Ang isang karaniwang sistema ng gastos ay nagtatatag ng isang paunang natukoy na figure na inaasahan ng mga kumpanya ay kumakatawan sa aktwal na mga gastos sa produksyon. Ang dalawang pinakakaraniwang gastos sa pamantayan ay mga hilaw na materyales at paggawa. Ang karaniwang gastos ay mula sa makasaysayang impormasyon batay sa nakaraang mga yugto ng produksyon. Posible rin ang pag-aaral ng pagkakaiba-iba kapag sinuri ng mga accountant sa pangangasiwa ang karaniwang mga gastos sa aktwal na mga gastos sa produksyon. Bukod sa pagiging simple nito, ang iba pang mga pakinabang ay umiiral sa sistemang ito.
Kilalanin ang Mga Pamantayan sa Pagpapatakbo
Maaaring masira ng mga kumpanya ang karaniwang mga diskarte sa gastos sa isa sa tatlong mga grupo: perpekto, praktikal o maluwag. Ang mga ideyal na pamantayan ay nangyayari kapag walang materyal na basura o mga kagamitan na walang kabuluhan ang nangyayari at pinalaki ng mga tagapangasiwa ang output ng paggawa. Kabilang sa mga praktikal na pamantayan ang makatuwirang pagsisikap ng lahat ng empleyado upang makabuo ng mga kalakal sa abot ng kanilang kakayahan. Ang mga pamantayan ng Lax ay nakakamit ang pinakamaliit na output ng produksyon sa pinakamababang pagsusumikap. Habang ang mga pamantayang ito ay kadalasang hindi nagdudulot ng pinakamaraming benepisyo sa kumpanya, ginagawa nila ang ilang produksyon.
Kilalanin ang Di-napipintong Pagkakaiba
Ang mga karaniwang pamamaraan ng gastos ay tumutulong sa isang kumpanya na sukatin ang materyal at mga pagkakaiba sa paggawa. Halimbawa, ang kumpanya ay maaaring asahan na gumawa ng 1,000 unit na may mga karaniwang gastos sa materyal na $ 5 at karaniwang mga gastos sa paggawa na $ 9 bawat yunit. Gayunman, ang mga gastos sa aktwal na produksyon ay $ 5.75 para sa mga materyales at $ 9.50 para sa mga gastos sa paggawa, na nagreresulta sa di-kanais-nais na mga pagkakaiba ng 75 cents at 50 cents, ayon sa pagkakabanggit. Ang mga pagkakaiba ay tumutulong sa mga kumpanya na tumuon sa mga partikular na lugar para sa pagpapatupad ng mga panukalang hakbang upang mapabuti ang mga gastos sa pagpapatakbo.
Paglikha ng Badyet
Ang isang pangkaraniwang layunin ng mga karaniwang pamamaraan ng gastos ay upang tulungan ang isang kumpanya na magplano ng taunang badyet nito. Ang mga kumpanya ay magplano ng kanilang output para sa darating na taon, tantiyahin o kalkulahin ang mga karaniwang gastos para sa mga materyales at paggawa at ipakita ang impormasyong ito sa pamamahala ng mga tagapangasiwa o tagapangasiwa ng produksyon. Nagbibigay ito ng isang roadmap para sa mga paggasta sa produksyon sa hinaharap. Ang badyet sa produksyon na ito ay maaaring magsama ng higit sa isang hanay ng mga pamantayan, na nagpapahintulot sa mga may-ari at tagapamahala na magkaroon ng mga nakaplanong badyet para sa mga pamantayan ng praktikal, praktikal at maluwag.
Mga pagsasaalang-alang
Ang mga pagkakaiba-iba mula sa karaniwang mga diskarte sa gastos ay hindi laging di-kanais-nais. Halimbawa, ang pagtaas sa mga yunit na ginawa ay maaaring magresulta sa mas mataas na indibidwal na mga gastos para sa mga materyales at paggawa. Nagreresulta ito sa pang-ekonomiyang konsepto ng marginal cost. Para sa bawat karagdagang yunit na ginawa, ang mga gastos ng kumpanya ay pupunta. Gayunpaman, ang marginal revenue ay babangon din, dahil ang kumpanya ay may higit pang mga yunit na ibenta, madaragdagan ang marginal revenue nito. Ang layunin ay dapat na makamit ang mga antas ng produksyon kung saan ang mga gastos sa pan-pantay ay katumbas ng marginal na kita, na nagreresulta sa pinakamataas na kita.
