Ang Seksiyon 7 ng National Labor Relations Act ay pinoprotektahan ang mga karapatan ng karamihan sa mga empleyado ng unyon at hindi unyon na mag-strike. Dahil pinipigilan din nito ang mga may-ari ng negosyo at mga tagapamahala na makagambala sa karapatang ito, mahalaga ang mga proyektong hakbang upang matiyak na ang isang paglalakad ay hindi kailanman mangyayari. Para sa kadahilanang ito, ang mga negosyo ng lahat ng sukat at sa anumang industriya ay dapat na sundin ang mga praktikal na gawi sa pag-iwas sa strike na idinisenyo upang mapanatili ang nilalaman ng mga empleyado
Ipatupad ang Programa sa Relasyon sa Pamamahala ng Paggawa
Ayon sa Kagawaran ng Agrikultura ng Estados Unidos, isang programa ng relasyon sa paggawa ng pamamahala ay isang mahusay na panimulang punto para sa isang epektibong programa sa pag-iwas sa welga. Ang mga relasyon sa paggawa ng pamamahala ay tumutukoy hindi lamang sa pagsunod sa mga batas sa pagtatrabaho ng pederal at estado, kundi pati na rin sa pagbibigay ng isang plataporma para sa mga empleyado upang makapagsalita at pag-usapan ang kanilang mga karaingan - pati na rin ang mga pamamaraan para sa pagtugon at paglutas ng mga karaingan. Para sa lahat ng mga negosyo, isang patakarang bukas na pinto, mga nakasulat na pamamaraan ng reklamo at napapanahong pagsisiyasat ng anumang mga reklamo ay mahalagang mga sangkap. Para sa isang negosyo na may mga empleyado ng unyon, kabilang din dito ang negosasyon sa pag-uusap, mga kolektibong bargaining, mediation at mga pamamaraan ng arbitrasyon.
Alisin ang Communications Barriers
Kahit na ang isang mas hierarchical na istraktura ng organisasyon ay madalas na kinakailangan bilang isang negosyo ay lumalaki mas malaki, isang pormal na istraktura at mga one-way na komunikasyon ay maaaring dagdagan ang kawalang-kasiyahan ng empleyado. Sa isang pakikipanayam sa 2013 na isinagawa ng Tracey Schelmetic para sa ThomasNet.com, inirerekomenda ng Pangulo ng United Auto Workers na si Bob King ang isang modelo ng negosyo na tinitingnan at tinatrato ang mga empleyado bilang mahahalagang human capital assets. Para sa maraming mga negosyo, isang istrakturang pangsamahang nailalarawan sa pamamagitan ng mga nakabahaging responsibilidad, dalawang paraan na komunikasyon sa pagitan ng mga empleyado at mga tagapamahala at isang kapaligiran na naghihikayat sa mga empleyado na gumawa ng ilan sa kanilang sariling mga desisyon ay epektibo sa pag-iwas sa isang welga.
Magdisenyo ng Kulturang Kompanya na Nakatuon sa Kawani
Ang isang kultura ng kumpanya na nagbibigay inspirasyon at nag-iisa sa iyong mga empleyado ay nagbibigay ng mga benepisyo na higit na pumipigil sa pagbabanta ng isang welga. Ang isang malakas na kultura ng kumpanya ay nagtataas ng pakikipagtulungan, pakikipagtulungan at pagganyak, na kung saan ay nagpapabuti ng komunikasyon at paggawa ng desisyon at pinadali ang mas epektibong paglutas ng problema. Para sa maraming mga tagapag-empleyo, isang kultura ng kumpanya na nakatutok sa kalusugan at kaligtasan, kinikilala ang mga kontribusyon na ginagawa ng mga empleyado sa pangkalahatang tagumpay ng negosyo at nagbibigay ng transparency sa lahat ng aspeto ng pamamahala ay maaaring makabuluhang bawasan ang pagkakataon na magpasya ang mga empleyado na magwelga.
Hikayatin ang Inisyatibo
Sa pangkalahatan, ang mga empleyado na sa palagay nila ay may parehong sinasabi at isang taya sa paglikha ng isang matagumpay na negosyo ay mas malamang na magwelga. Sa maraming mga negosyo, ang micromanagement ay nagdaragdag sa antas ng kawalang kasiyahan ng manggagawa, habang ang awtonomya ay kadalasang nagdaragdag ng kasiyahan sa trabaho. Bagaman ang ilang empleyado ay nagtatrabaho lamang para sa isang paycheck, maraming trabaho para sa higit sa pera. Ang pagbibigay sa mga manggagawa ng kalayaan upang makagawa ng pang-araw-araw na mga desisyon ay makatutulong sa kanila na makadama ng kontrol. Ito ay maaaring maging isang mahabang paraan patungo sa pagtaas ng kasiyahan ng empleyado at pagbaba ng posibilidad ng isang welga.
