Ang mga gawi ng mga kawani ng kompanya ay matukoy kung o hindi ito makakapag-recruit at makapagpapanatili ng isang mapagkumpetensyang workforce. Ngunit paano malaman ng isang kompanya kung ang kakayahan ng HR ay may kakayahang matamo ang nais na mga resulta? Ito ay maaaring masagot sa pamamagitan ng paggamit ng SWOT analysis, upang masuri ang mga lakas, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta ng mga gawi ng HR.
Mga Kalakasan ng Mga Kasanayan sa HR
Ang pagsusuri sa mga lakas ng mga kasanayan sa HR ay nagpapahintulot sa mga tagapamahala na maunawaan kung ano ang tama ng kompanya. Ang isang halimbawa ng lakas ng pagsasanay sa recruitment ng HR ay maaaring magkaroon ng isang malakas na network ng mga recruiters o pagbuo ng isang natatanging online recruitment system na ginagawang mas madali para sa mga potensyal na empleyado na mag-aplay. Ang mga lakas na ito ay may potensyal na magbigay sa kompanya ng isang mapagkumpetensyang kalamangan sa mga katunggali nito.
Mga kahinaan ng HR Practices
Ang mga kahinaan ng HR ay nagbibigay ng isang larawan ng kung ano ang maaaring mapabuti nito tungkol sa mga kasanayan sa HR. Habang ang mga kasanayan sa HR ay nagbibigay-diin sa mga potensyal na pakinabang ng isang kumpanya, ang mga kahinaan ng HR ay nagbibigay-highlight sa mga potensyal na disadvantages ng isang kumpanya. Ang isang halimbawa ng isang kahinaan sa HR ay maaaring kung ang isang kompanya ay may mahinang reputasyon bilang isang tagapag-empleyo. Ang mahihirap na reputasyon na ito ay magkakaroon ng negatibong epekto sa mga aktibidad sa pangangalap at ilagay ang kompanya sa isang kapinsalaan pagdating sa pagtrabaho.
Mga Mapaggagamitan para sa Mga Kasanayan sa HR
Ang mga pagkakataon sa pagsasanay sa HR ay nagbibigay ng mga kumpanya na may potensyal na mapabuti ang kanilang mga kasanayan sa HR. Ang mga halimbawa ng mga bagong oportunidad ay maaaring magsama ng mga bagong geographic market upang mag-recruit mula sa o mga bagong teknolohiya upang mapabuti ang mga pagsusumikap sa pangangalap halimbawa. Ang isang kompanya ay dapat subukan na gumamit ng mga lakas nito upang mapakinabangan ang mga potensyal na pagkakataon para sa mga kasanayan sa HR. Halimbawa, kung ang isang kompanya ay may malakas na teknolohikal na kakayahan, maaaring naisin nito na magamit ang mga bagong teknolohiyang pagkakataon upang mapabuti ang pangangalap nito, tulad ng pagtatayo ng database ng mga potensyal na rekrut.
Mga banta sa mga Kasanayan sa HR
Kahit na ang pinakamatagumpay na gawi sa HR ay maaaring harapin ang mga pagbabanta. Ang isang pagbabanta sa isang HR na kasanayan ay ang posibilidad na ang pagsasanay ay maaaring hindi na maaaring mabuhay. Maaaring mangyari ito dahil sa mga pagbabago sa workforce, mga pagbabago sa ekonomiya at kahit na mga pagbabago sa pulitika. Halimbawa, kung ang isang kompanya ay gumagamit ng pagsasanay sa HR sa pag-recruit ng mga mataas na pinag-aralan na mga nagtapos sa unibersidad, ang isang banta sa pagsasanay na ito ay maaaring maging malalim na supply ng mga kwalipikadong nagtapos o mas mataas na kumpetisyon para sa mga nagtapos. Dapat makilala ng mga kumpanya ang mga banta na ito upang mapipigilan nila ang mga ito o maayos ang kanilang mga gawi sa HR nang naaayon.
