Ang mga kumpanya ng paggawa ay dapat mag-ayos upang mapakinabangan ang pagiging produktibo, kalidad at halaga ng mga shareholder. Dahil sa kahalagahan ng kalidad, ang istraktura ng organisasyon ay nagbibigay ng katiyakan sa kalidad na espesyal na pagsasaalang-alang.
Pagkakakilanlan
Ang pangunahing istraktura ng organisasyon ng isang manufacturing company ay sumusunod sa tradisyunal na hierarchical na istraktura ng organisasyon, na binubuo ng isang Lupon ng mga Direktor, Chief Executive Officer (CEO), Chief Operations Officer (COO), mga department head at pagkatapos empleyado. Gayunpaman, dahil sa kahalagahan ng kalidad sa pagmamanupaktura, ang pinuno ng kalidad o kalidad na katiyakan ay niraranggo doon sa CEO, sabi ng Brek Maunfacturing.
Function
Sa industriya ng pagmamanupaktura, ang kalidad ay lahat. Isaalang-alang lamang ang industriya ng sasakyan at kung paano maaaring makaapekto ang kalidad o pang-unawa ng kalidad sa mga benta. Bilang karagdagan sa mga panloob na kalidad na mga pagtutukoy at assurances, mga kumpanya ay may upang matugunan ang mga internasyonal na pamantayan ng pamamahala ng kalidad tulad ng ISO 9000, ayon sa Praxiom.com.
Mga pagsasaalang-alang
Upang mapabuti ang kalidad, ang ilang mga organisasyon ng pagmamanupaktura ay gumamit ng isang matris na istraktura ng organisasyon na malapit sa linya ng produksyon. Ito ay kung saan ang isang pangkat ng produksyon, na pinamumunuan ng isang tagapangasiwa ng produksyon, ay maaaring magtulungan at gumawa ng mga desisyon at tugunan ang mga isyu sa produksyon at kalidad nang hindi kinakailangang makipag-ugnayan sa mga department head, ayon sa FlatWorldKnowledge.com. Tumutok ang mga hepe ng departamento sa pangkalahatang patakarang pagpapatakbo sa sitwasyong ito.
