Organizational Structure ng isang Construction Company

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang istruktura ng isang kumpanya ng konstruksiyon ay depende sa laki ng negosyo. Ang mga kompanya ng pag-aari ng ari-arian at mga malalaking kumpanya ng konstruksiyon ay magkakaroon ng mas malaking pamamahala at organisasyong pangkat habang ang mga maliliit na kumpanya ay mamamalagi sa isang maliit na grupo ng pamamahala, kung minsan ay binubuo ng isang miyembro: ang tagapamahala.

Pamamahala

Ang koponan ng pamamahala ay nasa itaas ng hierarchy, at kabilang ang board of directors at chairperson (kung naaangkop), ang direktor ng direktor at ang mga direktor ng mga teknikal at administratibong mga koponan sa loob ng kumpanya.

Pamamahala ng Proyekto at Adminstration

Susunod na linya ay ang proyekto at tagapamahala ng site, at ang administratibong koponan, kasama ang mga mapagkukunan ng tao. Ang ilang mga kumpanya ay magkakaroon ng departamento ng mga benta at mga opisyal ng customer-relasyon bilang karagdagan sa isang koponan ng disenyo na aasikasuhin ang pagpaplano at estruktural engineering.

Superbisor

Habang ang karamihan ng mga kumpanya ay umarkila sa karamihan ng mga manggagawa bago ang simula ng isang proyekto ng gusali, sila ay magtatabi ng isang grupo ng mga kwalipikadong manggagawa sa kalakalan sa trabaho bilang mga tagapangasiwa (gaffers). Maaaring pamahalaan ng mga tagapangasiwa ang kanilang partikular na grupo ng mga manggagawa sa kalakalan, tulad ng mga bricklayer, manggagawa sa lupa, mga karpintero atbp., O sila ay magtuturo ng isang grupo ng mga magkakaibang kalakal sa loob ng isang proyekto na partikular sa site, tulad ng paglalagay ng pundasyon at window fitting.

Construction Workforce Trade

Ang isang maliit na grupo ng mga manggagawa sa kalakalan o mga manggagawa ay karaniwang itinatago sa mga aklat ng kumpanya para sa pagpapanatili o pag-aayos ng mga trabaho ng mga naunang proyekto. Ang laki ng grupo ng mga regulars ay nakasalalay sa laki ng kumpanya, ngunit ang mga mas maliliit na kumpanya ay kadalasang mas nakadepende sa isang regular na workforce habang mas malamang na kumuha sila ng mga proyekto sa maikling abiso.