Paano Gumawa ng Pagsusuri sa Pagiging Karapat-dapat sa Ekonomiya

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang pagpasok sa isang bagong venture ng negosyo, paggawa ng isang bagong linya ng produkto, o pagpapalawak sa isang bagong merkado ay mapanganib sa ilalim ng anumang pang-ekonomiyang kondisyon. Ang pagsasagawa ng pagsusuri ng pagiging posible sa ekonomiya, o pag-aaral ng pagiging posible, ay isang mahalagang hakbang sa pagtatasa ng mga gastos, mga benepisyo, mga panganib at mga gantimpala ng isang bagong venture. Sinusuri ng pagiging posible ang pagsusuri sa klima ng ekonomiya, nakapagsasalita ng isang plano sa negosyo, at tantyahin ang mga gastos at kita ng mga nakaplanong operasyon. Ang mga pag-aaral sa pagiging posible ay tumutulong sa mga plano sa mga operasyon ng plano, kilalanin ang mga pagkakataon at pitfalls, at maakit ang mga mamumuhunan. Ang pagtatasa ng pagiging posible ay hindi kinakailangang mahirap o mahal, ngunit dapat itong maging masinsinang, makatotohanan sa lahat ng mga posibleng hamon at problema.

Kilalanin at ilarawan ang target market para sa iyong inilaan na aktibidad o negosyo. Ilarawan kung paano makikinabang ang inilaan na base ng customer mula sa iyong produkto o serbisyo. Kung ang iyong nakaplanong aktibidad ay nagsisilbi sa isang base ng negosyo ng negosyo, kilalanin ang industriya na iyong target na mga customer ay nasa, at kung sino ang mga pangunahing manlalaro. Para sa isang base ng consumer, ilarawan ang mga katangian ng demograpiko at pag-uugali ng pamimili ng iyong mga nilalayon na mga customer.

Tayahin ang kumpetisyon sa iyong target na merkado. Kilalanin ang mga pangunahing nakikipagkumpitensya na kumpanya, ang kanilang mga produkto at serbisyo, at ang kani-kanilang pagbabahagi ng merkado para sa iyong nilalayon na aktibidad. Ang paggawa nito ay pipilitin mong isaalang-alang kung paano makilala ang iyong mga produkto o serbisyo mula sa mga kakumpitensiya mo. Ilarawan ang pangkalahatang plano para sa iyong enterprise o aktibidad. Kabilang dito ang mga kinakailangan sa produksyon, mga pasilidad, mga benta at diskarte sa pagmemerkado.

Proyekto ang mga kita ng iyong aktibidad sa negosyo, batay sa isang ipinapalagay na bahagi ng target na merkado. Maaari kang magbigay ng mga projection ng kita sa loob ng isang taon o mas matagal pa. Iminumungkahi ng ilang mga analyst na magbigay ng mga projection ng kita para sa isang tatlong taon na panahon. Bilang isang bagong manlalaro sa merkado, dapat mong panatilihin ang iyong mga proyektong konserbatibo, pagtantya lamang ng isang maliit na bahagi ng merkado (karaniwan ay mga 5 hanggang 10 porsiyento). Gamit ang iyong tinantyang bahagi sa market at pagbebenta, tantyahin ang iyong kabuuang kita, na binabagsak ang mga ito sa pamamagitan ng buwan, quarter at taon.

Tantyahin ang mga gastos ng iyong aktibidad sa negosyo, isinasaalang-alang ang mga fixed at variable na mga gastos. Ang mga naayos na gastos ay ang mga na mananatiling pare-pareho sa loob ng tagal ng panahon na kung saan ikaw ay nagpaplano ng mga kita. Kasama sa mga halimbawa ang mga pasilidad (tulad ng pag-upa sa pabrika o puwang sa opisina), interes sa mga item sa kabisera, at mga gastusin sa pangangasiwa. Account para sa mga nakapirming gastos bilang isang solong bukol kabuuan, pati na ang mga ito ay pareho anuman ang antas ng mga benta o serbisyo na ibinigay. Ang mga variable na gastos ay ang mga nagbabago bilang tugon sa mga antas ng benta. Ang mga gastos sa mga materyales, mga gastos sa paggawa, mga gastos sa pagmemerkado at pamamahagi ay mga variable na gastos. Ipahayag ang mga ito sa mga tuntunin ng gastos sa bawat yunit.

Timbangin ang mga gastos at benepisyo ng iyong nakaplanong aktibidad o enterprise, gamit ang iyong inaasahang mga kita at gastos bilang gabay. Kung ang mga benepisyo-karaniwang nauunawaan bilang mga kita-ay lumalampas sa mga gastos ng nakaplanong aktibidad, maaari mong isaalang-alang ang bagong enterprise ng isang magagawa na pangako para sa iyong organisasyon.

Mga Tip

  • Isama sa iyong pagtatasa ng pagiging posible ang anumang di-pang-ekonomiyang mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa tagumpay ng iyong operasyon, tulad ng mga epekto sa kapaligiran at mga pagsasaalang-alang sa pulitika tulad ng mga regulasyon ng pamahalaan.