, ginagamit nila ang isang plano sa negosyo upang akitin ang mga potensyal na mamimili. Kasama sa plano sa negosyo ang seksyon ng pagsasalaysay, pagsasama ng kasaysayan ng pananalapi at inaasahang mga resulta sa pananalapi.
Magtipon ng makasaysayang impormasyon sa pananalapi. Ang nakaraang pagganap ng isang kumpanya-kita at kita-ay mahalaga sa pagtatatag ng pagtatasa ng kumpanya, o ang presyo ng pagbili. Pagsasama-sama ng mga pahayag ng profit-and-loss, balanse ng sheet at mga pahayag ng daloy ng cash pabalik limang taon, kung ang kumpanya ay nasa negosyo na matagal. Ilagay ang mga ito sa likod ng plano pagkatapos ng seksyon ng salaysay.
Ilarawan ang kumpanya sa unang 10 pahina ng salaysay upang ilarawan ang mga operasyon ng kumpanya. Makipag-usap tungkol sa mga produkto o serbisyo na inaalok ng kumpanya, ang mga merkado kung saan ang kumpetisyon ng kumpanya, at ang posisyon ng kumpanya ay sumasakop sa industriya. Bigyan ang ilang mga background sa kasaysayan ng kumpanya, kabilang ang kapag ito ay itinatag at kung paano ito umunlad. Isama ang buod ng impormasyon tungkol sa mga kasalukuyang kita at kita ng kumpanya.
Ipakita ang mga lakas ng kumpanya. Malinaw na ipahayag ang mga competitive na pakinabang ng kumpanya. Makipag-usap tungkol sa mga patente o iba pang intelektwal na ari-arian na lumikha ng pangmatagalang halaga para sa enterprise. Ang tapat na customer base ng kumpanya ay isa pang mapagkukunan ng halaga upang ilarawan.
I-profile ang koponan ng pamamahala. Ang isang malakas, nakaranas ng pangkat ng pamamahala ay isang pangunahing elemento ng halaga ng isang kumpanya. Magbigay ng biographical na impormasyon tungkol sa mga pangunahing miyembro ng koponan at ang kontribusyon na ginagawa nila sa organisasyon.
Ipakita ang plano sa pagkuha. Gumawa ng isang nakakahimok na kaso tungkol sa kung bakit mapapataas ng kumpanya ang mga kita at kita nito sa hinaharap. Kausapin ang mga kanais-nais na uso sa industriya at kung paano makikinabang ang kumpanya. Ilarawan kung anong mga pagbabago sa estratehikong direksiyon ang maaaring gawin upang dalhin ang mas mataas na kita at kita. Ang pagpapakita ng mga dahilan kung bakit ang pagtaas ng kumpanya sa value post-acquisition ay mahalaga para sa parehong mga potensyal na mamimili at para sa mga entity na maaaring magbigay ng financing.
Listahan ng potensyal na pagtitipid sa gastos. Maraming mga beses kapag ang isang kumpanya ay nakuha ng isa pa, ang pagtitipid sa gastos ay maaaring magresulta sa pagsasama ng mga tauhan, mga pasilidad o pag-andar ng dalawang kumpanya at pag-aalis ng pagkopya.
Mga kasalukuyang pagpapakita ng pananalapi. Hanapin nang maaga tatlong hanggang limang taon at ipanukala ang mga resulta ng pananalapi ng kumpanya. Muli ipakita ang mga pahayag ng kita at pagkawala, mga sheet ng balanse at mga pahayag ng daloy ng salapi. Ang mga pagtatantya ng mga spreadsheet ay nagbubuod ng kaso na ginawa sa salaysay tungkol sa pagtaas ng halaga ng kumpanya pagkatapos na ito ay nakuha.
Mga Tip
-
Dalhin ang Plano sa Negosyo sa buhay sa pamamagitan ng pagsasama ng mga literatura ng produkto, mga artikulo tungkol sa kumpanya sa mga pahayagan sa kalakalan, Mga parangal na nakamit ng mga produkto ng kumpanya-anuman na lumilikha ng isang pakiramdam ng kaguluhan tungkol sa kung ano ang nagawa ng kumpanya.
Isulat ang plano sa isang makatuwirang paraan ngunit huwag palalain ang potensyal ng kumpanya.
Babala
Ang isang plano sa negosyo para sa isang pagkuha ay naglalaman ng kumpidensyal na impormasyon tungkol sa kumpanya, kabilang ang data sa pananalapi at mga plano sa hinaharap. Tiyakin na ang isang abugado ay naglilikha ng kasunduan sa kompidensyal para sa mga taong nag-review ng Business Plan upang mag-sign. Subaybayan ang lahat ng nakakakita sa plano.
